Mois : septembre 2018

On nous a écrit.

La grand rue, une nouvelle fois en travaux, j’ai arrêté de les compter, est équipé de plots rétractifs.

Les Péroliens habitant dans ces zones protégées vont devoir payer pour aller jusque devant leurs habitations, pour décharger leurs courses par exemple.

Le badge d’accès est payant, il en coûtera, si en n’en croit la majorité municipale soixante euros pour les habitants et gratuit pour les entreprises et commerce.

A titre d’exemple dans Montpellier le badge coûte douze euros (clic, Bureau de gestion des aires piétonnes)

Nous somme tous égaux est écrit au fronton de notre mairie, alors pourquoi une partie de la population doit payer un octroi pour aller quelques instants devant chez elle en automobile ?

Quel est l’arrêté des comptes de fonctionnement fin août 2018?

Quel est le programme chiffré des projets d’investissement de 2018 à 2020?

Quel sera notre Capacité Auto Financement en 2019 ?

Avec les chiffres que nous nous sommes procuré nous pouvons compléter les derniers tableaux du billet « Où va la municipalité »

Sur le graphique « encours de la dette »                                                                                    Cette dette était de :
Année 2015 elle s’élevait à 1 392 € par habitant
Année 2016 elle s’élevait à 1 132 € par habitant
Année 2017 elle s’élevait à 1 075 € par habitant
En prévisionnel elle pourrait être de :
Année 2018 elle s’élèverait à 1 030€ par habitant
Année 2019 sera proche de la moyenne nationale

Sur le graphique « l’annuité de la dette»
Si nous prolongeons les années 2016, 2017 par les prévisions de 2018
Cette l’annuité de la dette était pour :
Année 2015 141 € par habitant.
Année 2016 145 € par habitant
Année 2017 122 € par habitant
Prévisionnel.   Année 2018 113 € par habitant

Si les 113 € sont obtenus nous serions mieux que la moyenne des villes de plus de   10 000 habitants

Relisons le rapport sur les orientations budgétaires pour l’exercice 2018

Tableau tiré de la page 12 de ce rapport.

Nous pouvons constater que dès l’arrivée de cette nouvelle municipalité (2014) ces charges de personnel ont augmenté, surement dû à aux cinq embauches.

En 2015 l’augmentation se poursuit, année civile entière par rapport à 2014.

En 2016 faible décroissance de cette dépense, due surement au départ à la métropole d’une partie de nos employés communaux. Mais que nous continuons à payer dans notre redevance à la métropole dans une autre colonne.

En 2017 l’augmentation s’accentue  due surement aux augmentations générales décidées par le gouvernement

Nous pouvons voir que nous sommes en constante augmentation de ces charges de personnel depuis 2016 après l’effort de 2016 de contenir cette dépense.

Ces charges de personnel représentent environ 58% des dépenses de fonctionnement de la commune (page 10).

L’ont peu constaté que la part des charges de personnel commence à reprendre une courbe ascendante depuis  2016. Les 36 % d’impôts supplémentaires qui nous a été réclamer non infléchi la courbe que les années 2015 et 2016.

Notre analyse :

Pourra-t-on continué longtemps comme cela sans être sanctionné par la politique d’économie du gouvernement ?

Les dépenses réelles de fonctionnement ont évolué de 2007 à fin 2013 de + 4,80% en moyenne annuelle.

Qu’elles vont évoluer de + 2,30% entre fin 2013 et fin 2019, moyenne annuelle. 

Et il sera impératif qu’elles diminuent de – 0,50% de 2020 à fin 2025 !!!!

Apprécions à sa juste valeur cette analyse et une perspective de politique d’économie. 

Attendons les propositions concrètes des futurs candidats aux prochaines municipales. 

Les citoyens Péroliens en ont marre de la gestion catastrophique des deux dernières mandatures !  

Marre  de ce clientélisme, marre des mensonges, marre des erreurs grossières de gestion des affaires de la commune. Des investissements démesurés ou encore embauche qui augmente encore plus la chaîne de responsabilité.

De ne pas respecter les lois, les réglementations et leurs strictes applications sans favoritisme. 

Suite à notre billet : Rien n’a bougé, les vieilles habitudes ont la vie dure.

JB. Si je vous comprends bien la commune (comme vous l’appelez) a choisi d’augmenter sa Capacité Auto Financement pour faire faire vivre notre commune. Ce choix n’est-il pas un bon choix plutôt que de recourir à l’emprunt.

Amitié Citoyenne.

Relisons le rapport sur les orientations budgétaires pour l’exercice 2018   

Tableau tiré de la page 5 de ce rapport.                                                                                              La commune est encore pas sortie du tunnel.

Ces quelques graphiques, ci-dessous, parlent mieux que toutes les explications que l’on pourrait vous écrire.