Mois : octobre 2021

Dixit le Maire de Pérols :
« Les lois, les règlements, je m’en moque et les finances je n’y comprends rien ».

Souvenons-nous des Rico’s twin towers. (Clic ici)

Monsieur le Maire, la morale, le respect, l’éthique, vous ne savez pas ce que cela veut dire!

Quelle chance avez vous d’être élu !
…. Comme bon nombre de vos adjoints ! Vous avez accès aux loges des stades de foot et rugby … belle mentalité !
Porter l’écharpe tricolore la fierté de toute une famille Pérolienne :
« il a bien réussi notre fils, fille, notre neveu, notre cousin …il, elle, est même en photo dans le journal ou sur Facebook » !

Notre thème du jour « Le Maire de Pérols et ses postures » :

Sur le site de la mairie de notre commune, notre Maire, grand amateur de dégustations, nous vante les produits vendus par un commerce de vin de Pérols.

Monsieur le maire, vous êtes le premier magistrat de notre commune, nous vous avons vu consommer sur place, vous ne pouvez pas ne pas savoir que la vente de boissons alcoolisées au verre n’est autorisée que si le débitant est titulaire de la licence correspondant à la teneur en alcool de ses produits.

Ainsi, pour vendre du vin au verre, il faut être titulaire de la licence II.

Que dire du respect du Protocole lorsqu’avec votre premier adjoint vous honorez l’ouverture d’un établissement « Pizzeria débit de boisson » en centre de votre village !

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Voir notre premier article en cliquant ici.

Pérols VS Le Cres en chiffres

ANALYSE

Les communes de Pérols et du Cres sont économiquement très comparables.

La commune de Pérols est beaucoup plus dispendieuse. Les dépenses de fonctionnement du Maire de Pérols sont en croissance plus rapide que la croissance de ressource.

Les engagements en terme de charges de personnel expliquent ces dépenses inconsidérées.

Cela a pour conséquence de limiter à court et moyen terme l’épargne, donc la Capacité d’investissement et de réduire le Fond de Roulement.

On constate pour Pérols la faiblesse de son investissement en équipement.
Ainsi les programmes de sécurisation (sureté) et de mise aux normes , de transition énergétique, transformation numérique, acceptabilité (AD’AP) ne sont que très partiellement réalisés.
Sans doute le Maire à déjà prévu de laisser cela en héritage « boulet » à son successeur ?

Fiscalite :
Nous observons un différentiel important de charges fiscales. Pérols, suite aux 36 %, a un coefficient de mobilisation du potentiel fiscal très élevé. Cela implique que chaque agent économique installé et s’installant sur la commune de Perols peut s’attendre à un montant de taxe foncière (et loyer) supérieur de + 30 % par rapport à une installation dans les mêmes conditions sur la Commune du Cres.

L’avenir financier de Pérols reste très obscur.
La valeur résiduelle du patrimoine foncier de la commune se dégrade.
La commune est donc en déclin économique, et la politique de rayonnement et d’attractivité n’apporte aucune solution innovante !  

La densité et l’évolution de population, l’évolution nette de l’emploi indiquent que Le Crès est plus attractif que Pérols.

Ce qui implique pour la municipalité de rechercher de nouvelles ressources et en même temps de baisser significativement les charges de fonctionnement .

Comme cela a été rappelé dans les différents audits et par la Chambre régionale des comptes , les gestionnaires de la commune devaient restreindre les dépenses de fonctionnement.

Voilà ce qui est inacceptable de la part de Jean Pierre RICO.

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Nombre d’habitants

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Naissances et décès

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Produit et charges

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Evolution des salaires

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Ressources et emplois

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Salaires par CSP

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Pérols le 30 octobre 2021 délai pour le règlement des taxes foncières!

Groupe majoritaire de Pérols, que faites-vous de l’argent public ?

Quand une réunion publique sur les finances ? 

Pérols est la commune la plus dispendieuse du département et donc de la métropole.

C’est un train de vie supérieur de 2.5 millions d’€ par an, en rapport à la moyenne des communes comparables ! 

Un scandale de très mauvaise gestion qui ne va pas améliorer les relations de confiance entre citoyens et élus. 

A Pérols, la Police municipale a un effectif supplémentaire de 6 agents par rapport à la moyenne des communes urbaines . (16 agents au lieu de 10 !)
Qui paye, et pour quel résultat ? 

A Pérols l’effectif supplémentaire est de 50 agents communaux, par rapport à la référence moyenne des communes comparables. (plus de 2 millions d’€)
Qui paye, et pour quel résultat ? 

Contribuables nous payons 25 % de plus d’impôts locaux par rapport à nos voisins de Lattes soit plus de 2 millions d’€
Pourquoi, qui paye et pour quel résultat ? 

En retour nous constatons aucun nouveaux investissements.
Les associations doivent se contenter d’infrastructures inaptes et vétustes .
Que dire du gymnase Besson !  

Pérols est la gestion la plus scandaleuse.

Merci les élus ! 

Il n’y a plus de pilote sensé !
Cela s’appelle la fuite de l’intelligence !
La décadence économique de la ville.
Nous alertons les autorités compétentes ! 

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Nous avons publié il y a une dizaine de jours les photos d’un dépôt sauvage de protoxyde. (Clic ici)

Nous y sommes repassés hier, rien n’a changé.

Quel commentaire peut-on faire????

Mais comment est dirigée notre commune????

Devons nous prevenir monsieur le Préfet?

L’article L. 2215-1 du CGCT confie au préfet un pouvoir de police générale propre et aussi un pouvoir de substitution en cas d’inaction du maire dans l’exercice de son pouvoir de police.
L’exercice de ce pouvoir laisse intacte la responsabilité de la commune.

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Puisque le Maire de Pérols se sent au-dessus des lois et des règlements, nous alertons Monsieur le Préfet.

Nous avons commencé le 2 mai 2021 (voir le courrier en pied de page)

Aujourd’hui nous lui écrivons en demandant une surveillance rapprochée de la gestion de la commune. Nous attirons son attention sur l’état de vétusté et accidentogène des Établissements. Recevant du Public. Nous l’interrogeons sur l’état des finances communales.  
Monsieur le Préfet vous n’allez pas comme, l’a fait votre prédécesseur, en 2016 autoriser un emprunt pour combler un déficit de la section de fonctionnement .
Tout le monde connait la règle d’or :
A chaque emprunt bancaire doit correspondre un projet d’investissement et à son financement.

Les pratiques et les choix « politiques » du Maire coûtent très cher aux habitants qui payent les impôts locaux. « Ou passe l’argent public ? quels projets d’investissement porteur d’innovation et de nouveaux services public » ?

Municipalité de Pérols : Personne ne contrôle les dépenses de fonctionnement ? personne ne pilote et vérifie l’exécution du plan pluriannuel d’investissement. ?
Le projet de Pavillon des arènes pour 1.3 millions d’€ est une hérésie.
Le caractère non opportun de ce projet vous montre la démarche manipulatoire du Maire de Pérols.

Monsieur le Préfet une fois de plus ce n’est pas sur la forme que nous vous alertons mais le fond pour lequel les choix et priorités d’investissements provoquent une nouvelle fois des carences inacceptables. (Voir AD’AP)
Nous vous rappelons la carence pour logements sociaux suivie d’une amende de près de 1 millions d’euros .
-Qui décide des amendes ?
-Qui les payent ?

  

Monsieur le Maire n’en avez-vous pas assez de vos élucubrations qui entraînent notre commune en quasi faillite.

Nous, nous en avons aussi assez de vous entendre vous justifier auprès des Péroliens .
« C’est la faute des autres, y compris l’état » …
Monsieur le Maire gouverner c’est prévoir, et donc anticiper.
Depuis 2014 vous dépensez sans compter l’argent des administrés.
Vous ne faites que du clientélisme électoral, qui divise la commune :
Il y a les privilégiés que vous soutenez , et les autres vous leurs dites:
d’aller habiter ailleurs!

Méthodes de gouvernance :

Quelle morale ?
Quel état d’esprit?
Quelle médiocrité?
Quelle intelligence?

Monsieur le Maire de Pérols, vous êtes la risée de la Métropole et au-delà.
Une honte pour les Péroliens qui vous ont fait confiance en 2014 et que vous avez trahis en 2016 (36 % des taux d’imposition) et à nouveau en 2020 !

Alerter le Préfet c’est la meilleure façon de sortir de ces chicanes par le haut.

Copie de notre courrier du 2 mai 2021.

Monsieur le Préfet,

Les folies dispendieuses de la municipalité de Pérols.

Depuis plus de 10 ans, la commune de Pérols vit au-dessus de ses moyens.
Cela entraine la commune à des dépenses supérieures aux recettes.
Ainsi se crée chaque année un déficit structurel qu’il faut tous les 6 ans (durée d’un mandat) compenser par une hausse des taux.
Le dernier exemple de cette opération est en avril 2016 avec un vote de + 36 % des taux d’imposition.

Une nouvelle recette très exceptionnelle pour la commune qui est venue grever le pouvoir d’achat des Péroliens, en particulier des entrepreneurs installés sur le territoire communal.

Aujourd’hui, les présentations budgétaires (ratios) apparaissent, conformes, sincères et équilibrées et l’endettement est acceptable.  

La surveillance exercée par la Préfecture n’y trouve rien à redire.
Sauf de se poser la question sur le volume de dépenses de fonctionnement et surtout sur les orientations d’investissements proposées par un PPI conçu de façon unilatérale par seul le Maire.

Il en résulte une décadence économique des actifs de la commune et chaque année d’une réduction de la capacité d’autofinancement. 
Nous rappellerons ici que la règle d’or d’utilisation d’un emprunt bancaire est de financer de l’investissement !

Les obligations de protection et de sécurisation de la population ne sont pas toutes respectées.

Les autorisations de construire ne sont pas toutes légales ou conformes, les travaux de mise aux normes des bâtiments accessibles au public sont différés, l’agenda d’accessibilité programmée (AD’AP) n’est réalisé que très partiellement, les travaux de protection des risques majeurs d’inondation et de submersion marine sont reportés, etc.

Un effectif pléthorique de policiers municipaux ne règle pas les problèmes de vétusté des établissements recevant du public.

Les charges de personnels sont bien au-delà des standards observés dans les communes comparables !

Une gestion dispendieuse et la non-conformité aux règlementations d’urbanisme créent une situation de risque multiple pour les usagers Péroliens.
Les investissements ne sont pas tous orientés vers la qualité et la création services publiques répondant à l’intérêt général.

Cela dans un contexte de très forte pression fiscale bien au-delà des moyennes observées pour les communes comparables.

À notre sens, cette gestion des affaires de la cité mérite une autre forme de surveillance rapprochée qui pourrait éviter de nouvelles sanctions administratives ou fiscales à supporter par le contribuable qui en paie les conséquences.

Monsieur le Préfet le citoyen Pérolien à trop subit les conséquences d’une gestion très superficielle des affaires de la commune. 

La pression fiscale est hors normes.

La prochaine présentation du budget primitif 2021 vous démontrera une nouvelle fois une surestimation des dépenses de fonctionnement (de plus de 20 %)  et un plan pluriannuel d’investissement « clientéliste » n’ayant pas fait l’objet d’un réel débat.

Nous sollicitons votre bienveillance afin d’effectuer un examen sur la régularité de tous actes de gestion et sur la qualité d’ensemble des dépenses de fonctionnement et d’investissement.

Je vous prie de croire, Monsieur le Préfet, en l’assurance de mes respectueuses salutations.