Pérols ; ville du paradoxal.

Il fait bon vivre à Pérols, cela tient à une situation géographique extraordinaire, et à des infrastructures et des accessibilités réalisées par la communauté de communes de Montpellier (Métropole) et les communes voisines de Mauguio Carnon et Lattes.

OUI Pérols, l’une des villes où il fait bon vivre mais c’est aussi la ville la plus mal gérée administrativement et financièrement.


Pérols 2025, première commune annexée de la métropole.



Pérols plus de 10 ans de gestion municipale irresponsable, sans respect du citoyen
!

Vous êtes plus de 70 % à ne pas avoir voté pour cette liste « ensemble » pour Pérols conduite par JP Rico.
Alors écoutez un message (vidéo ci dessous) d’un maire irrespectueux, il vous conseille d’aller habiter ailleurs, vous qui payez plus de 20 % d’impôts fonciers qu’ailleurs,
vous qui acceptez que JP Rico gaspille avec ses amis (clientélisme) l’argent public sans améliorer le « bien vivre à Pérols » sans créer de nouveaux services publics.

Pourquoi à Pérols avons-nous une gestion RH des plus dispendieuse ?
Un sureffectifs et une charge de personnel bien au delà des moyennes observées dans les communes comparables. (et plus huit nouveaux titulaires en 2020 ! )

Distribution de dictionnaire à la Grande Motte par un employé municipal au service d’un parti politique.


Pourquoi une pression fiscale des plus élevées du département?

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Manifestation devant la mairie après l’annonce des 36%


Pourquoi une municipalité très dispendieuse, un record de dépense de fonctionnement par habitant?

Olivier de 850 ans planté à la va-vite, dans un coin caché.


Pourquoi une importante zone d’activité commerciale en délabrement ?


Pourquoi des installations municipales en grande vétusté et insécurisés?

Complexe sportif surexploité ce qui entraine une usure permanente. Une réhabilitation et une sécurisation rapide doit être faite pour le bien-être des sportifs utilisant ce bâtiment.

 
Pourquoi à Pérols un tel gaspillage des fonds publics ?

Pour quel résultat financier, pour quel rayonnement ?

Acheter à l’étranger, pourtant autour de nous existe de nombreux fondeurs.

Pourquoi à Pérols des investissements injustifiés ? Pourquoi une politique d’investissement aux orientations très sélectives,? (les prémices d’un nouvel emprunt bancaire pour combler un déficit financier en 2021 de 900 000€)

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Terrain de 800 000€ réduit à devenir une décharge municipale.

Pourquoi enlaidir une zone humide protégée, par ces deux antennes?
Pourquoi modifier le PLU et ainsi autoriser de nouvelles extensions de bâtis en zones rouges du Plan de Protection des Risques d’Inondation.
?

Les deux antennes qui malgré un permis de construire refusé, Monsieur le maire a laissé s’installer et une construction où l’on se demande ce quelle fait là.


Pourquoi pas de consultations citoyennes, ?
Pourquoi pas de constructions collectives de programme d’investissement, ?
Pourquoi pas de budgets participatifs, ?
Pourquoi que des promesses électorales bafouées?
Et pourtant promise par toute l’équipe municipale en place!


Pourquoi pas vrais projets en support réel à la relance économique de la ville ? , Pourquoi tant d’omerta au sein de l’équipe majoritaire ?
Pourquoi des groupes d’opposition faibles, inexpérimentés (ou naïfs), très conciliants pour l’un d’entre eux ?

Municipalité de Pérols 2021 : On continue une méthode de gouvernance à la « va comme je te pousse » depuis plus de 10 ans ! (clientélisme)

À Pérols, il y a ceux qui payent et ceux qui profitent, rien ne change au fil des 
mandats.

Le clientélisme a la dent dure.

Pérols la ville-modèle du séparatisme et de l’injustice sociale.
Le contribuable paye les graves erreurs de gestion et se tait, comme le préfet et ses services en charge des contrôles de conformité.

Pérols la ville où il fait bon vivre, Pérols l’une des villes les plus agréables et la plus attractive de la Métropole.

Le citoyen de Pérols ne mérite pas une équipe de gouvernance municipale aussi instable et inapte.
Le citoyen n’est pas complétement dupe; plus de 75 % des inscrits n’ont pas voté pour l’équipe JP Rico.

Pérols la ville qui flambe à tout-va. Pérols en perte d’autonomie et d’identité.



 

On croyait cette situation terminée.

La main sur le cœur est des trémolos dans sa voix monsieur le Maire nous avais
déclaré avoir mis fin à cette situation.

Mais cette affiche.

Et cette vidéo nous trouble.

Surtout quant le maire de Beaucaire dit:
« Chaque année il nous accompagne. »

Pour lever toute suspicion la commission de déontologie de la fonction publique devrait être saisie.

Monsieur le maire pouvons-nous avoir un éclaircissement de votre part sur cette information. Merci.

Une nouvelle claque pour monsieur le Maire de Pérols.

Personne ne peut le dire, mais ça ressemble beaucoup à une fuite, un désaveu.

La presse nous informe. (Voir l’article)

Malgré ces ronds de jambe, ses courbettes aux puissants et ces gesticulations incessantes au sein de son parti, quand ça veut, pas ça veut pas.

Les décideurs épouvantés par la prestation enregistrée du dernier conseil municipal ou monsieur le Maire demandent à ceux qui ne sont pas d’accord avec son action politique qu’ils doivent quitter Pérols. (Voir séquence clic)

Il semblerait que son « directeur de cabinet » l’a très mollement défendu, il diffuse le premier sur les réseaux sociaux l’article de presse indiquant que monsieur le Maire n’est pas choisi tête de liste.

Cela ressemble de sa part « au coup de pied de l’âne ».

Enfin et contrairement à certains élus de l’équipe municipale majoritaire, son incompétence à gérer une commune et encore plus une assemblée régionale n’est pas dans ses capacités.

Les décideurs pour les régionales se sont moqué, en disant que s’il est conseillé à la métropole c’est seulement par ce qu’il c’est autoproclamé.
La deuxième conseillère pour Pérols, et pour la deuxième foi, est une opposante de monsieur le Maire, chose peu courante à la Métropole.

Cette pantalonnade n’amuse plus les Péroliens conscients du peu de capacités de notre Maire à diriger notre commune.

Pourquoi l’équipe municipale majoritaire accepte-t-elle cette situation ?

Beaucoup d’entre eux se disent apolitique.

Pourquoi ce silence d’une partie de l’opposition municipale qui a tant critiqué cette embauche il y a quelques années?

https://www.contrepoints.org/2012/12/12/107645-2012-le-retour-du-tiers-etat

Nous apprenons par la presse que monsieur le Maire est devenu président fédération UDI de l’Hérault.

Une question se pose maintenant ?

 Le directeur de cabinet de monsieur le Maire est aussi: ( Source clic) 

-Membre du directoire de la fédération UDI de l’Hérault
-Membre du bureau fédération UDI de l’Hérault
-Représentant territoire et  comité pour Pérols  à la fédération UDI de l’Hérault.
-Membre du conseil d’administration de la maison de l’Europe de Montpellier (Source Clic)

Et maintenant nous apprenons par la presse  que monsieur  le Maire seraient candidats sur la liste de Vincent Terrail-Novès dans l’Hérault.
Il a reçu le soutien de la majorité présidentielle LREM-MoDem.

Du coup notre directeur de cabinet deviendrait membre de l’équipe de campagne de notre Maire.

Pourquoi  les Péroliens doivent-ils supporté le salaire de ce salarié sous contrat qui a tant d’activités extérieurs à la gestion de notre commune ?

Le salaire et les primes et indemnités d’un agent contractuel sont prévus par son contrat de travail.(Source clic)

Pour avoir copie du premier contrat d’embauche de notre directeur de cabinet, un élu de l’opposition actuelle a du aller jusqu’à la CADA pour obtenir ce document.

Pourquoi aujourd’hui se tait-il et ne le réclame-t-il pas ?

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Et pourquoi pas celui du directeur de la communication?

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Monsieur le Maire s’occupe-t-il vraiment de la mise aux normes et de la sécurisation de nos Etablissements Recevant du Public ? (exemple :gymnase de la tour et groupes scolaires)

Rentrée scolaire le 26 avril.

Où en est le traitement de l’air dans les écoles?

Depuis 2018, les écoles sont concernées par les nouvelles réglementations
relatives aux modalités de surveillance de la qualité de l’air intérieur (QAI)
dans ces établissements. (Source clic)

Les constats ont-ils été effectué dans nos écoles:
Pour les ouvrants : la fonctionnalité, l’accessibilité et la manœuvrabilité.
Pour les bouches de ventilation : leur fonctionnalité, le respect du sens de l’air, leur obstruction éventuelle et leur niveau d’encrassement.

Des rapports ont-ils été fait:
Ces constats ont-ils été consigné dans un rapport dont le formalisme est précisé dans l’arrêté du premier juin 2016 (Source clic)  relatif aux modalités de présentation du rapport d’évaluation des moyens d’aération.

On ne peut pas avoir accès à ces documents sur le site internet de la
mairie de Pérols.
Pourtant ces documents doivent être publics.
Pourquoi nous sont-ils caché?

L’installation de détecteurs de CO2 pourrait être un bon indicateur de circulation du virus.
Ils seront bientôt obligatoires pour tous les ERP à la date du 1er janvier 2023.
Pour les accueils de loisir la date butoir était le 1er janvier 2020.

Monsieur le Maire organise une « pizza-party »  après le conseil municipal avec les spectateurs présents plutôt que d’équiper nos ERP de détecteurs de CO² .

Monsieur le Maire envisage le ravalement des murs extérieurs des arènes plutôt que doter le parc des arènes un lieu d’aisance pour nos petits et nos boulistes.

La commune est-elle à jour de ses obligations sur les ERP.
Faut-il s’attendre à de nouvelles amendes ou restrictions budgétaires Rappelonsnous, clic.

Monsieur le Maire et son directeur de cabinet ne sont plus joignables trop occupés
à être le plus haut placé sur la liste des régionales soutenues par LREM-MoDem.

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Faisons de cette élection un référendum local.
En mettant ou ne mettant pas dans l’urne le bulletin portant le nom de monsieur le Maire nous pourrons savoir si la politique de la ville a le soutien des Péroliens.
Cette action n’aura aucune influence sur le résultat au niveau régional.

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Je viens de regarder sur le internet le prix d’un détecteur de CO², c’est le prix de quatre pizzas.
Incohérentes les priorités cette nouvelle équipe dirigeante.

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Incohérentes les priorités cette nouvelle équipe dirigeante.
Vous dite
:
75 000€ à une association à laquelle aucune obligation de résultat n’est donnée.
Vous trouvez ça cohérant?

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