Mois : janvier 2023

–Moi maire de Pérols élu en 2014, je ne tiendrai pas mes promesses électorales. (gel des taux d’imposition )

–Moi maire de Pérols je ne ferai aucune économie pire, j’embaucherai six Directeurs, dont un directeur de cabinet inutile pour la commune. (boniment et forfanterie)

–Moi maire de Pérols je favoriserai les commerçants et associations vendant des boissons rafraichissantes uniquement au cœur du village . (« mon territoire et l’économie souterraine d’un vieux village » )

–Moi maire de Pérols j’achèterai un terrain et une maison à des « proches » pour faire le plus cher parking de la Métropole et revendre la maison quelque année plus tard. (parking Encierro 1 millions d’€)

-Moi maire de Pérols j’augmenterai systématiquement les dépenses réelles de fonctionnement sans apporter plus de services aux Péroliens. (Sur huit ans + 28,7 % c’est trois fois l’inflation)

-Moi maire de Pérols j’externaliserai mes fonctions régaliennes pour faire croire qu’en baissant les charges de personnel je fais baisser les charges globales ! (boniment et forfanterie)

-Moi maire de Pérols je subventionnerai, sans compter, une association ‘comite de la jeunesse et des festivités » . (Économie parallèle ?)

-Moi maire de Pérols je repeindrai, repeindrai, repeindrai, repeindrai, repeindrai… les arènes.

-Moi maire de Pérols J’achèterai une maison en mixité avec les arènes pour en faire la plus belle des bodega du département (économie parallèle ? )

-Moi maire de Pérols j’aiderai au ravalement des bâtiments privés à la hauteur que je veux sans tenir compte de l’arrêté municipal signé par moi.

-Moi maire de Pérols je ferai en sorte que des voitures ne passent pas devant chez un militaire, sans me soucier des tracas que je crée aux Péroliens.

-Moi maire de Pérols je chasserai les voitures ventouses des infirmiers et infirmieres, des employés de banques et d’agences immobilières de la Noria et laisserais les voitures pizzerias stationner à la va comme je te pousse (comme ils le veulent sans être sanctionné par la police municipale.)

-Moi maire de Pérols j’embaucherai des nombreux policiers municipaux ( bien au-delà de la moyenne nationale) sans dire aux Péroliens pourquoi et sans diffuser un rapport d’activité annuelle. Sécurité et police un budget de fonctionnement de 900 000 € (boniment et forfanterie)

– Moi Maire de Pérols je ferai croire que tout ce qui est négatif, est la faute de l’autre (le virus, l’inflation, … ) y compris de l’état. « je n’ai pas pu faire autrement » ... (boniment et forfanterie)

–Moi Maire de Pérols , je ruinerai la commune ! je n’entretiendrai pas les bâtiments publics , pire je vendrai le Gymnase Collette Besson et je laisserai la zone commerciale du fenouillet et triangle (ex Darty) à l’abandon et pour partie en friche .

-Moi Maire de Pérols la seule réalisation nouvelle de service public sera un Pumtrack (180 000 €)
-Moi Maire de Pérols on fêtera jamais Dry January.

Nous souhaitons présenter, à tous nos lecteurs nos vœux de bonheur et santé pour cette nouvelle année.
Nous espérons que le « quoi qu’il en coûte » du Maire de Pérols cesse (cf graphique )

La dernière embauche du « dircom » est-elle vraiment utile ? tout comme celle du directeur de cabinet qui eux alourdissent inutilement le budget de fonctionnement.

Le contribuable propriétaire Pérolien subit la plus forte taxation foncière (coefficient d’effort fiscal 1,65 moyenne des communes comparable 1.40 !) .
A Pérols la taxe foncière et indirectement les loyers sont parmi les plus élevés du département .

C’est toute l’économie locale (75 % de TPE) qui en pâtit, affaiblie par trop de charges . Le bloc communal n’a plus de croissance économique.
L’avenir pour Pérols est une ville dortoir des plus agréable à vivre .
L’équipe municipale est devenue improductive elle gère les affaires courantes et les fêtes, sans fil conducteur sur le moyen ou long terme .

Sur le fond, la municipalité de Pérols vit sur un train de vie trop élevé, nous espérons quelle baisse drastiquement ses dépenses.
Nous assistons à un de plus important gaspillage d’argent observé dans une commune.(cf graphique) .
Une municipalité qui fuit ses responsabilités en externalisant à outrance : Les crèches, les missions du service informatique, l’entretien des espaces verts, la gestion des centres de loisirs et du périscolaire, le restaurant scolaire municipal.

Sur la forme nous ne pouvons qu’espérer que cette municipalité respecte les engagements pris envers les Péroliens.

Nous souhaitons ne plus entendre des propos comme ceux-ci .

Elus, membre de la majorité commentez ce graphique!

 

Nous, les ainés, avons tous reçu le panier de Noël sauf les couples qui ont n’en reçu qu’un.
Pourquoi, nul ne le sait car avant c’était un panier pour tous les retraités.

Jean Pierre RICO nous demande sans cesse d’acheter local, c’est parfois difficile dans l’Hérault il y a peu de viticulteurs. Humour.

Mais la diversité Jean Pierre RICO ne connaît pas, je garde mes bocaux en cas de disette.
Comme les 36% qui reviennent tous les ans.