Suite au conseil municipal du 4 décembre 2025, nous relevons une remarque d’un élu qui nous paraît de bon sens :
Monsieur le maire :
Il est important de connaître votre stratégie pour Pérols ?
Souhaitez-vous transformer Pérols en une station touristique saisonnière ou permettre aux résidents Péroliens et nouveaux arrivants de trouver à se loger à l’année dans des conditions satisfaisantes ?

Ces deux stratégies sont malheureusement antinomiques lorsque la commune dispose d’un nombre de logements contraint.
On dénombre déjà 254 meublés de tourisme à Pérols et 244 résidences secondaires.

Monsieur à poursuivre depuis plus de trois ans cette idée de faire une station touristique :
Avez-vous consulté la population ?
Ne mettez-vous pas en avant votre intérêt et celui de vos amis à la place de l’intérêt général ?

Avons-nous à Pérols une gestion maîtrisée des dépenses de fonctionnement ?
On compare les dépenses entre la municipalité de Pérols et celles de la municipalité Du Crès.

Premier constat.
– Sur la durée d’un mandat (6 ans), la municipalité de Pérols a dépensé en gestion des services :
71,6 millions d’€. (cumulé) et un taux d’épargne moyen de 15 %
– Sur le même temps (6 ans ) la municipalité du Cres a dépensé :
51 millions d’€. (cumulé)  et un taux d’épargne moyen de 19 %

Autre constat, voir graphique ci-dessous :
Ligne charges à caractère général, 011
Comparaison entre les charges à caractère général par habitant de l’année 2024 à Pérols et celles du Crès. (même année)

Un écart évalué à +1,4 million d’€ en plus pour la commune de Pérols !
La plupart des communes de l’agglomération sont entre 190€ et 260€.
Pourquoi à Pérols sommes-nous à 406€ ?

Pérols  :    9 693  habitants.
Le Cres:    9 430  Habitants.

On vous explique :
Vous êtes maire de Pérols, vous bénéficiez d’un avantage de ressource fiscale annuelle supérieure de + 4 millions d’€ par rapport au maire du Cres !
Commune en tout point comparable !
2023 2025, le maire du Cres reconstruit entièrement les arènes avec commerces pour 6 millions d’€.
Et à Pérols ?
C’est la fête… la fête… la fête…
Faisons tourner les serviettes.
Référence, ce graphique montre l’écart entre communes du produit par habitant.

2013 2019 croissance moyenne des dépenses = + 3.98 % par an
Une stratégie financière non maîtrisée.

2019 2025 croissance moyenne des dépenses =  + 0.52 % par an
Une stratégie financière plus sobre.

2025 2032  croissance moyenne des dépenses =  – 0,48 % par an
Une stratégie financière économe.   (prévisionnel)

Outils de pilotage des stratégies 2013 à 2032.

Les sources:  DGFIP   DGFL    Rapport de rétro-propective (privé)    Mairie de Pérols …

Commune de Pérols 2010 2032
Sobriété financière.
« Cela ne se proclame pas, mais cela se fait à l’aide d’un rapport de « Rétro-prospective » de 2010 à 2032″
Ce qui est le plus exprimé :
1/ Éviter toute pression fiscale supplémentaire….
2/ Faire des économies de gestion…
3 / Limiter l’endettement.
Illustration :

Toutes les explications sont à vérifier dans les futurs programmes (*) des candidats aux municipales de 2026 à Pérols

(*)  Ou feuille de route