L’arbre décisionnel de la municipalité de Pérols.
Jean-Pierre RICO décide d’acheter une propriété pour en faire principalement une bodega.
Sur tous les élus majoritaires qui gèrent notre commune se sera Jean Pierre RICO qui s’y collera.
Jean Pierre RICO décide emprunter 4 M€ sur 4 ans sans objectif précis.
Sur tous les élus majoritaires qui gère notre commune se sera Jean-Pierre RICO qui s’y collera.
Jean-Pierre RICO décide de construire le pavillon des Arènes, clic.
Sur tous les élus majoritaires qui gère notre commune se sera Jean Pierre RICO qui s’y collera..
Élus majoritaires a quoi servez vous ?
Vous « meublez » les commissions municipales, vous « meublez » les réunions, les consultations citoyennes, vous meublez………
Les symboles du titre de « conseiller municipal » et de la photo sur les médias locaux vous montent à la tête .
Avec vous la démocratie et l’équité sociale sont « bafouées » .
Avec de tels comportement de soumission et d’idolâtrie vous créez le séparatisme. « Le village contre les autres » (les parisiens)
Votre comportement invite à l’abstention . « faites comme vous voulez vous êtes protégés »
Le pavillon des Arènes a été annoncé dans le Midi Libre en octobre 2020, nous sommes en 2023 et Jean-Pierre RICO vient de s’apercevoir que financièrement il ne peut le faire, cette gestion à la gribouille va nous couter cher en dédit.
Habitants de Pérols nous allons devoir subir longtemps les conséquences destructrices d’un régime autoritariste.
Des postures d’un Maire, autoritaire, qui sont acceptées et soutenues par les 20 élus du groupe majoritaire ?
Tout dans le paraître rien dans le concret pour les Péroliens.
Le Maire flambe avec beaucoup trop d’argent public :
Mais les 7 portes de Pérols seront faites nous assure Jean Pierre RICO.
Quel intérêt général, quel intérêt économique ?
Et patatras la mauvaise gestion de notre commune fait que….
Plus d’argent dans les caisses municipales, plus d’investissement d’intérêt général local, des projets ajournés, des projet abandonnés. C’est la stratégie stupide !
Seulement 23 % des inscrits ont voté pour Jean Pierre Rico l’enfant du Pays, le chef de la fanfare, l’animateur des lieux de consommation des boissons rafraichissantes.
Par contre il restait assez de fonds pour acheter une maison pour en faire principalement une bodega.
La stratégie du « tout pour le cœur de ville » va finir par apparaitre la plus absurde de ces dix dernières années.
Cela est sûrement dû à l’effet boisson rafraichissante.
L’image de l’ensemble de la commune s’est fortement dégradée .
Entretenons nos équipements publics avant de se lancer dans des projets au-dessus de nos moyens.
Quelle est la valeur du patrimoine communal ? (L’actif)
Quels sont les atouts d’attractivité du territoire communal ?
Quelle image de Pérols se diffuse ?
Quels est l’état des infrastructures dont les ERP de la commune ?
Quels sont les couts d’exploitation, quel sont les gains (production énergétique) ..
Qui dirige ?
Le gymnase Colette Besson est toujours à vendre ?
Le gymnase de la Tour est toujours avec ses fuites ?
Le hangar Kuiten est toujours dangereux ?
Le nord du fenouillet est toujours une friche ?
Les ERP sont-ils tous sécurisés ?
Suite à ce rétropédalage sur le programme d’investissement, resurgit le problème des commodités pour nos petits utilisateurs du parc et du pumptrack.
Nous entendons toujours pas l’élu chargé de la jeunesse à ce sujet.
Mais chers administrés écoutez le , vous l’avez élu !