Le Rapport d’Orientation Budgétaire va nous être présenté dans moins d’un mois.
Le Débat d’Orientation Budgétaire constitue une étape impérative avant l’adoption du budget primitif.
Depuis 2016 nous avons mis en place, avec plusieurs spécialistes, un suivi des budgets communaux.
Pour ne plus être surpris comme en avril 2016 (+ 36%) …nous réalisons chaque année un rapport de rétro-prospective.
Au cours de ces derniers mois nous vous avons présenté toutes les dérives de la gestion des finances communales.
Notre propos n’est pas que de commenter, ni de contester les actions et les projets entrepris par le Maire et sa majorité.
« La commune reste très agréable à vivre; les actions d’amélioration du cadre de vie de la commune sont appréciables. »
Nous pouvons être unanime à reconnaitre « une ambiance festive et une vie associative très développée ».
C’est sur le plan financier que nous nous interrogeons.
C’est bien, mais combien cela coute ?
Plus exactement combien cela nous coute, nous les assujettis aux impôts locaux.
Pour quelles perspectives de développement socio-economique quel l’avenir pour la commune ?
Nos interventions et actions permettent de poser des alertes sur la pertinence des dépenses globales de fonctionnement et sur l’opportunité des choix d’investissements communaux.
Quel état (bilan) des finances en 2026 ?
Quels investissements productifs nouveaux ?
La performance économique du territoire est fortement ralentie, à contrario les dépenses sont depuis 2014 systématiquement surestimées .
Il en résulte chaque année un déficit structurel qui sur un cycle de six ans met la commune en situation de « quasi faillite » .
La solution peu conventionnelle qu’utilise le Maire consiste alors solliciter un emprunt bancaire pour combler un manque de résultat comptable, un manque de fond de roulement et un manque de capacité d’autofinancement.
Dans une entreprise privée c’est la clé sous la porte.
Si nous en sommes là ce n’est que par la faute de l’équipe majoritaire et du Maire de Pérols qui impose une vision très rétrograde de l’avenir de Pérols .
Ci-dessous deux tableaux alarmants du résultat de cette gouvernance.
Cette situation n’est dû qu’à la gabegie instaurée dans nos finances par le Maire qui entre autre, a provoqué le départ de ses deux chargés des finances. (2015 2021)
Le Maire de Pérols a trouvé la solution pour ne plus être contrarié par ses adjoints aux finances……C’est lui maintenant qui va être chargé du contrôle des finances.
Comment l’équipe dirigeante a pu accepter cet état de fait. Qui pilote à la Mairie ?
Une équipe dirigeante lucide ne doit pas voter un recours à un nouvel emprunt bancaire.
L’équipe dirigeante responsable doit comprendre que les acteurs économiques locaux en particulier les commerçants et les ménages à revenus moyens souffrent depuis la hausse outrageuse des taux d’imposition en avril 2016. (+36 %)
Combien de famille ont dû quitter Pérols, combien de petits commerces ont mis la clef sous la porte ?
Combien de jeunes n’ont pas pu s’installer à Pérols, à cause de loyers trop chers et de taxes trop élevés ?
Pourquoi l’économie locale est au ralenti ? Pourquoi la commune n’est pas si attractive que ça ?
Membre du groupe majoritaire n’avez pas honte de participer à une telle supercherie qui provoque que ségrégation et clivage.
« Ensemble » oui, vous êtes « ensemble » au sein de votre petite communauté de « pensée » rétrograde.
Vous êtes seulement soucieux de protéger vos acquis, vos privilèges et votre petit pouvoirs .
A Pérols l’origine de ces abus tient en un mot : clientélisme.
La devise cachée du Maire : 1/ je pique le max d’argent aux administrés et 2 / je me paye un électorat captif de personnes asservis : (le personnel municipal que j’embauche, certains membres actifs d’associations, certains commerçants , certains de la sphère immobilier, et les plus braves Élus qui m’adorent !!! … Les autres « allez habiter ailleurs » dixit le Maire irrespectueux !
Votre avis nous intéresse.
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