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Les fêtes du mois d’août sont terminées.

La terrasse tentaculaire place Carnot va enfin disparaitre.

Le mobilier, les bacs à fleurs et les oliviers sont de retour dans nos rues.

Sauf devant le nouvel immeuble rue G.Basille.

Un problème comme « La Cabane » s’installe en centre ville?

Dans grands nombres de commune, les terrasses ne peuvent pas être mises en place sur les trottoirs d’une largeur inférieure à 2.20 mètres. 
La terrasse ne peut occuper que le tiers de la largeur du trottoir et une distance d’au moins 1,60 m doit être garantie pour les piétons.

Pourquoi les bacs à fleurs non pas été remis en place?

Vu la disposition, c’est sûrement pour entériner la terrasse provisoire?

Mais une terrasse sur une si petite largeur n’est pas possible.

Comment vont passer nos enfants, personnes âgés et autres personnes handicapées?

Dans la rue en même temps que les véhicules!

Monsieur le Maire attablé à cette terrasse a vu passer une maman avec une poussette et un petit enfant à la main passer sur la rue pour éviter cette terrasse en même temps qu’une voiture sans que cela ne gêne vraiment monsieur le Maire qui a continué à consommer sans se soucier du problème qu’il a créé en laissant faire cette terrasse.
Que se passera-t-il, à la rentrée, quand les “nounou” avec leur poussette et leurs trois enfants autour passeront sur ce trottoir?

Difficile de croire qu’une autorisation a été accordée!
Le premier magistrat de notre commune, fidèle utilisateur de cette terrasse, voit nos enfants, personnes âgées et autres personnes handicapées utiliser la voie où passe les véhicules sans s’émouvoir!

Quelle est la règle pour un droit de terrasse?

– L’occupation du domaine public par les commerçants nécessite une autorisation d’occupation temporaire – AOT.
Elle doit être affiché, visible de la rue, comme toutes les autres affiches obligatoires.
Cette affichette réglementaire doit mentionner les dimensions autorisées et un schéma indicatif du dispositif.

– L’installation d’une terrasse « sauvage » est passible d’une amende de 1 500 €.

– L’installation ne doit créer aucune gêne pour la circulation du public, notamment les personnes à mobilité réduite ou déficientes visuellement, ou pour les véhicules de secours.

– L’installation doit laisser libre accès aux immeubles voisins et préserver la tranquillité des riverains.

– Pourquoi aux heures de fermeture le matériel de la n’est pas enlevé?

– L’installation est sujet à règlementation, notre premier magistrat doit la connaître (Voir ici, clic)

Cette terrasse n’est pas le seul problème.

La SCI propriétaire de cet immeuble savait-elle qu’un commerce de restauration allait s’installer?
Seul le bail peut répondre à cette question.

Si oui:
Pourquoi n’a-t-il pas satisfait à la réglementation imposée pour ce genre de commerce?

Cet à dire:

– Un local commercial doit être pourvu d’un système d’extraction dès lors que l’activité qui y est exercée implique une cuisson d’aliments, et donc l’émanation de fumées et d’odeurs.
– La Cour de cassation retient qu’un local loué avec pour destination une activité de « restauration » doit être pourvu d’un système d’extraction de l’air pollué, conforme à la réglementation en vigueur.
– En vertu de l’article 1719 du code civil, ( voir l’article clic) la présence et la conformité de cette installation incombe au bailleur qui est tenu de délivrer le local en état de servir à l’usage pour lequel il a été loué.

Si non:
Ce commerce ne peut rester dans ce local sans faire les travaux de mise aux normes.

Monsieur le Maire vous qui été très souvent dans ce restaurant, vous êtes vous soucier de ces problèmes?

– Vous les élus de la majorité, étiez vous en total accord avec votre édile sur cette terrasse et ce laisser faire de la part de votre mentor ?

– La privatisation de cet espace public ne vous à pas gêné ainsi que l’obligation pour les Péroliens de se mettre en danger pour le bien être de notre édile pendant son repas?

Le droit et la morale existent-ils à Pérols ?

Rappelez-vous vos engagements de campagne.

Que vous ne respectiez pas les 75% de Péroliens qui n’ont pas voté pour vous, en leur disant « s’ils ne sont pas contents qu’ils déménagent », cela peut se comprendre.
Mais les 25% autres qui ont cru en vos promesses doivent se sentir bien trompé.

L’école de la Guette, classée R4, a dû être contrôlée au plus tard le 8 août 2021, si on s’en tient au calendrier établi.

Ce contrôle a-t-il eu lieu?

Si oui pourquoi le rapport n’a pas été publié?

Le journal « Libération » nous avait informés.

Monsieur le Maire était dans l’obligation de faire ce diagnostic et de commencer les travaux rapidement si la présence d’amiante était effective dans cette école.

Durant la précédente mandature de notre Maire, la sécurisation et l’obligation d’entretien, le programme AD’AP, la mise aux normes des installations communales ont été « oubliés »!

Pourquoi cet abandon ?

Monsieur le maire prévoit de rattraper cette bévue durant sa mandature actuelle ?

Qui est attentif aux actions du programme d’investissement de la commune ?
(Plan de pilotage, plan de contrôle des recettes d’intervention , contrôle de conformité etc…..)

Qui décide ?

Où est le débat d’orientation budgétaire section investissement ?

Le calendrier des visites de contrôle des ERP établi sera-t-il respecté?

Les travaux de mise aux normes, suite à ces visites, seront-ils respectés?

Les budgets décidés n’ont-ils pas été utilisés sur d’autres affectations ?
Acquisitions foncières inutiles par exemple!

Monsieur le Maire et les élus de sa liste vous devez être plus transparent.

Rappelez-vous vos engagements de campagne Mesdames et Messieurs de l’équipe dirigeante :

A ce jour, plus d’un an que vous êtes aux commandes de notre destin, pas un seul de ces engagements n’a vu le jour.

Monsieur le Maire le dire c’est bien, le faire c’est mieux.

Nous n’avons jamais vu aux portes du carré des mercredis du terroirs deux vigiles et deux policiers municipaux.

Une nouvelle fois vous nous racontez ce que vous auriez dû faire et que vous ne faites pas.

Mercredi dernier, on a été contrôlé à une porte par un vigile unique, sans police municipale, un vigile qui utilisait son téléphone personnel en très mauvais état.

Depuis quand un salarié doit-il utiliser ses propres affaires personnelles pour exercer son métier?

Ce soir nous verrons si à chaque porte seront postés deux vigiles et deux policiers municipaux!

La journaliste nous annonce que cette action nous a coûté 28 000 €, avec ce budget combien de classes et ERP de Pérols aurait pu être équipé de détecteur de CO² ou de renouvellement d’air.

Jean Pierre RICO tout pour le paraître rien dans le concret.

  

Madame la députe Patricia Mirales, nous informe : 

 « A Pérols le pass sanitaire est obligatoire, contrôle à chaque entrée des rues piétonnes. »

Sur cette photo, comme le reste des personnes présentes un contrôle a été fait avec le QR CODE et la pièce d’identité!

Ce qui permet ensuite de ne pas porter le masque en partageant un repas!
Votre post est inutile sincèrement, le maire de Pérols n’est pas un exemple à suivre!

C’est l’amour fou ou l’amour aveugle ?

L’invitée d’honneur lui un bel exemple de civisme, surement très gêner de voir des élus de la république se comporté comme cela!

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Le Maire de Pérols évoque depuis son strapontin en conseil de métropole « une urgence économique » sur la zone du fenouillet 

Monsieur le Maire de Pérols pourquoi une « urgence économique » seulement au Fenouillet ? 

Monsieur le Maire, depuis votre arrivée aux commandes à Pérols c’est la commune dans son entier qui est devenue une « urgence économique » :

1/ Abandon de la ZAC du fenouillet,

2 / Délabrement des Établissements Recevant du Public, (30 installations en délabrement …)

3/ Transfert de propriété du patrimoine foncier, (délégations Métropole)

4 / Externalisation de délégations en DSP , (Crèches, École de Musique, ..)

5/ Acquisition de foncier improductif, ….(terrain Encierro)

C’est votre politique autocratique, qui affaiblit votre pouvoir politique et économique.

Vous engagez ainsi la commune dans le déclin !

Suite à vos erreurs de gestion.
Vous pleurez sans cesse :
« c’est la faute de l’autre »
« nous n’avons plus de subventions, »
« la Métropole nous laisse tomber » (le fenouillet) etc

Les caisses sont à nouveau vides ! 
-L’opposition devenue inutile
-Et ne parlons pas du groupe majoritaire réduit au silence

La municipalité qui coûte très cher, elle a une action très réduite en faveur du développement socio-économique de la cité, en faveur du rayonnement territorial.

Monsieur le Maire et membres du groupe majoritaire, pourquoi dépensez-vous chaque année 2 millions de plus que le Maire d’une commune comparable ?

La population Pérolienne n’a pas besoin de vous et de votre équipe majoritaire pour rayonner et être dynamique ! 

Elle n’a pas besoin d’un effectif pléthorique d’agents municipaux ! 

Sans dégrader la qualité du service public, nous pouvons imaginer une « externalisation » des délégations communales (DSP,  régies, Pôles Métropole, intercommunalité ….)
Exceptée celle de la petite enfance et jeunesse. 

Les actions de sécurisations  (police municipale, vidéo surveillance, contrôle de conformité, PAPI, … ) peuvent être « mutualisées » pour une  partie, à l’échelle intercommunale et pour une autre à l’échelle Métropole.
 
Le tissu associatif Péroliens est très actif et très dynamique il s’autofinance seul.
Grâce à ses bénévoles, il déploie seul des activités multiples à tous les usagers.

Membre du Groupe Majoritaire, que faites-vous de la somme considérable que vous recevez en produit de fiscalité directe ?

-La commune de Pérols championne de la charge fiscale qui contraint la croissance économique locale.
-La commune de Pérols championne d’une gestion dispendieuse ! 
Ou, pourquoi, combien, investissez vous au cours de chaque mandat ? 

Pour quel intérêt général?

Quelle est votre vision pour un avenir encore plus constructif, plus porteur de services publics de qualité et économiquement plus performant ? (Stratégie d’investissement moyen long terme: PPI) 

Monsieur le Maire :
Êtes vous toujours loyal en accord avec le droit et la morale ? NON
 
-Quel est votre style de management ?
-Consensuel ou autoritaire ?
-Comment « traitez-vous » les membres de votre groupe majoritaire, les élus d’opposition et les employés municipaux ?

Êtes vous à l’écoute  de tous les usagers habitants la commune ? NON

« Démocratie participative » n’est pas de votre culture,ni de votre savoir faire.

Développez vous une stratégie socio-économique porteuse d’innovations et de nouvelles performances qualitatives et quantitatives ? NON 

Votre élection vous a fait perdre la tête ….   
C’est minable , minable de voir agir à vos côtés votre Fan Club ! (23 % d’électeurs) 

Monsieur le Maire :
Votre interprétation de la justice sans morale devient qu’injustice !

C’est un SOS Pérols qu’il faut relancer au plus vite ! 

Le nouveau Préfet qui s’affiche. « légaliste » arrive à point. 
Il va certainement nous aider à « nettoyer » la gestion communale sur le fond et sur la forme .

PS:
La taxe foncière c’est en octobre que nous allons la payer !   
Pérols plus forte pression fiscale de l’Hérault (à communes comparables ) 

sosperolsnotrevillage@gmail.com