Mois : novembre 2021

On vous avez bien dit que le Maire de Pérols ne servait que pour les inaugurations.

Un investissement d’un groupe privé Eurilia .. initié par Mr Valette ancien Maire de Pérols.

« J’arrive pour la photo » Dixit le Maire en mal de reconnaissance !

C’est pitoyable ! 

Cela ne nous poserait pas de problème mais la gestion municipale nous coûte plus de 12 millions d’euros, c’est 3 millions d’€ de plus que la municipalité du Crès avec le même nombre d’habitants ! 

Quand on vous répète que nous assistons à l’un des plus importants gaspillages d’argent public d’une commune ! 

Nous nous interrogeons plus sur l’origine de l’abstention à chaque élection municipale. 

En 2020, le maire de Pérols a été élu avec seulement 23 % des voix des inscrits ! 

Pérols commune la plus dispendieuse du département.

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La commune de Pérols est à la recherche d’une nouvelle identité plus attractive.

Trop fort ce Saint Exupéry. 

 

CHAPITRE XII

La planète suivante était habitée par un buveur.
Cette visite fut très courte, mais elle plongea le petit prince dans une grande mélancolie:

– Que fais-tu là ? dit-il au buveur, qu’il trouva installé en silence devant une collection de bouteilles vides et une collection de bouteilles pleines.

– Je bois, répondit le buveur, d’un air lugubre.

– Pourquoi bois-tu ? lui demanda le petit prince. – Pour oublier, répondit le buveur.

– Pour oublier quoi ? s’enquit le petit prince qui déjà le plaignait.

– Pour oublier que j’ai honte, avoua le buveur en baissant la tête.

– Honte de quoi ? s’informa le petit prince qui désirait le secourir.

– Honte de boire ! acheva le buveur qui s’enferma définitivement dans le silence.

Et le petit prince s’en fut, perplexe.

Les grandes personnes sont décidément très très bizarres, se disait-il en lui-même durant le voyage.

Bonne journée à tous

Humour par sospérolsnotrevillage.fr

Le Débat d’Orientation Budgétaire constitue une étape impérative avant l’adoption du budget primitif.

Depuis 2016 nous avons mis en place, avec plusieurs spécialistes, un suivi des budgets communaux.
Pour ne plus être surpris comme en avril 2016 (+ 36%) …nous réalisons chaque année un rapport de rétro-prospective.

Au cours de ces derniers mois nous vous avons présenté toutes les dérives de la gestion des finances communales.

Notre propos n’est pas que de commenter, ni de contester les actions et les projets entrepris par le Maire et sa majorité.

« La commune reste très agréable à vivre; les actions d’amélioration du cadre de vie de la commune sont appréciables. »

Nous pouvons être unanime à reconnaitre « une ambiance festive et une vie associative très développée ».

C’est sur le plan financier que nous nous interrogeons.

C’est bien, mais combien cela coute ?
Plus exactement combien cela nous coute, nous les assujettis aux impôts locaux.

Pour quelles perspectives de développement socio-economique quel l’avenir pour la commune ?

Nos interventions et actions permettent de poser des alertes sur la pertinence des dépenses globales de fonctionnement et sur l’opportunité des choix d’investissements communaux.

Quel état (bilan) des finances en 2026 ?
Quels investissements productifs nouveaux ?

La performance économique du territoire est fortement ralentie, à contrario les dépenses sont depuis 2014 systématiquement surestimées .
Il en résulte chaque année un déficit structurel qui sur un cycle de six ans met la commune en situation de « quasi faillite » .
La solution peu conventionnelle qu’utilise le Maire consiste alors solliciter un emprunt bancaire pour combler un manque de résultat comptable, un manque de fond de roulement et un manque de capacité d’autofinancement.

Dans une entreprise privée c’est la clé sous la porte.

Si nous en sommes là ce n’est que par la faute de l’équipe majoritaire et du Maire de Pérols qui impose une vision très rétrograde de l’avenir de Pérols .

Ci-dessous deux tableaux alarmants du résultat de cette gouvernance.

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Cette situation n’est dû qu’à la gabegie instaurée dans nos finances par le Maire qui entre autre, a provoqué le départ de ses deux chargés des finances. (2015 2021)

Le Maire de Pérols a trouvé la solution pour ne plus être contrarié par ses adjoints aux finances……C’est lui maintenant qui va être chargé du contrôle des finances.

Comment l’équipe dirigeante a pu accepter cet état de fait. Qui pilote à la Mairie ?

Une équipe dirigeante lucide ne doit pas voter un recours à un nouvel emprunt bancaire.
L’équipe dirigeante responsable doit comprendre que les acteurs économiques locaux en particulier les commerçants et les ménages à revenus moyens souffrent depuis la hausse outrageuse des taux d’imposition en avril 2016. (+36 %)
Combien de famille ont dû quitter Pérols, combien de petits commerces ont mis la clef sous la porte ?
Combien de jeunes n’ont pas pu s’installer à Pérols, à cause de loyers trop chers et de taxes trop élevés ?

Pourquoi l’économie locale est au ralenti ? Pourquoi la commune n’est pas si attractive que ça ?

Membre du groupe majoritaire n’avez pas honte de participer à une telle supercherie qui provoque que ségrégation et clivage.
« Ensemble » oui, vous êtes « ensemble » au sein de votre petite communauté de « pensée » rétrograde.
Vous êtes seulement soucieux de protéger vos acquis, vos privilèges et votre petit pouvoirs .

A Pérols l’origine de ces abus tient en un mot : clientélisme.

La devise cachée du Maire : 1/ je pique le max d’argent aux administrés et 2 / je me paye un électorat captif de personnes asservis : (le personnel municipal que j’embauche, certains membres actifs d’associations, certains commerçants , certains de la sphère immobilier, et les plus braves Élus qui m’adorent !!! … Les autres « allez habiter ailleurs » dixit le Maire irrespectueux !

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Parce-qu’un Maire flambe avec l’argent public!

Regardez le tableau ci- dessous, pourquoi de tels écarts ?

Ailleurs les Maires sont-ils meilleurs gestionnaires ?

Les conseillers sont-ils plus attentifs aux dérives de leur Maire?

Pérols très agréable à vivre mais très mal gérée.

Si vous rencontrez des élus demandez leur le pourquoi de ces différences.

Et en plus monsieur le Maire nous dit de quitter Pérols si on n’est pas content!

Pour nous, le Rapport d’Orientation Budgétaire 2022 est prêt.

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Une commune avec une vraie identité, une commune riche et autonome, une commune indépendante ... Demain nous entendrons dans les rues du village du vieux Pérols :

« Ici , ici ..  c’est Montpellier !« 

 L’écho viendra de : 

 Montpellier Arena

 Montpellier Parc des Exposition

 Montpellier stade de foot Nicollin

Montpellier forum étudiants

Montpellier foyer jeunes travailleurs

Montpellier ateliers du pôle commun des services techniques

Montpellier Port Méditerranéen

Montpellier Médiathèque

 …..Montpellier sud …. Ex Pérols d’autrefois

Car demain pourquoi pas ….

Montpellier:  Ses cabanes et son parcours de santé

Montpellier:  Les faïsses

Montpellier: Son poste de  Police municipale intercommunale 

Le Maire de Pérols  va bientôt terminer la plus grande braderie des biens communaux.

Il reste à vendre :

Le Gymnase C Besson !
La cave coopérative, 
Le terrain Encierro,
Les arènes, et ses bodégas !!!!
Et quelques bijoux de famille comme le hangar Kuiten, une villa rue du Pradas et la maison Boudet. (Dixit la liste des ERP)

Chers habitants l’essentiel sera sauvé.

Il nous restera tous les services et emplois du secteur privé. ( Financements privés et engagements solidaires de nombreux indépendants et professions libérales ) :

Il nous restera :

Forum médical, les pharmacies, les associations d’aide à la personne

Maison de retraite

Résidences seniors et le forum jeunes étudiants

Hôtel d’entreprise, centre d’affaire,

La Zone Ecopole Aéroport porteuse d’emplois tertiaires

Les nombreux commerçants, artisans, Professions Libérales, tout le personnel des métiers d’aide à la personne .. le vrai poumon économique local

Il nous restera toutes les infrastructures utiles, aux activités du monde associatif Pérolien et à l’éducation de la petite enfance et de la jeunesse

Nous conservons en « gestion municipale » toutes les prestations publiques utiles à la petite enfance et la jeunesse (les crèches, les écoles primaires, le centre aéré …).  ainsi que la gestion et l’exploration des établissements publics utilisés par toutes les associations Peroliennes

 « Avant que le Maire actuel ne les transfère en DSP !!! »

Ce scénario fera baisser les dépenses publiques de près de 4 millions d’€ annuel (objectif 2024) sans réduire la qualité des services publics .

Dont 2 millions d’€ seront rendus aux imposables Peroliens.
Baisse de 20 % des taux d’imposition dès 2022.
Pour chaque foyer fiscal, c’est 600 € en moins sur votre taxe foncière !
Beaucoup plus pour les plus imposés (25 % de baisse)

Nous allons proposer à Monsieur le Préfet une simulation de Rapport d’Orientation Budgétaire sur deux ans 2022/2023.

Condition préalable immédiate : mettre l’équipe majoritaire sous surveillance rapprochée et imposer une baisse de 20 % des taux d’imposition !

Soutenez vous cette idée ?

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