On nous prend pour des cloches.

La commune s’apprête à accueillir la nouvelle cloche. Qui doit être exposé sur le parvis de l’église avant sa mise en place.

Entre l’achat, l’étude et le transport, nous estimons le cout à 40 000 euros.
Qui va payer ?

40 000 € en dépense d’investissement ?
Sans doute une priorité proposée au Débat d’orientation Budgétaire 2020 (DOB) et inscrite au Plan Pluriannuel d’Investissement.

Cette priorité peut étonner quelques Péroliens alors que de nombreux bâtiments publics ne sont toujours pas aux normes d’accessibilité, loi du 11 février 2005 pour l’égalité des droits et des chances (clic)

Mise aux normes des bâtiments recevant du public :
Nous apprenons au cours du dernier Conseil Municipal une évaluation chiffrée du programme d’accessibilité pour 5 millions d’€ à répartir sur les quatre années à venir !
Cela ressemble à l’évaluation faite en 2014 suite à l’analyse de la vétusté des bâtiments et installations ouvertes au public.
Alors, faut-il comprendre que sur la durée du dernier mandat d’autres priorités de dépenses ont été votées. Ainsi l’entretien et les mises aux normes des bâtiments municipaux ont été négligés ? (reportés)

De 2014 à 2019 quels montants sont engagés dans l’opération AD’AP (clic) ?
Mais ou sont passé les excédents de la hausse de 36 % des taux d’imposition?
Mesdames, Messieurs, responsables de la gouvernance, allez vous dans les années à venir, voter une hausse de 10 % du taux du foncier ?

La nouvelle gouvernance devrait pouvoir nous répondre !

« Les contribuables Péroliens vont surement adorer payer encore plus de foncier »

Soyons lucide et comparons les priorités de dépenses de notre Conseil Municipal

Un exemple :
Confirmation du poste d’un coordinateur de cabinet (Adhérent actif de l’UDI de l’Hérault). Charge de personnel pour la commune de Pérols : 180 000 € sur six ans.

Décomposition de cette charge:
Salaire de 2 500 € mensuel chargé,
Salaire annuel: 2 500€ part 12 mois soit 30 000€
Sur la durée du mandat 30 000€ par 6 années 180 000 €

Citoyens, combien étiez vous a contester cette embauche de « chef » de cabinet , combien d’entre vous ont appris le renouvellement de son contrat en juillet 2020.

Concertation, consultation, partage, échanges, transparence , participation, … Que des Promesses électoralistes! Rien ne change

Alors on peut se payer une autre cloche pour 40 000€

Et c’est reparti pour 6 ans!

Nous reviendrons dans un prochain article sur les activités du coordinateur du cabinet.

Coup de gueule

Aujourd’hui,  c’est jour de conseil municipal.

J’ai cherché avec le mot « Conseil Municipal » dans l’agenda sur le site municipal :

Pas de réponse.

 J’ai cherché avec le mot « ordre du jour du conseil municipal» sur le site municipal :

Pas de réponse.

Au téléphone j’ai  eu  le standard qui m’a donné la marche à suivre.

 A quoi peut servir le moteur de recherche sur le site, s’il fonctionne mal.

Pour voir l’ordre du jour( clic)

Un exemple de démocratie à valleberges.   

A Pérols il y a encore beaucoup de travail sur l’information municipale et la participation des Péroliens, une des promesses de Jean-Pierre RICO candidat.

C’est un choix politique !

À peine réélu, le maire de Castelnau-le-Lez, Frédéric Lafforgue, veut mettre le paquet sur « le numérique et la formation », il suit en cela les maires de Fabregues et de Villeneuve Maguelone qui ont mis une application « numérique » au service de la population

A peine réélu , le Maire de Pérols veut mettre le paquet sur les festivités et les traditions taurines !

Différence de vision stratégique … C’est un choix politique ! (Dixit le Maire de Pérols)

Voir le site de Castelnau-le-Lez (clic)

Voir le site de Pérols (clic)

Il ne faudra pas attendre la fin du mandat pour établir un bilan.
Qui nous évitera une nouvelle hausse des taux d’imposition?

Sans changement radical de méthode et d’organisation Pérols est sur le Chemin pour devenir un Quartier. De qui ? De quoi ? (Lattes, Montpellier)

Plan Local de Déplacement

Voici comment notre édile terminait le PLD

« Parce que nous n’héritons pas la terre de nos pères mais la recevons en prêt de nos enfants »

C’est beau, mais alors pourquoi ne l’applique-t-il pas.

Parcourez ce document de 42 pages. (clic)

Lisez tous les diagnostics fait en 2015, nous somme en 2020 et une très grosse partie des ses constatations n’a toujours pas vu l’ombre d’une réalisation, surtout dans les déplacements doux ( rue piétonne, déplacements vélo, voies cyclables, vitesse limitée à 30km/h……..)

Orientations déplacements doux :

les grandes tendances observées favorisent le déplacement vélo en ville et centre ville, à Pérols on favorise la voiture, preuve on dépense une fortune pour les parking auto au centre du village ou à proximité du centre (cave coop et terrain encierro ….) .

L’art Pérolien (gouvernance) est il de faire tout à l’envers en dépit du bon sens?.

Que dire des accès aux personnes à mobilité réduite ?

PLD : Depuis six ans une gouvernance municipale qui pédale à coté du vélo et une opposition qui regarde faire !

La ville dortoir n’est pas prêt de se réveiller !

ODE à la mer est mort, vive le nouveau ODE à la mer

Un nouvel avenir pour la friche qui enlaidit notre commune.

Ce que souhaite le MHB

Un équipement sportif de 6 500 m², en phase avec les nouvelles attentes des clubs tout comme celles des spectateurs.
Il associera une salle principale de 6 000 places, un espace de rencontres dédié aux spectateurs et un espace destiné aux sportifs de haut niveau (avec une salle d’entraînement, des salles de soin, un espace balnéo, une salle vidéo, une vaste salle de réunion…).
Ce dernier espace sera affecté en priorité aux joueurs du MHB, bien qu’ayant prévu d’accueillir aussi les matchs des basketteuses du BLMA par exemple.(sourse soportmag.fr)

 La construction d’une halle des sports est compromise sur le quartier Cambacérès.

Mais plutôt de le faire en lieu et place du centre commercial Ode à la mer, à Pérols.

Notre édile serait-il assez habile pour faire rester ce projet  sur la commune de Pérols, la commune de Lattes aussi intéressée possède des terrains  autres que ceux d’ODE à la mer.

Exemple le nouveau stade de Montpellier peut être sur le même espace que cette halle des sports, diminution  des couts non négligeables.


On nous a ecrit:

Et si il y avait un lien entre la vente du gymnase Colette Besson et un nouveau projet d’équipements sportifs, dans la zone ODE de Pérols.


Ou transférer toutes les activités sportives (et autres) actuellement réalisées au gymnase C Besson ?