Mois : janvier 2023

Avec méthode et application, notre édile pour faire plaisir à 1 Pérolien a modifié le sens de circulation dans le quartier école et crèche.

En faisant cela il a créé, devant la crèche, la rue ou les demis tours sont devenus des manœuvres récurrentes et dangereuses.
A cet endroit c’est la seule façon de pouvoir aller vers le sud de Pérols sans faire le tour de tout Pérols.
Merci monsieur le Maire.

Au carrefour du Christ c’est devenu un des endroits le plus dangereux de Pérols très mal étudié, les véhicules passant devant la crèche doivent aller sur la fille de gauche dans le carrefour pour aller vers le nord de Pérols, au même endroit arrivée des véhicules qui viennent des écoles qui eux veulent aller vers le sud de Pérols et se retrouvent en tournant sur leur gauche devant un véhicule à contresens.

Seul un inconscient peut avoir inventer un endroit aussi dangereux.

Merci monsieur le Maire.

Rappelons-nous les trois mois de “galère” quand Jean Pierre RICO avait à de multiples reprises changé le sens de circulation, devant la médiathèque, pour à la fin revenir au sens initial.

Sans résoudre le problème impasse Jallois qui avec un panneau interdiction de tourner à droite tourne toujours à droite parce que un élu habite cette allée et leurs a dit faites le, jamais la police municipale vous verbalisera.

Merci monsieur le Maire pour votre clientélisme.

Nous avons pu voir et entendre le responsable de la fanfare de Pérols camoufler la catastrophique gestion de notre commune.

Ci dessous la totalité sonore du spectacle « propagande » donné par Jean Pierre RICO ce vendredi 13 janvier.

En plusieurs épisodes nous allons vous détailler les propos de Jean-Pierre RICO, les analyser et vous donner nos propositions

Analysons ce discours.

Exemple 1

Le théâtre de verdure, un projet qui va encore imperméabiliser notre territoire. Comme un prestidigitateur d’une main il nous présente un projet aberrant et de l’autre il nous dit rien des projets abandonnés dont le plan des travaux d’aménagement et de sécurisation des bâtiments et des installations publiques .
Un plan chiffré en 2015 à plus de 5 millions d’€.
Il était prévu d’améliorer la performance énergétique de la commune. Velum des d’arènes remplacer par un toit photovoltaïque.
Monsieur le maire , le grand spécialiste des présentations des projets en luxueuses maquettes , en présentation 3 D ..
Nous avons connu la magnifique maquette du projet Ode à la mer !
Les présentations de l’aménagement du port du chenal, les maquettes en 3 D du futur pavillon des arènes, et maintenant une belle image du futur « Théâtre de verdure  » .
Continuons la gabegie chaque année, film de propagande, maquettes , présentations 3 D , études préalables, mise en place MOA c’est plus 200 000 € par an pour rien !
Par contre cela amuse le club des conseillers municipaux qui passent leur temps en réunion de fidélisation !

Des projets d’investissement « inutiles » sont abandonnés , le projet du pavillon des arènes, d’autres sont sont devenus entre temps plus prioritaire !, les 7 portes, pour plus de 1 million d’€ , les parkings à 1 millions d’€ chaque

La mairie est devenu la « pétaudière » de Pérols.

Deux parkings sur trois sont imperméables, état de fait incompréhensible à notre époque ou nous savons nous sommes dans un changement climatique.

Alors que nous avons un outil formidable qui est très mal utilisé « les arènes de Pérols »
Si la mairie est incapable de gérer cette source de revenu pour la commune qu’il passe la main à une association locale.

Aménager autrement les arènes peuvent accueillir des spectacles de qualité, à moindre coût.
Souvenons-nous que Johnny Hallyday s’est produit dans nos arènes.

Encore une dépense non réfléchie.

Tout comme l’achat de la maison Boudet et remis en vente quelques années plus tard.

Un budget de fonctionnement abyssale et 4M€ d’emprunt à venir sans que nous sachions son utilisation.

Jean Pierre RICO en 8 ans à cramé la caisse.

Jean-Pierre RICO décide d’acheter une propriété pour en faire principalement une bodega.
Sur tous les élus majoritaires qui gèrent notre commune se sera Jean Pierre RICO qui s’y collera.

Jean Pierre RICO décide emprunter 4 M€ sur 4 ans sans objectif précis.
Sur tous les élus majoritaires qui gère notre commune se sera Jean-Pierre RICO qui s’y collera.

Jean-Pierre RICO décide de construire le pavillon des Arènes, clic.
Sur tous les élus majoritaires qui gère notre commune se sera Jean Pierre RICO qui s’y collera..

Élus majoritaires a quoi servez vous ?
Vous « meublez » les commissions municipales, vous « meublez » les réunions, les consultations citoyennes, vous meublez………
Les symboles du titre de « conseiller municipal » et de la photo sur les médias locaux vous montent à la tête .
Avec vous la démocratie et l’équité sociale sont « bafouées » .
Avec de tels comportement de soumission et d’idolâtrie vous créez le séparatisme. « Le village contre les autres » (les parisiens)
Votre comportement invite à l’abstention . « faites comme vous voulez vous êtes protégés »

Le pavillon des Arènes a été annoncé dans le Midi Libre en octobre 2020, nous sommes en 2023 et Jean-Pierre RICO vient de s’apercevoir que financièrement il ne peut le faire, cette gestion à la gribouille va nous couter cher en dédit.

Habitants de Pérols nous allons devoir subir longtemps les conséquences destructrices d’un régime autoritariste.
Des postures d’un Maire, autoritaire, qui sont acceptées et soutenues par les 20 élus du groupe majoritaire ?
Tout dans le paraître rien dans le concret pour les Péroliens.
Le Maire flambe avec beaucoup trop d’argent public :
Mais les 7 portes de Pérols seront faites nous assure Jean Pierre RICO.
Quel intérêt général, quel intérêt économique ?

Et patatras la mauvaise gestion de notre commune fait que….

Plus d’argent dans les caisses municipales, plus d’investissement d’intérêt général local, des projets ajournés, des projet abandonnés. C’est la stratégie stupide !
Seulement 23 % des inscrits ont voté pour Jean Pierre Rico l’enfant du Pays, le chef de la fanfare, l’animateur des lieux de consommation des boissons rafraichissantes.
Par contre il restait assez de fonds pour acheter une maison pour en faire principalement une bodega.
La stratégie du « tout pour le cœur de ville » va finir par apparaitre la plus absurde de ces dix dernières années.
Cela est sûrement dû à l’effet boisson rafraichissante.
L’image de l’ensemble de la commune s’est fortement dégradée .

Entretenons nos équipements publics avant de se lancer dans des projets au-dessus de nos moyens.
Quelle est la valeur du patrimoine communal ? (L’actif)
Quels sont les atouts d’attractivité du territoire communal ?
Quelle image de Pérols se diffuse ?
Quels est l’état des infrastructures dont les ERP de la commune ?
Quels sont les couts d’exploitation, quel sont les gains (production énergétique) ..

Qui dirige ?

Le gymnase Colette Besson est toujours à vendre ?
Le gymnase de la Tour est toujours avec ses fuites ?

Le hangar Kuiten est toujours dangereux ?
Le nord du fenouillet est toujours une friche ?
Les ERP sont-ils tous sécurisés ?

Suite à ce rétropédalage sur le programme d’investissement, resurgit le problème des commodités pour nos petits utilisateurs du parc et du pumptrack.
Nous entendons toujours pas l’élu chargé de la jeunesse à ce sujet.

Mais chers administrés écoutez le , vous l’avez élu !

 

La face cachée de la gestion de notre commune !

Au prochain conseil municipal de fin 2022 ou début 2023, sera présenté les Comptes Administratifs de 2021; de 2022, et le budget primitif 2023 . Comment peut on se prononcer sur le budget 2023 proposé par le Maire, sans avoir un bilan « état des lieux » des finances sur les trois dernières années en particulier sur l’année 2022 ! :

État catastrophique annoncé ! Qui paye la gabegie ?..….Qui pour l’arrêter ?

Quels enseignements pouvons-nous partager avec vous ? … quels points d’alerte ?

1/ Stagnation de la ressource réelle hors cessions, + 0% sans évolution de valeurs locatives. Hausse de la ressource communale de + 1,74 % par an.
Le développement de la performance économique du territoire stagne (faible croissance, de la population, des emplois, faible performance des investissements professionnels et un rayonnement territorial improductif de nouvelles ressources (communication affligeante, image dégradante, notoriété en retrait, absence d’attractivité touristique …. ) Seuls les impôts et les taxes prélevées aux contribuables habitants Pérols créent la ressource communale et ils augmentent chaque année ! (prévoir + 6 % pour 2023 )

2/ Hausse des dépenses de fonctionnement. (+ 2,25 % par an ).
La municipalité flambe pour un intérêt « clientéliste » (embauches inutiles et festivités de luxe ) . Une hausse supérieure à la hausse des recettes crée sur six années un déficit structurel de prés de 2 millions d’€ . (C’est aux contribuables de payer )

2.2 / La municipalité de Pérols dépense chaque année 3 millions d’€ de plus que la municipalité du Crès commune identique ?
Les dépenses évoluent plus vite que les recettes ! Et tous les ans dans le cadre du DOB l’opposition répète « surestimation des dépenses ». (Prise de position devenue inutile ) .
Droit dans le mur annoncé !
Comme en 2016 !

Entre fin 2013 et 2021 les dépenses ont évoluées de + 28,70 % soit + 3,60 % par an ! c’est plus de trois fois l’inflation (inacceptable gaspillage d’argent public ).
(inacceptable tromperie )
La proposition de dépense inscrite au budget primitif de 2023 est inacceptable
(+ 4,78% *) (* estimation à confirmer par la direction des finances de la Maire )

(mis à jour sous réserve de validation par la Direction financière de la Mairie )

Les charges de personnel sont très élevées, la municipalité fonctionnement avec nombre de postes municipaux en sureffectif estimé à + 50 postes !  La politique d’externalisation des délégations telles les crèches est absurde . Faire croire qu’en baissant les effectifs on fait baisser les dépenses globales !

3/ Baisse de l’encours de la dette .  (- 21,74 % en trois ans ).
La municipalité n’ayant pas eu recours à l’emprunt bancaire depuis 2017 on observe une baisse de l’encours de la dette . La valeur de l’annuité de la dette se réduit.
L’argent public des contribuables facilite cette baisse de la dette !

4/ Baisse de la capacité d’autofinancement d ‘épargne brute. (- 6,83 % en trois ans ) Taux d’épargne inférieur à 10%,  qui devient très insuffisant pour couvrir les dépenses d’investissement d’équipement (incontournables) . 

5/ FDR   : un déficit important de – 1,3 millions d’€  de fonds de roulement en exercice 2021 !

6/  Un PPI non finançable.
Pas de réflexion stratégique moyen long terme ! pas de pilotage. 
La politique d’investissement ne crée pas de valeur ajoutée économique ! (Attractivité économique nulle) 

7/  Déclin de la valeur du Patrimoine communal  « foncier et bâti »  . 
La vétusté des bâtiments publics, des installations publiques, et des acquisitions peu « productives » de valeurs ajoutées entrainent un dévalorisation des actifs gérés par la mairie.
Les cessions de pouvoirs fonciers, engendrent un perte du pouvoir d’urbanisation .

La stratégie absurde n’apporte pas une attractivité économique insuffisante. « Pérols city , « hors vieux village, est une ville dortoir ou il fait bon vivre grâce à un tissu associatif performant et un maillage dense de « personnels de santé ».
C’est, excepté le scolaire, l’autosuffisance de services publics sans municipalité .
La politique d’aménagement de la ville ne porte pas de projets innovants et productifs de valeur ajoutée (sauf un Pumptrack et trois parkings centre ville) .
Les projets d’urbanisation sont très contraints (PLUI PEB PPRI…),
Demain la municipalité sera encore plus contrainte dans le cadre de l’intercommunalité . ..  

Après un partage d’état des lieux plus complet nous engagerons une réflexion à propos des solutions de meilleure gestion des finances communales .

Bon Débat d’Orientation Budgétaire 2023 .
Stop à la gabegie : 2,5 millions d’€ d’excès annuel de dépenses un scandale !

La municipalité de Pérols est la plus dispendieuse de la Métropole . Pourquoi la municipalité de Pérols dépense chaque année 3 millions d’€ de plus que la municipalité Du Cres commune comparable ?

Le maire de Pérols, jean-pierre Rico et le conseil municipal nous souhaitent une très belle année 2023.

Rendez – vous le vendredi 13 janvier à 19 h salle Yves Abric pour la présentation des vœux à la population. Venez écouter celui qui, pour chaque habitation vous prend par an 500 € de plus de taxe foncière . Une honte … l’un des plus important gaspillage d’argent public !

En avant première, nous avons capté l’essentiel de son message de vœux 2023 aux Péroliens : « allez habiter ailleurs » ! c’est très démocratique !