Une carence en mairie et des conséquences graves !

L’augmentation du produit de la taxe foncière sur les propriétés bâties bénéficiant à la commune de Pérols est le résultat de la progression des taux, mais surtout de la progression des bases pour l’ensemble des communes !
Sauf à Pérols où le maire a décidé d’augmenter les taux : plus 36 % en 2016.

En conséquence : Pérols détient le record de la plus forte hausse de taxe foncière sur 10 ans  + 60 %.    Alors que la hausse moyenne au niveau national est sur 10 ans de + 35 %

Pourquoi ce supplément à payer par l’habitant prioritaire à Pérols ?
C’est de la responsabilité du maire de Pérols ?
Mauvais gestionnaire ?

Le raisonnement absurde du maire de Pérols : « Plus je surestime les dépenses, plus j’exige de nouvelles recettes de fiscalité. (Taxe foncière)
Les perdants d’un tel raisonnement sont les contribuables propriétaires à Pérols !
Un scandale, après il faut payer la gabegie !  Et les fleurs !!!

Sur 10 ans à Pérols :
–   L’effet de base (l’état) explique +25 % sur 10 ans (2014-2024)
–  L’effet taux que l’on doit au maire de Pérols est donc de +30 %…

   On accorde un + 5 % lié à la création de bâti sur le territoire !  (ensemble = 60 % de recettes supplémentaires )

C’est le record !

Ces hausses de produit de fiscalité directe permettent à l’équipe municipale de flamber et de :

1/  Multiplier par trois les coûts des festivités et des animations culturelles

2 /Acquérir une maison accolée aux arènes pour 450 000€

3/ Acquérir la cave coopérative pour 450 000€

4/ Acquérir un terrain au centre ville pour 630 000€ (parking encierro )

Et divers autres acquisitions foncières pour plus de 150 000 €  !!

De réaménager le parking et l’espace public Charles De Gaulle avec sa fontaine pour plus de 1 millions d’€ l’ensemble

De réaménager la place Carnot et le pourtour de l’église avec une deuxième fontaine pour plus de 800 000€.
Plus 300 000€ pour la mairie annexe.

D’embellir le centre-ville par des plantations végétales, des façades de maison, des transformations d’espaces publics comme le parking de la Noria pour plus de 500 000€.
On est encore loin du compte !!!
On ne parle plus des emplois de directeurs de services à la mairie, du directeur de cabinet, ni des frais de multiple consultants ou maître d’ouvrage.

Plusieurs questions se posent, dont :
Quelle est la stratégie (feuille de route) ?
Quelle est la politique économique de la ville ?

En octobre 2024, tous les contribuables propriétaires réunis vont apporter plus de 12 millions d€ de recettes de fiscalité directe à monsieur le Maire.

Une recette très confortable sans jamais lui demander :

1/ De consulter l’opinion publique pour les projets les plus coûteux.
En particulier les investissements d’équipement (Quel PPI sur 5 ans ?)

2/ De nous rendre régulièrement compte des dépenses réellement effectuées.
Que fait-il de notre argent ?
Quel pilotage des dépenses par rubriques mensuelles ?

Rappel : Pérols est la municipalité la plus dispendieuse du bassin économique autour de Montpellier.
Et en même temps, l’une des plus faibles performances économiques territoriales.
Hors évolution des bases, la valeur de la ressource globale de la commune ne progresse plus.
Seules les dépenses augmentent !+ 2,15 % en moyenne par an sur 10 ans )

La Commune de Pérols se dirige t-elle à être un centre de coûts du groupe montpelliérain ?
Le cœur de ville n’est-il pas en dégradation économique ?
L’exemple du bar le Floride (murs et fond) n’est-il pas la démonstration ?
Comme les magasins de la galerie marchande du Fenouillet ?

Monsieur le Maire, votre surimposition a créé trop d’inflation sur les prix et les loyers des biens d’habitation et les locaux professionnels !
Trop c’est trop = déflation !

Monsieur le maire, il est trop tard pour réviser votre politique de rayonnement et votre stratégie de dynamisation du cœur de ville ?
Échec sur toutes les lignes ?
Relisez chers élus : La cigale et la fourmis de Jean de la Fontaine !

Chers  propriétaires et chers entrepreneurs locaux,  nous regrettons les difficultés financières que vous rencontrez (principalement au village)
Mais ne vous trompez pas de responsable .
Il est  en mairie s’il n’est pas ailleurs dans le village !

Ricolade du jour.

Le maire de Pérols part à la conquête du monde!
Il explique en long et en travers qu’il faut nettoyer la planète. (Clic ici)
Qu’il commence à s’occuper des poubelles de la commune qui débordent.
Après, on verra pour le reste du monde…

Le responsable de la communication ne sait plus quoi écrire pour enfumer les Péroliens ?

Tout doucement.

Le maire maitre de « l’autoritarisme avéré » impose sans relâche ses idées et convictions !

Plusieurs questions de fond sont à se poser !

1 /  Pourquoi Pérols station touristique ?
Quel est le modèle économique ?

2/  Quel est l’objectif des actions et opérations de rayonnement du territoire ?
Pour 800 000 € de budget annuel !

3/ Quelle est la performance réelle des actions de revitalisation du cœur de ville ?

4/  Pourquoi comment pour quels résultats socio-économiques ?

La dernière lubie du maire :
Coûte que coûte et peu importe les nuisances locales, l’aménagement du terrain ex-camping de l’Estelle doit se faire et se fera !
Une réunion publique a présenté le serpent de mer !
Une belle façon d’entériner en douceur le projet de 125 emplacement d’hébergements.

Le « GGL complexe » avec une taverne avancerait à grand pas ?

Parmi les préalables à la réalisation du projet Lodges à l’Estelle:
Il fallait faire taire les grincheux des quartiers voisins  et faire lever une objection majeure, les raccordements aux réseaux d’assainissement et d’eau.

La couleuvre a été présentée dans le cadre d’une réunion publique très officielle.

C’est la régie des eaux métropolitaine qui va entreprendre pendant plusieurs mois la mise à niveau du réseau des eaux usées tout au long de la route de Lattes et dans le quartier de l’Estelle !
1,3 millions de travaux !

Bien sur ce qu’il fallait comprendre que c’était un préalable au réaménagement du terrain de camping l’Estelle qui sera confié à « nos amis de longue date » : le groupe GGL.
Projet :
Le nouveau complexe d’accueil des équipes de cinéma, voulu par deux entreprises GGL et Spag sur le site de l’Estelle. (Clic ici)

Quel couts supplémentaires seront à supporter par les budgets communaux  ?
Quel est l’intérêt général ?

Le territoire de Pérols est une fois de plus « bradé » au privé quand il n’a pas été « bradé » aux instances métropolitaines.

C’est le démembrement du territoire foncier de la commune et la dégradation de toute la zone commerciale du fenouillet et nord !

Cette opération prépare aussi la délégation (DSP) de service public du complexe sportif  Marius Vitou.   (Tennis et Foot) pour le raccordement des réseaux jusqu’au stade )

La loi du prince s’impose sans controverse  !

Pérols  station touristique , capitale du Airbnb, concitoyens habitants de la commune êtes vous tous bien d’accord ?

Complexe sportif , crèches, centre de loisir en délégation de service public (externalisé).

Usagers de la commune êtes vous tous bien d’accord ?

 


Le grand taureau qui nous a été offert.

Jean Pierre Rico l’a fait.