A Pérols ça bouge !!!
La gouvernance de la commune fait-elle fausse route depuis 12 ans ?
On dénonce :
– « Une politique menée à l’emporte-pièce, sans vision, avec des décisions prises par opportunisme”
– « Une méthode qui est marquée par l’ »absence de dialogue » de « consultations citoyennes » et de « débats publics »
– « Un éloignement croissant vis-à-vis de la Métropole”.
– « Des postures et prises de parole inappropriées, d’un maire qui portent préjudice à l’image de la commune » !
Un déclin des valeurs de patrimoine et des activités municipales d’intérêt général :
– « Le délabrement des équipements et bâtiments publics et des acquisitions improductives et non opportunes » !
– « L’abandon des services publics, dont, la délégation du périscolaire et les crèches au privé”
– « Un camping privatisé »
– « Un complexe sportif privatisé »
– « Un Plan Local d’Urbanisme délaissé aux instances du groupe Métropole »
– « Une protection des populations et des biens professionnels contre les inondations oubliée » (Un PAPI inopérant )
– « Une idéologie et une vision qui nous éloignent des besoins élémentaires de la population » (rupture sociale)
Les habitants veulent avant tout de la sécurité, de la tranquillité et des services publics de qualité.
Ils attendent, plus de consultation citoyenne et plus de participation citoyenne.
Pourquoi :
« Le label de station de tourisme ? »
« Un stade de foot ? »
« Et maintenant un Casino ? »
« Des portes et des fontaines ? »
« Une végétalisation hors de prix ? »
« La réintroduction de la novillada avec mise à mort ? »
« Des festivités grandioses et couteuses » ?
Tout ce qui est excessif est insignifiant !
Il est urgent de proposer un cap clair et partagé avec l’habitant.
Proposer en séance de conseil municipal avant la fin de 2025.
Un Débat d’Orientation Budgétaire avec une présentation :
1/ D’un plan pluriannuel d’investissement (PPI) sur la durée du prochain mandat : 2026 2032.
« Quelles nouvelles priorités d’investissement ? »
2 / Des hypothèses de budgets pour les trois ans à venir 2026 2027 2028 !
« Quelles nouvelles orientations budgétaires ? »
3 / Un plan de financement cohérent avec des objectifs d’épargne, source de capacité d’autofinancement et un plan d’emprunts bancaires mesurés et adapté.
« Quelles cohérences ? »
« Quels intérêts économiques ? »
« Quels nouveaux services aux usagers » ?
Un préalable :
Un audit des finances avant la fin de l’année 2025 et une consultation citoyenne des attendus des acteurs économiques du territoire. Un groupe citoyen a lancé une série d’études et d’analyses financières afin de présenter un dossier de cadrage d’une vision réaliste du développement socio-économique de la cité Pérolienne à l’horizon 2032 ! (Planification Prospective sur 6 ans)