Municipalité de Pérols en août 2021 (après les festivités… l’addition )
Le Maire de Pérols évoque depuis son strapontin en conseil de métropole « une urgence économique » sur la zone du fenouillet
Monsieur le Maire de Pérols pourquoi une « urgence économique » seulement au Fenouillet ?
Monsieur le Maire, depuis votre arrivée aux commandes à Pérols c’est la commune dans son entier qui est devenue une « urgence économique » :
1/ Abandon de la ZAC du fenouillet,
2 / Délabrement des Établissements Recevant du Public, (30 installations en délabrement …)
3/ Transfert de propriété du patrimoine foncier, (délégations Métropole)
4 / Externalisation de délégations en DSP , (Crèches, École de Musique, ..)
5/ Acquisition de foncier improductif, ….(terrain Encierro)
C’est votre politique autocratique, qui affaiblit votre pouvoir politique et économique.
Vous engagez ainsi la commune dans le déclin !
Suite à vos erreurs de gestion.
Vous pleurez sans cesse :
« c’est la faute de l’autre »
« nous n’avons plus de subventions, »
« la Métropole nous laisse tomber » (le fenouillet) etc
Les caisses sont à nouveau vides !
-L’opposition devenue inutile
-Et ne parlons pas du groupe majoritaire réduit au silence
La municipalité qui coûte très cher, elle a une action très réduite en faveur du développement socio-économique de la cité, en faveur du rayonnement territorial.
Monsieur le Maire et membres du groupe majoritaire, pourquoi dépensez-vous chaque année 2 millions de plus que le Maire d’une commune comparable ?
La population Pérolienne n’a pas besoin de vous et de votre équipe majoritaire pour rayonner et être dynamique !
Elle n’a pas besoin d’un effectif pléthorique d’agents municipaux !
Sans dégrader la qualité du service public, nous pouvons imaginer une « externalisation » des délégations communales (DSP, régies, Pôles Métropole, intercommunalité ….)
Exceptée celle de la petite enfance et jeunesse.
Les actions de sécurisations (police municipale, vidéo surveillance, contrôle de conformité, PAPI, … ) peuvent être « mutualisées » pour une partie, à l’échelle intercommunale et pour une autre à l’échelle Métropole.
Le tissu associatif Péroliens est très actif et très dynamique il s’autofinance seul.
Grâce à ses bénévoles, il déploie seul des activités multiples à tous les usagers.
Membre du Groupe Majoritaire, que faites-vous de la somme considérable que vous recevez en produit de fiscalité directe ?
-La commune de Pérols championne de la charge fiscale qui contraint la croissance économique locale.
-La commune de Pérols championne d’une gestion dispendieuse !
Ou, pourquoi, combien, investissez vous au cours de chaque mandat ?
Pour quel intérêt général?
Quelle est votre vision pour un avenir encore plus constructif, plus porteur de services publics de qualité et économiquement plus performant ? (Stratégie d’investissement moyen long terme: PPI)
Monsieur le Maire :
Êtes vous toujours loyal en accord avec le droit et la morale ? NON
-Quel est votre style de management ?
-Consensuel ou autoritaire ?
-Comment « traitez-vous » les membres de votre groupe majoritaire, les élus d’opposition et les employés municipaux ?
Êtes vous à l’écoute de tous les usagers habitants la commune ? NON
« Démocratie participative » n’est pas de votre culture,ni de votre savoir faire.
Développez vous une stratégie socio-économique porteuse d’innovations et de nouvelles performances qualitatives et quantitatives ? NON
Votre élection vous a fait perdre la tête ….
C’est minable , minable de voir agir à vos côtés votre Fan Club ! (23 % d’électeurs)
Monsieur le Maire :
Votre interprétation de la justice sans morale devient qu’injustice !
C’est un SOS Pérols qu’il faut relancer au plus vite !
Le nouveau Préfet qui s’affiche. « légaliste » arrive à point.
Il va certainement nous aider à « nettoyer » la gestion communale sur le fond et sur la forme .
PS:
La taxe foncière c’est en octobre que nous allons la payer !
Pérols plus forte pression fiscale de l’Hérault (à communes comparables )
sosperolsnotrevillage@gmail.com