Ça continu encore et encore…….

Que faut-il retenir du conseil municipal du 31 mars 2026.

Plutôt que de demander à chacun de ses adjoints de se serrer la ceinture.
Notre maire et ses huit adjoints se lancent à nouveau dans la course à l’échalote à celui qui fait le plus de dépenses.

Dépenses réelles de fonctionnement.
Hausse de + 5 % entre 2024 et 2025.
Et ….  le budget 2026 prévoit encore une hausse des dépenses et pas de baisse des taux d’imposition.  Rien ne change à Pérols 

La gabegie continue ! ….
Comme les fêtes gratuites !

Baisse de la taxe foncière, oui mais pas chez nous.

Nous avons pu lire le dans le Midi Libre :
« Une nouvelle équipe à la tête de la Mairie de Castelnau Le Lez  »
On remarque une nouvelle « qualification » d’un adjoint  :
Finances et RÉDUCTION DE LA TAXE FONCIÈRE.

Une première rarement vue, un adjoint chargé de la RÉDUCTION DE LA TAXE FONCIÈRE…. 
Voilà un choix d’orientation politique clairement exprimé ! 

On vérifie :

-A Castenau-le-Lez, la recette d’impôts locaux est de 965 € par habitant.
-A Pérols, elle est de 1 293 € par habitant……
-A Castenau-le-Lez, on va baisser les taux d’imposition…
-A Pérols, pas de baisse depuis dix ans……
-A Pérols la recette fiscale continuera d’augmenter ?

Habitants de Pérols :
Le label de la ville « pigeon » pour les propriétaires de foncier, les exploitants de locaux commerciaux et de bureau !

Séance du Conseil municipal

Pérols Séance du Conseil municipal –
Mardi 31 mars 2026 à 19h00 – salle Yves Abric

L’ordre du jour de la séance du mardi 31 mars 2026 sera le suivant :

Nomination du (de la) secrétaire de séance.

Appel nominal des élus et comptabilisation des membres présents et représentés par le (la) secrétaire de séance.

Approbation de l’ordre du jour.

Approbation du procès-verbal du Conseil municipal du 05 février 2026.

Rapport des décisions du Maire sur délégation du Conseil municipal.

AFFAIRES GÉNÉRALES

2026-03-31/1 Délégations du Conseil municipal au Maire en vertu de l’article L. 2122-22 du Code général des collectivités territoriales

2026-03-31/2 Conseil d’administration du CCAS – Fixation du nombre de membres

2026-03-31/3 Conseil d’administration du CCAS – Désignation des représentants de la Commune

2026-03-31/4 Création des commissions municipales permanentes

2026-03-31/5 Collège Frédéric Mistral – Désignation des représentants de la commune au Conseil d’administration

2026-03-31/6 Société d’Aménagement de Montpellier Méditerranée Métropole (SA3M) – Désignation des représentants de la commune – Assemblée Spéciale des Collectivités – Conseil d’Administration – Assemblée Générale

2026-03-31/7 Société Publique Locale L’Or Aménagement – Désignation du membre de l’assemblée spéciale et du représentant permanent aux assemblées générales ordinaires et extraordinaires.

2026-03-31/8 Société Publique Locale Occitanie Events – Gestion du Parc des Expositions et de la Sud de France Arena –Désignation du représentant au conseil d’administration et à l’assemblée générale

2026-03-31/9 SPL Ta M – Désignation des représentants de la commune au Conseil d’administration

2026-03-31/10 ALTEMED – Désignation d’un représentant de la commune au Conseil d’administration

2026-03-31/11 Organisme de Foncier Solidaire (OFS) métropolitain – Désignation d’un représentant

2026-03-31/12 SPL Agence Régionale de l’Aménagement et de la Construction Occitanie (SPL ARAC OCCITANIE) – Désignation d’un représentant de la commune

2026-03-31/13 Transition énergétique et écologique communale – ALEC Montpellier Métropole – Renouvellement adhésion au dispositif d’accompagnement – Désignation d’un représentant de la commune

2026-03-31/14 Union des villes portuaires d’Occitanie (UVPO) – Désignation des représentants du port au conseil d’administration

2026-03-31/15 Association Maison de l’Europe – Convention Point Europe – Désignation du correspondant

2026-03-31/16 Agence technique départementale Hérault ingénierie – Désignation des représentants au sein de l’assemblée générale

FINANCES – COMMANDE PUBLIQUE

2026-03-31/17 Port de Pérols – Autonomie financière – Désignation des membres du Conseil d’Exploitation

2026-03-31/18 Groupe Agence France Locale – Commune de Pérols – Budget annexe du Port – Désignation des représentants de la commune

2026-03-31/19 Adoption du règlement intérieur de la Commission d’appel d’offres (CAO) et de la Commission de Délégation de Service Public (CDSP)

2026-03-31/20 Constitution de la commission d’appel d’offres (CAO) – Conditions de dépôt des listes des candidats

2026-03-31/21 Constitution de la commission d’appel d’offres (CAO) – Élection des membres titulaires et suppléants

2026-03-31/22 Constitution de la commission de délégation de service public (CDSP) – Conditions de dépôt des listes des candidats

2026-03-31/23 Constitution de la commission de délégation de service public (CDSP) – Élection des membres titulaires et suppléants

2026-03-31/24 Règlement Budgétaire et Financier 2026 – Adoption

2026-03-31/25 Redevance d’occupation du domaine public – Exonération totale – Soutien à un ostréiculteur du marché hebdomadaire – Année 2026

2026-03-31/26 Bilan des acquisitions et cessions immobilières – Année 2025

2026-03-31/27 Compte financier unique 2025 – Commune de Pérols

2026-03-31/28  Affectation des résultats 2025 – Commune de Pérols

2026-03-31/29 Relevé de prescription de facture NETAZUR – décembre 2021

2026-03-31/30   Compte financier unique 2025 – Budget annexe Port de Pérols

2026-03-31/31 Affectation des résultats 2025 – Budget annexe du Port

RESSOURCES HUMAINES

2026-03-31/32    Indemnités pour l’exercice de fonctions des élus locaux

2026-03-31/33    Majoration indemnités élus – Maire et adjoints délégués – station de tourisme

2026-03-31/34 Formation des élus locaux

2026-03-31/35 Autorisation d’emploi d’un collaborateur de cabinet

2026-03-31/36 Création au tableau des effectifs d’emplois non permanents pour faire face à un besoin lié à un accroissement saisonnier d’activité

2026-03-31/37 Recrutement de vacataires pour les manifestations taurines et culturelles pendant la période des festivités -Exercice 2026

2026-03-31/38 Gratification d’un stagiaire de l’enseignement supérieur

 

 

 

 

Un factotum élu en mairie !

A Pérols on vient de réélire le meilleur des factotums  !

Il faut le conserver ….  les trottoirs du cœur de ville seront toujours bien nettoyés.

Il peut dépenser l’argent public sans compter,  personne ne le contrôle à Pérols ….

Les plantations seront toujours bien arrosées !!!!

L’égocentrisme avant l’intérêt général  !

:   L’observatoire citoyen de Pérols !

Les erreurs de gestion de nos finances municipales.


La note de notre commune donné en 2026 par « L’argus des communes »

Observations:
Rapport d’observation des évolutions de dépenses réelles de fonctionnement de la commune de Pérols comparées à celles d’une moyenne des dépenses des communes de la strate de la même Métropole.

Historique:
On observe une dérive d’excès de dépenses à partir de 2010 .
Fin 2013 (début 2014), l’excédent de dépenses est d’environ + 1,3 million d’€.
Les recommandations DGFIP indiquent de limiter les évolutions de dépenses.

Année 2014/2015/2016, on démontre des excès d’évolution de dépenses, contraires aux recommandations de la DGFiP.
Les dépenses ne sont pas maîtrisées, de plus une erreur de saisie de 1,1 millions d’€ correspondant à l’ACI rend la proposition de budget primitif très surestimée !
L’équilibre des budgets indique à tort une hausse de 36 % des taux d’imposition !
Les contribuables paient les erreurs de gestion et de comptabilité dues à la nouvelle équipe majoritaire.

En 2017, l’excédent de dépenses est encore d’environ 3 millions d’€ ! (Voir note de Contribuable Associés)
Après 2017, une gestion plus rigoureuse permet, jusqu’en 2025, de réduire ces excédents.
Toutefois, en 2025, il reste un excès de + 2,2 millions d’€
L’argent public récolté à tort n’étant jamais remboursé, il devient impératif et urgent de baisser les dépenses de 2026 à 2028

Démonstration d’une gestion dispendieuse des finances communales de 2014 à 2025.
Depuis 2010, le conseil municipal surestime les dépenses de fonctionnement !
Le budget primitif de 2016 a présenté une surestimation de plus de 2,8 millions d’€ (inacceptable)
Par la suite, une gestion plus dans la sobriété a été votée, trop tard le mal était fait.

Notre ecommandation.
L’engagement de sobriété doit se démontrer par une baisse de – 10 % des dépenses en 2027 et en 2028.