Mois : mars 2022

Jean Pierre Rico tout dans le paraître rien dans l’efficacité.

Une nouvelle fois, le gymnase de la tour a les pieds dans l’eau.

1 300 000€ pour un bâtiment inutile dans le pavillon des arènes .

430 000€ pour l’achat d’une propriété qui servira principalement de bodega (sans les travaux)

750 000€ pour l’achat d’un terrain, en friche depuis 7 ans et 350 000 € pour l’aménager en parking « le super parking ».

Combien pour le réaménagement du parking de la Noria ?

Et pas un euros pour la réfection du toit du gymnase de la tour , pas un euro pour la salle kuiten etc … depuis sa première élection!

Pérols Municipalité le plus « riche » de l’Hérault .. ou passe l’argent public ?

Ou alors faites ce qu’il dit … si vous n’êtes pas content allez habiter ailleurs !

L’argent que vous avez, monsieur le maire, est l’argent de tous les Péroliens, avez-vous le droit de faire ce que vous voulez de celui-ci ?

Une question de morale !

Nous posons la un droit moral, un seul homme peut il utiliser l’argent d’autrui pour faire ce qu’il veut sans  informer les propriétaires de ces fonds ?

Une question de morale !

Au cœur de la relation finance-financeur, le respect d’un contrat de confiance doit être une préoccupation permanente de chaque membre du groupe majoritaire.

Une question de morale !

Pourquoi la municipalité de Perols est-elle la plus dépensière du département ?
Pourquoi le résultat de l’exercice budgétaire de 2021 (CA 2021) est négatif de – 1.3 millions d’€ en section de fonctionnement ?

Les rapports récents de la Cour des Comptes, des chambres régionales ou des inspections générales cernent un certain nombre de comportements à bannir chez quelques associations contrôlées et qui restent fort heureusement rares dans le monde associatif :

• Un cadre juridique, autour de la subvention, obsolète,
• Une inefficacité des contrôles ne parvenant pas à décourager les comportements frauduleux (absence de contrôle de la bonne santé financière de la structure, dossiers très-trop précis, documentation volumineuse, fractionnement des bénéficiaires, peu d’outils d’évaluation, sanction limitée à la non reconduction de la subvention),
• Le financement d’associations fictives,
• Des actes de fraudes en vue de l’obtention d’une subvention, des fraudes dans l’affectation de la subvention,
• Des contrôles internes peu efficaces au regard des constats de prises illégales d’intérêt, de détournement de fonds publics, de délit de favoritisme,
• Des associations qui concurrencent des entreprises commerciales œuvrant dans le même secteur d’activité

Montpellier Méditerranée Métropole « Trophée taurin 3M » a distribué ses récompenses.

Un article de presse (voir article Midi Libre) nous démontre que, malgré tout le « pognon fou » que la municipalité de Pérols investit pour les activités de courses camarguaises et l’école taurine, nous sommes des nains de la performance à côté d’autres communes plus sages dans leurs dépenses de fonctionnement et d’investissements.

Pérols, même pas cité une fois dans les différents palmarès (clic ici)

Nous ne sommes pas contre le maintien des traditions mais, c’est comme pour tous les choix de monsieur le Maire,
à quel coût ?
où est le raisonnable?
où est l’éthique?
où est respect des citoyens contribuables?

Et maintenant l’achat d’une Maison de ville* pour créer principalement une bodega ou un lieu de festivités.
Sa gestion semblerait être confiée à une nouvelle association très spécifique « Comité de la jeunesse et des festivités de Pérols ».

Une nouvelle manipulation du Maire de Pérols pour diminuer artificiellement les charges de personnel, mais en contrepartie augmenter le chapitre « subventions aux associations et personnes privées ». (externalisation des services publics à ISO-coûts)

« Comité de la Jeunesse et des Festivités de Pérols » :
Sorte de « délégation de services publics déguisée » sans contrôle des comptes.

On va encore se demander:
– Où est la comptabilité prévisionnelle?
– Où va passer l’argent des recettes ?

On est pas à un montage près de cet acabit pour tromper tous les contribuables particuliers et professionnels installés sur la commune.

La contre vérité est-elle dans l’ADN de l’élu Pérolien ?

Souvenons nous du scandale, toujours pas expliqué par Jean Pierre Rico, de la vente de verres aux « mercredi du terroir » en espèces et sans tickets de caisse.
Question toujours sans réponse de notre édile et que nous renouvelons une nouvelle fois?

* Une maison jouxtant les arènes, payée par les contribuables sans leur avis, pour 450 000 € (sans travaux )

Risque d’inondation sur la commune :
Le Maire de Pérols est conscient du PPRI.
Il ne présente pas son PAPI, plan d’action risques inondation !

La responsabilité pénale du maire peut être mise en jeu pour tous les faits infractionnels survenus à l’occasion du fonctionnement de sa commune : actes intentionnels qu’il a commis dans l’exercice de ses fonctions ou infraction non intentionnelle commise par lui-même ou l’un de ses préposés.

L’épisode va se mettre en place dans la nuit de samedi à dimanche et perdurer tout au long de la journée de dimanche.

Ci dessous une position politique d’un de nos lecteurs.

Si vous voulez comme ce lecteur déposer un texte, communiquez- le, nous le publierons. (voir notre charte)

Les actions, animations, créations de nouveaux services publics initiées par la municipalité apportent-elles un réel rayonnement, une nouvelle attractivité socio-économique ?

La ville de Pérols n’est elle pas essentiellement portée par une attractivité de la sphère immobilière très lucrative .

On ne vient pas s’installer à Pérols parce qu’il y a des services publics apportés par la municipalité.

Par contre les activités proposées, par un tissu associatif particulièrement dynamique, est un critère d’attractivité

La Municipalité de Pérols est le maillon faible du territoire de la Métropole de Montpellier .
Pas gênant pour le conseil de Métropole et son Président :
« On en fait ce qu’on veut de JPR et aucun risque de perdre plus »! (bruit de couloir)

La Métropole a déjà annexé le nord de Pérols (fenouillet, triangle , zone ODE , futur stade de foot … ) la Région la zone nord est ( Parc exposition, aréna, …, etc ) .
Le reste du territoire « économique » est en zone inondable (PPRI) et sous contrainte du plan d’exposition au bruit.(PEB).

La municipalité ne peut que gérer le déclin alors pourquoi tant d’imposition foncière au profit des comptes communaux.? pourquoi pas un plan d’économie des dépenses publiques ?

La commune de Pérols restera pour des habitants aisés la première ville dortoir de la Métropole avec pour se distraire un centre bourg festif, et avec un petit village plein de charme.

Le développement économique du territoire de la commune de Pérols est en baisse depuis 2014. Seule la croissance scandaleuse des taux d’imposition a permis jusqu’en 2021 d’assurer les investissements incontournables. L’impôt paie les carences de gestion du Maire de Pérols. Fin 2021 la commune très bien entretenue est en quasi faillite. Le paradoxe du visible et de l’invisible !

Il reste à l’administration communale, la gestion, des écoles primaires, du restaurant scolaire, du centre de loisir, de l’école de musique et quelques « affaires courantes » à régulariser, …

Le budget de fonctionnement pourrait être réduit de – 30 % et les taux d’imposition réduits de – 20 % (comme promis par certains !!)

Protocole, inaugurations, représentations, devoir de mémoire, gestion des finances, réunions publiques de rue, et arrosage des luxueuses plantations restent les principales activités du (futur ) Maire ! (dès 2023 ? )

Pérols, nous en convenons, est une commune des plus agréable à vivre.
Tout est à proximité. C’est sa gestion qui est contestable .

A Pérols plus qu’ailleurs, les acteurs économiques du secteur privé (service de santé et d’aide à la personne, crèches, théâtre, salles de sports, etc … ) se sont substitués aux services publics municipaux défaillants.
Il ne reste que les infrastructures communales à améliorer, à sécuriser et à mettre aux normes, et à protéger les habitations en zone inondable.

sosperolsnotrevillage.fr