PLU, cadastre et risques naturels pour la ville de Pérols (34)

Pour vous renseigner sur les différents risques environnementaux ou technologiques qui peuvent peser sur notre territoire, par mesure de précaution ou parce qu’ils peuvent impacter votre projet en lui-même.

Attention site privé payant et indépendant de l’administration française.

Zones inondables sur le territoire de la commune de Pérols Environ 50 hectares  (Ref PLUI version 2024)

Pour obtenir le PLU, je découvre mon zonage, je télécharge mon plan cadastral en « Cliquant ici. »

Pré bilan 2014 2025

Monsieur le maire de Pérols…que d’erreurs de gestion d’une municipalité (trop) riche !

-Il était possible de conserver le camping de l’Estelle en établissement communal (patrimoine de la commune = camping municipal)
-Il était possible de conserver et réaménager le complexe Marius Vitou en établissement communal. (patrimoine communal = Complexe sportif municipal))
-Il était possible d’accompagner les commerçants de Fenouillet avant de leur demander en 2025 de dégager (négociations avec Instances Métropole depuis 2014 ).
-Il était possible de revoir à la baisse les montants de l’Attribution de Compensation Métropole. Il était possible de réaménager le complexe sportif de la tour (Gymnase et salles associatives) ( Palais des sports municipal)
-Il était possible (comme au Crès) de reconstruire les arènes dans un ensemble multi-commerces. (Espace multi-activités municipal) – Il était possible de faire au village une ambiance calme sans bruits, tout en le rendant attractif : les belles ruelles et commerces, pour les touristes en recherche de tranquillité, de calme et de curiosités !
-Il était possible de réaliser des travaux sur tous les bâtiments publics communaux avec des solutions de production énergétique ! (Transition énergétique municipale)
-Il était possible de faire autrement et pour moins cher ! (Rayonnement performent ) …. Rien de tout cela ..   mais la fête !

Il était possible de :
1 /Faire des économies de gestion du fonctionnement et améliorer la CAF.
2/ Investir sur le structurant durable !

Mais pour cela, Monsieur le maire il vous fallait depuis dix ans avoir une vision à long terme et globale de la gestion du fonctionnement et faire des choix d’investissements prioritaires . Agir dans l’intérêt général et non de faire une politique de bar de comptoir ou bodégas à gogo essentiellement centrée sur  le cœur de ville.

Pré bilan :
En douze ans vous avez disposé de 150 M€ de recettes (90% recettes fiscales) et vous avez investi en équipement 35 M€ (avec ACI voirie) . Qu’avez vous fait de concret de durable ?

En réalisant en 2016 la hausse de + 36% des taux d’imposition vous avez sollicité sur dix ans 30 M€ en plus . Qu’avez vous fait de cet argent public?  … la fête ?

Monsieur le Maire, nous attendons votre bilan de deux mandats, qui nous indiquera en détail vos choix politiques et votre stratégie de rayonnement et attractivité de la commune et la performance de votre gestion et le bilan du développement économique du territoire!

Municipalité de Pérols 2026:
Le changement de paradigme s’impose  donc !

Une nouvelle fois, monsieur Jean-Pierre Rico fait des siennes.
En faisant accrocher sur les câbles électriques les œuvres d’un artiste dans les rues de Pérols, il a failli mettre le feu dans le centre ville.
Les toiles sont devenues des voiles et ont commencé à arracher les attaches des câbles électriques.
Les services techniques ont rapidement retiré ces œuvres et ont fini leur travail ce matin.
Mais le problème vient de monsieur Jean-Pierre Rico qui refuse d’appeler EDF pour contrôler l’ensemble du réseau touché par cet incident et réparer s’il le faut les points faibles du réseau.
Si des logements ont été privés d’électricité par intermittence, c’est bien que les contacts électriques se font mal ?

Mr le maire votre responsabilité pénale est-elle engagée ?

Ce jeudi 3 juillet 2025
Séance de conseil municipal

Nous relevons des affirmations « fantaisistes » de la part de monsieur le maire :
« La gestion des DSP ne nous coûte rien ».
Voir chapitre 065 autres charges et 014 atténuation de Produit « Compensations »
On vérifie :
Dernière année du mandat précédent fin 2013 :
Autres charges et atténuation de produit, soit 572 000 €
Fin d’année 2024
Autres charges et atténuation de produit (065 +014), soit 2 639 000 €

Soit une hausse  sur 10 ans de + 2 067 000 €

Monsieur le Maire, au cours de la séance de conseil municipal au sujet de l’évolution des dépenses « autres », vos propos sont erronés.

Fin 2023, le bloc communal présente la gestion la plus dispendieuse de la Métropole !

Source Bercy.