Jour : 15 février 2021

Nous ne pouvons toujours pas voir la vidéo de la réunion du conseil municipal du 10 février 2021.

Que nous cache monsieur le maire ?

La transparence était bien un des piliers de sa campagne électorale.

Bien informés, les hommes sont des citoyens,

mal informés ils deviennent des sujets.

Que sont-ils en train de cacher ?

Le maire et son équipe rapprochée nous cachent toute leur incapacité à bien gérer les affaires de la commune ?
L’opposition, cache sa « naïveté politique » et son incohérence.
Dans tous les cas la victime est « le Citoyen » Habitant Pérols. Ménages, mais surtout artisans, commerçants et autres indépendants installés sur le territoire de la commune.

Loyers et taxes foncières les plus élevés des communes métropolitaines. Plus forte augmentation sur les 7 années de mandature JPR (voir Dallas)

Une fronde de certains, certaines, de la majorité se développe.
Mais comment s’opposer seul, seule, à la gestion jupitérienne de monsieur le Maire.
« Jupiter, dans la mythologie, ce n’est pas un simple Dieu, c’est le roi des dieux et protecteur de la cité, au sens de l’ensemble des citoyens »

Monsieur le maire a découvert la DSP.

Cette découverte de la Délégation de Service Public met en danger nos crèches.

L’externalisation d’un service public consiste à confier à une entreprise privée tout ou partie d’une activité qui, jusqu’alors, était assurée directement par la mairie elle-même.
Cette externalisation s’opère par délégation de tout ou partie d’un service public au secteur privé, soit par contrat de délégation, soit par contrat de partenariat. .( La règle clic)

Qui sera perdant :

Les parents.
Pendant les premiers temps ils seront peut  ou pas touchés, mais arrive vite la phase de rentabilité pour l’entreprise gérante. Pour décrocher le marché des entreprises font leurs propositions à raz des pâquerettes et une fois en place trouveront toutes sortes de prétexte pour facturer des prestations nouvelles…
Et arrive le cycle infernal des augmentations de prix.

Les salariés;
L’appel au marché ne va pas toutefois sans difficultés : problème du reclassement des agents souvent spécialisés ou âgés, évaluation complexe des coûts qui peut être due à l’absence de comptabilité analytique au sein de la mairie.

Les Péroliens:
Il peut paradoxalement être un facteur de rigidité budgétaire (contrats de longue durée).
Il n’est pas non plus exempt de risques : défaillance du prestataire, problèmes de sécurité, dépendance, voire perte de contrôle ou de savoir-faire vis-à-vis du prestataire extérieur.

La commune:
Enfin, lorsqu’elle touche à des fonctions traditionnellement « régaliennes », l’externalisation peut poser la question du « gouvernement indirect »
La mise en cause de l’autorité publique, diminution de la capacité stratégique de l’administration, perte d’autonomie du service public, externalisation non maîtrisée, dégradation de la qualité.