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Ça y est, la machine à médire s’est mise en route en mairie.

Plusieurs lecteurs nous l’ont dit. (Péroliens, préserver votre anonymat envoyez-nous des mails)

Nous confirmons par cette prise d’image sur internet.

Lu dans la presse.

Madame Patricia Nivesse, élue à la municipalité de Pérols (adjointe) affiche-t-elle la couleur politique du groupe majoritaire « Ensemble pour Pérols » ? ( Jean Pierre Rico) 

Échanges avec les montpelliérains sur le marché du Peyrou  #Montpellier avec les comités de soutien à Emmanuel Macron.

Super motivés malgré le temps maussade.

Annie Yague ( élue à Montpellier) avec Patricia Nivesse.

Prévenu par des riverains, ci dessous la vidéo de l’abattage de plusieurs arbres en ZAC du Méjean .

Photo google du terrain avant l’abattage.

Maintenant se pose la question qui à donné l’autorisation et pourquoi?

Souvenons-nous!
Le permis de construire refusé, … monsieur le Maire a autorisé l’érection de ces deux antennes.

Gouvernance à la Mairie de Pérols :
Stratégie absurde :
« Comment faire pire en faisant croire que c’est mieux  »

Lire notre article du 18 juillet 2021, clic ici.

Une analyse  un peu longue, mais c’est notre analyse de la gestion « économique » de notre commune.

C’est mieux qu’aucune analyse comme le pratique la majorité actuelle.

Puisque le Maire est un expert de la rétention de l’information nous vous proposons nos travaux de suivi et d’analyse des finances communales (2013 – 2026)

« Extrait de notre suivi du plan d’affaires de fin 2013 à fin 2026  (hypothèse moyenne)

Analyse technique du budget 2022 avec compte administratif de 2021 « prévisionnel »

L’évolution moyenne sur 7 ans (2013 – 2021) des recettes de + 2.46% par an correspond à l’évolution des Bases fiscales.
Ceci démontre que la commune ne crée plus de nouvelles recettes autres que fiscales.
Depuis 7 ans elle vie au dessus de ses moyens (rappel des observations des la CRC)

Baisse de ressources réelles hors levier des taux et des bases de – 0.5 % en moyenne par an et augmentation démesurée des dépenses (+ 3.94 % en moyenne annuelle ) conduisent les finances de la commune vers un déficit structurel qu’il faut combler par une hausse des taux d’imposition.

C’est une « entreprise territoriale » en forte perte de chiffre d’affaire faute de performance de développement et de croissance des résultats.
C’est une démonstration d’un échec des actions de développement économique et des interventions de rayonnement et d’animation de l’économie locale.

Stratégie absurde « Faire pire en faisant croire de faire mieux  » !

La stratégie d’investissement ne permet pas d’anticiper sur les difficultés futures – L’avenir du gymnase Colette Besson qui coûte chaque année près de 500 000 € de frais d’exploitation,
– l’avenir de la cave coopérative, qui a couté 450 000 €
– l’avenir des établissements recevant du public, identifiés vétustes et hors normes, (gymnase de la Tour.. ) (risque d’amendes)
– L’intérêt général des investissements sur des parkings de cœur de ville (1 million d’€ pour un parking centre village ?)
– l’avenir des zones sud de Pérols caractérisées « zones à risque d’aléas climatiques inondables. …

La reconstruction de la zone du Fenouillet a trop tardé.
Cela a créé un manque à gagner en terme de recettes fiscales de près de 600 000 € en 4 ans (compensée par les entreprises installées dans la zone Ecopole)

L’activité commerciale intrinsèque au cœur de ville stagne. (un commerce se crée à la place de deux qui ont fermé.)

L’encours de la dette se réduit et permet de dégager une économie insuffisante des charges financières.

Couts de la dette et frais bancaires:
supérieur à 1 millions d’€ par an.

Le résultat comptable se réduit chaque année et le fond de roulement est à reconstituer.

Fonds de roulement fin 2021 :
Résultat de l’exercice = – 1,3 millions d’€ !

Le budget 2022 voté en conseil municipal n’apporte aucune correction et ne réduit pas la charge des impôts locaux.

Il faut rappeler que la surimposition pratiquée à Pérols (+ 36 %) participe depuis 6 ans à la baisse du pouvoir d’achat des habitants propriétaires et à la réduction des marges des artisans et commerçants installés sur le territoire de la commune.

Ainsi pour les années à venir sans réduction des taux d’imposition il y très peu d’espoir de relancer l’économie locale source de nouveaux profits et nouvelles recettes communales.

Pérols restera trop cher pour accueillir, des populations plus jeunes et des nouveaux commerçants .

Sans un programme drastique de réduction des charges de fonctionnement il n’y aura pas une capacité d’autonomie d’investissement suffisante pour envisager une réelle amélioration quantitative et qualitative des services publics proposés par la municipalité (seulement l’accessoire, le superficiel, le flambant, … ).

Le budget voté en conseil municipal du 2 février 2022 n’intégrant aucune de ces recommandations entraînera, une année de plus, la commune dans le déclin financier mais aussi le déclin politique.

La forte baisse des dépenses de fonctionnement en 2022 n’est qu’un trompe l’œil ! (abandon de pouvoir sur les crèches , transfert de charges sur une association communautaire)

Bien sûr, si monsieur le maire conteste notre analyse, il nous doit la publication de la sienne.

La question reste posée « élus de la majorité pouvez vous expliquer et justifier vos votes au dernier conseil municipal:
1/ Celui du maintient des taux d’imposition
2/ Celui de l’approbation du budget primitif 2022 ?

Une réponse individuelle nous rassurerait sur votre utilité d’élu « conseiller municipal du groupe majoritaire ».

D’un coté, :
La communication municipale dit que le gymnase Colette Besson est dangereux, qu’il y a des malfaçons, qu’il n’est plus viable, qu’il est à vendre ….

D’un autre coté en 2022, … Force est de constater que ce gymnase est bien utile et bien utilisé par des clubs sportifs et par les écoles !

Les présidents de clubs sportifs assument cette prise de risque ?

Monsieur le Maire de Pérols « l’homme responsable » vous assumez de mettre en danger les usagers de cette structure .

Le prochain sinistre dû aux inondations ou le prochain accident mettant en cause le bâti et un usager .
Vous l’assumerez ?
Le Préfet vous couvrira ?
Pas nous.

Ou vous êtes un bonimenteur ?
Ou vous êtes irresponsable ?
(voir article Midi libre ci dessous)

En 2015 nous lisons :
« La mairie à engagé une réflexion sur l’avenir de l’édifice :
Les options sont nombreuses
1/ Le restituer à la Métropole.
2/ Le raser.
3/ Le reconstruire.
Monsieur le Maire on croyait que vous savez faire des choix,que vous savez décider. Depuis 2014 que le problème du gymnase existe, qu’avez vous fait ? Qu’elle option allez vous défendre d’ici 2026 ?
Dans tous les cas quels investissements de substitution avez vous prévu ?
(Le basket se fera sur la place de la Mairie ? )

Monsieur le Maire,
Votre projet de salle associative « pavillon des arènes » en construction neuve est une aberration .
Ne serait-il pas plus judicieux de réhabiliter les structures existantes. ?
Votre option n’est pas une option acceptable, ni supportable par les finances communales (coût = 1.3 millions d’€, CAF nette fin 2021 = 365 000 € ) .

Maire à plein temps , vous compter nous laisser en 2026: ?

–Le gymnase de la Tour en l’état ? (une passoire énergétique .. )
-La hangar Kuiten en amiante ?
-Les diverses salles comme la martingale vétustes ?
-La salle Yves Abric sans réaménagement optimisé ?
-La Maison « Boudet » ?
Mais aussi la salle « les aigrettes »

Que faites vous de la villa du Pradas ?
de la salle ancien Dojo ?
de la Maison des arts ?
du logement de fonction rue de la Guette ….?????

Depuis 2014 vous connaissez la vétusté des principaux bâtiments publics .(ERP)
Vous n’êtes pas censé ignorer les lois , ni les règles d’urbanisme et les plans Climat air Énergie territorial .

On a bien enregistré votre intervention en séance de conseil municipal , vous découvrez que maintenant les règles élémentaires de gestion des finances d’une commune (après huit jours d’étude ) .
Vous êtes un homme responsable, c’est vous qui le dites.

Monsieur le Maire ,
Vous avez mis à plat les réserves qui servent de capacité de financement.
Peut être avez vous avez trouvé un « sponsor » pour réaliser le futur terrain de foot synthétique?
Peut être avez vous avez trouvé acquéreur du gymnase C Besson?
Peut être avez vous avez trouvé un exploitant pour la cave coop?

Mais, avez-vous au moins trouver un banquier pour endetter encore plus, la commune ?

Monsieur le Maire ,
Quelle est votre « réflexion » lorsque vous décidez seul des orientations d’investissements communaux. ?????
L’argent public , pour vous….
–C’est l’argent des autres, ?
–L’argent de ceux qui ne votent pas pour vous, alors vous dépensez sans réserve sans compter sur votre tout petit cœur de ville,
–Vos arènes,
–Vous soutenez seulement vos commerçants préférés …

Pourvu que la fête continue !

D’autres élus à votre place réfléchissent à une ville intelligente.
Une ville dynamique.
Une ville productrice de valeurs ajoutées en terme de services publics.

Vous, vous ne pensez que taureaux !
Amusant la composition du bureau du comité de la jeunesse Pérolienne !
Mais où est monsieur Daniel Simeon?

Une DSP déguisée !

Vous avez raison rendez vous en 2026 !

Nous avions prévenu notre édile que la façon de mettre les bacs à végétaux place Carnot empêchait le passage des personnes à mobilité réduite. (clic ici)

Nous avons eu la surprise que la dernière Ricolade de notre édile est terminé

Maintenant il lui reste à nous écouter sur:

-Le ridicule projet du pavillon des arènes. Un non sens sociétal et financier.

-Les emprunts qu’il va souscrire pour élever des monuments à sa gloire.
Un emprunt doit être remboursé.

-La création d’une bodega sur une propriété récemment achetée.
Sous prétexte d’amélioration des règles ERP, il va créer un nouveau lieu de nuisance dans la commune.
Nous pouvons avoir des inquiétudes suite à la bienveillance accordée à une pizzeria du centre ville.

–La création d’un parking à 1 000 000€. Une folie immobilière.

–La création de trois ou quatre commerces de bouche à la place de la « Cabane de Pérols.”
Encore une nuisance pour les voisins.
Monsieur le maire maintenant ça commence à ce voir votre addiction à la création de lieux féstifs.