Mois : octobre 2021

La Mairie de Pérols a particulièrement soutenue l’ouverture d’un établissement Pizzeria au cœur du village :

« Le Maire fait ce qu’il veut, comme il veut », … ce n’est pas son argent !!

Pérols première commune de la taxe le produit local ! :
90 % de la recette communale est issu de l’impôt et des taxes !
Le « petit scandale » :
Une commune qui ne produit plus est une commune qui meurt !

Il a autorisé L’établissement Pizzeria, à utiliser la totalité d’un trottoir pour en faire sa terrasse.

Ce qui oblige tous les piétons à passer sur la voie ou passe les voitures. (Voir notre article du 4 septembre 2021)

Maintenant c’est par cet amoncellement d’obstacles que monsieur le maire fait passer les piétons.

Encore un effort monsieur le Maire, sans oublier toute l’équipe majoritaire qui soutien votre politique de la ville, vous pouvez faire pire.

L’édile est-il porteur d’un virus ou simplement d’une addiction ???

La Commune de Pérols n’est-elle pas une référence en matière de pratiques clientélistes municipales ?

2014-2020 : A Pérols nous assistons à l’explosion du « clientélisme choisi  ».

Un certain nombre de pratiques politiques clientélistes ont atteint leur apogée.
Pérols, la ville plutôt aisée de la banlieue de Montpellier, n’avait pas le marqueur communautariste qu’elle a aujourd’hui.
Avant il s’agissait « d’arranger les bidons », on s’affranchissait de certaines règles pour donner un coup de main à quelqu’un qui était en difficulté.
Cela relevait certes d’une mécanique d’influence mais ce n’était pas directement électoraliste.

Aujourd’hui à Pérols plus qu’ailleurs le phénomène du clientélisme politique s’est institutionnalisé et il a des conséquences sur les modalités de gouvernance.
Les engagements réservés aux amis électeurs passent bien avant l’intérêt général de tous.

Comment expliquer qu’un Maire ait fait le choix de céder sur des Principes Républicains et des Principes d’une Démocratie moderne plus participative, plus équitable, plus sociale ?
Comment expliquer qu’un maire qui a perdu toute autorité politique doit maintenant composer avec de nouvelles forces agissantes installées à Pérols et à l’extérieur: (Conseil de Métropole, conseil départemental, Cercles … , Promoteurs immobiliers, l’or environnement,  et demain peut-être l’entreprise Nicollin .etc ).?
Comment expliquer que la commune de Pérols a été au fil du temps, bradée par abdication face aux règles d’un business lucratif « l’immobilier » sans négocier des contreparties de services publics ?

On se donne ici des libertés, on accorde des droits, des reconnaissances de singularités, voire des privilèges, ….. « Je suis Élu , Je fais comme je veux » dit le Maire de Pérols !

L’élu a recours à une espèce de “fausse monnaie” parce qu’il n’est plus en mesure de produire ce que produisaient les majorités politiques avant.
Cette problématique vient seulement manifester, l’impuissance politique, l’incapacité d’un Maire, à faire, à bien gérer … alors il donne à voir. (Le « brillant » du « cœur de ville », très bien fleuri, des parkings somptueux, un projet de bâtiment associatif luxueux, …. )

Le clientélisme s’est avéré un instrument redoutablement efficace dans la conquête du pouvoir, mais désormais il s’avère aussi utile pour gérer le pouvoir et le conserver.
Le déroulement de la dernière campagne aux municipales nous a démontré tous ses effets pervers mais efficace en termes de résultat.

Comment replacer l’intérêt général au-dessus d’une démarche clientéliste qui ne favorise que certains élus et quelques amis fidèles ?.

A Pérols, l’équipe municipale au pouvoir est incapable de changer le paradigme : Trop longtemps elle s’est habituée à recevoir une ressource financière élevée, (servi par le contribuable habitant),  elle s’est habituée à utiliser l’argent public en dépit du bon sens, sans contrôle, sans co-construction citoyenne, sans transparence et rigueur budgétaire, La politique d’investissement n’est pas rationnelle, la co-construction n’existe pas, la consultation non plus, « il décide tout seul »
 Un groupe majoritaire sans cohésion, trop habituée à suivre un Maire et ses pratiques essentiellement clientélistes , trop habituée à la manipulation et au mensonge par omission.
(Opacité sur l’état réel des finances et sur le Plan Pluriannuel d’Investissement )

Années après années, ces pratiques électoralistes ont créé, le séparatisme, le clivage, l’injustice sociale, et la détérioration des finances.

La  commune  est paradoxalement l’une des plus agréables à vivre. La grande majorité des services publics est assurée par des prestations de secteur privé et associatif !  (Aides à la personne, services de santé , professions libérales, …..).
Les habitants aiment leur quartier , comme ils apprécient le cœur de ville.
Alors Monsieur le Maire pourquoi ces interventions maladroites qui tendent à séparer « villageois » et « résidentiels ». Pourquoi les uns avec l’ADN Pérolien et « les autres ».
Le Maire, irrespectueux, propose aux « Autres » qui ne sont pas contents, « de quitter Pérols «
Peut-on encore appeler cela la démocratie, l’équité sociétale, la justice sociale, la solidarité, l’éthique, le respect, …. ?

Que sont devenues les promesses d’une Démocratie Citoyenne et d’un Ensemble Pour Pérols ?

Gestion municipale à Pérols : “Un pouvoir installé en pactisant avec le communautarisme.”

Et on s’étonne de l’abstention des jeunes.

Que dire des membres du groupe majoritaire qui sont d’une docilité affligeante ? 
« Taisez vous «  leur intime le Maire !

La municipalité de Pérols n’a plus les moyens pour financer les nouveaux projets proposés lors de la dernière campagne aux municipales.

La commune est dépendante financièrement. Elle fait appel à la « solidarité politique » pour éviter un bilan financier catastrophique, proche de ce que nous avons connu en 2016 ! (36 % de hausse des taux d’imposition)

Quel est le sens économique et social d’avoir acquis le terrain « encierro » pour
700 000€ et la cave coopérative pour 450 000 € .
Quelle est l’intérêt de construire un bâtiment associatif pour 1,3 millions d’€,  alors que l’on n’a pas résolu le grave « déficit » du Gymnase Besson, alors que l’on a pas suffisamment réalisé les investissements incontournables,  de sauvegarde, de mises normes, de sécurisation des biens et personnes, de prévention des risques d’inondation, de transformation-adaptations de locaux municipaux pour respecter l’agenda AD’AP, et pour réduire les dépenses et consommations énergétiques 

Tous les établissements recevant du Public (ERP) . (40 bâtiments) sont encore dans un état de vétusté inacceptable !

Depuis 2014 l’équipe municipale est en manque de réflexion stratégique prévisionnelle.

« Clientélisme et autoritarisme vont à l’encontre d’une démocratie participative » 

Quant à l’éthique et au « respect citoyen », il faudra attendre une autre « intelligence de gouvernance » ! Les avis d’impôts locaux sont publiés nous payons 20 à 30 % de plus pour « les petits plaisirs » du Maire et de son équipe qui gaspillent sans réserve!

Depuis 2016 nous payons plus de 20 % d’impôts pour rien ! une arnaque scandaleuse !

sosperolsnotrevillage@gmail.com Facebook : sosperolsnotrevillage.fr

Clientélisme à outrance au lieu de l’intérêt général ..

Le Maire : « Je caresse mon électorat dans le sens du poil ».

Pourquoi un nouveau bâtiment associatif ?

-Alors que nous n’avons aucune vision sur l’utilisation future du Gymnase C. Besson.
-Ni du bâti de la cave coopérative.
-Ni du terrain « encierro ».

Qui va payer ?

Pourquoi cette décision sans concertation, sans consultation, sans…,sans….

Pourquoi ne pas utiliser les bâtiments existants pour créer de nouveaux lieux « multi services » et espaces destinés aux rencontres associatives ?

Pourquoi continuer à imperméabiliser les terrains communaux, (parkings) alors qu’il est possible de restructurer ou réaménager des bâtiments communaux comme le gymnase de la tour, en fin de vie ?

Pourquoi ne pas appliquer une des promesses électorales « information et consultation » ?

On passe sous le tapis depuis 2013 le problème majeur du gymnase Colette Besson.

On passe sous le tapis depuis 2013 l’entretien de mise aux normes et de sécurisation des bâtiments communaux, des ERP .

On passe sous le tapis depuis 2013 l’aménagement de la cave coopérative.

On passe sous le tapis depuis 2013 le Plan Pluriannuel d’ investissement et son plan de financement !

La contradiction de monsieur le Maire le bâtiment est dangereux mais on continu à l’utiliser, une nouvelle ricolade de notre édile.

Nous n’avons jamais eu d’information sur l’état exacte de l’état de ce bâtiment?

Le gymnase de la Tour est à bout de souffle ce n’est pas le moment de réfléchir et de créer à cet endroit une maison des association est une nouvelle salle de sport?

Le Gymnase C Besson et la cave coopérative les grands serpents de mer de la commune de Pérols.

Commune de Pérols : Bilan financier prévisionnel de fin 2021 :

1- Il va manquer un million d’€ pour clôturer l’exercice de la section de fonctionnement! Monsieur le Maire allez vous faire un emprunt de « cavalerie » ?
« Rappel de la règle d’or d’utilisation de l’emprunt bancaire » (Clic ici)

2- Il va manquer plus de 2 millions d’€ pour financer toutes les promesses d’investissement de campagne! (dont le bâtiment associatif)

Des élus du groupe majoritaire, vont ils venir au secours de leur grand Maitre à penser, en autorisant l’emprunt ?

Emprunt inutile si la majorité actuelle avait géré la municipalité en « bon père de famille ».

La majorité va nous ressortir que le COVID en est la cause, alors comment ont fait les communes voisines pour minimiser les dégâts économiques?

Comme toujours la majorité a mis la charrue avant les bœufs, on décide d’actions sans consulter ou demander si c’est possible avant.

Combien nous a coûté cette précipitation?