Malgré ses interventions journalistique.

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Sans investissements productifs, nous allons tout droit vers un état de quasi-faillite comme en 2016 (36 %).
En effet c’est de la dette que le Maire va nous créer si sa gestion actuelle de notre commune continue comme elle a commencé depuis son élection.
Et qui va payer la dette ?

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Malgré ses interventions journalistique.

Notre maire est-il un despote ?

OU n’est-il qu’un joueur de pipeau?

Sans investissements productifs, nous allons tout droit vers un état de quasi-faillite comme en 2016 (36 %).
En effet c’est de la dette que le Maire va nous créer si sa gestion actuelle de notre commune continue comme elle a commencé depuis son élection.
Et qui va payer la dette ?

Pour le bien-vivre dans la commune de Pérols, il est heureux que nous appartenions à la Métropole.

C’est sans doute une question de compétence mais alors pourquoi autant d’imposition locale ?   
Pour quoi faire ?

Rappel : Montpellier Méditerranée Métropole regroupe 31 communes. 427 541 habitants y résident.
C’est par la mise en commun d’un certain nombre de ses équipements, dans des domaines de compétences aussi divers que la culture, l’économie, l’environnement ou les transports, que la Métropole anime l’ensemble de ce territoire. (Dont celui de Pérols) 
Les missions de la Métropole correspondent aux compétences attribuées par la loi du 12 juillet 1999.

La Métropole c’est quatre compétences obligatoires :
1/ le développement économique,
2/ l’urbanisme
3/ les transports en commun,
4/ l’habitat, et la politique de la ville.

Les compétences optionnelles :
1/ l’aménagement et l’entretien de la voirie communautaire et le stationnement, 
2/ l’eau et l’assainissement,
3/ la production et la distribution de l’eau potable,
4/ l’environnement (tri, collecte et traitement des déchets),
 5/ la construction et la gestion des équipements culturels et sportifs

Des compétences facultatives:
-les services funéraires, le service de fourrière animale,
-la lutte contre les inondations dans la basse vallée du Lez,
-le développement et la gestion des réseaux d’acheminement de l’eau brute du Bas-Rhône et du Languedoc.
-l’étude et la réalisation de toutes opérations de travaux susceptibles de favoriser le développement de l’Agglomération de Montpellier,
-le développement des réseaux « très haut débit » en relation avec les autres acteurs publics locaux.


Que reste-t-il à faire par la municipalité de Pérols ? 


Péroliens, lorsqu’en octobre vous payez votre imposition foncière (*) posez-vous la question,

Où va notre argent ?


(*). Plus de 10 millions d’€ confiés au bon vouloir du seul Maire de Pérols : la fête peut être bonne et le virus à bon dos ! 

Maire de Pérols : Tout faire pour avoir sa bobine sur le journal.

Comme le coucou monsieur le Maire entre dans le nid de l’Aréna et prend toute la place.

On se demande à quel moment il est entré dans la boucle des organisateurs ou décideurs?
Il n’a aucune autorité sur ce site…. c’est la Métropole !
Il ne peut rien imposer… à la Métropole ..
Il n’a rien à dire sur les prises décisions…. c’est la Métropole !!!!

Commune de Pérols : c’est la Métropole, sauf pour les festivités, mais alors à quels coûts ?

Alors, il n’est qu’un invité à la prise de photo du journal, (voir l’article ici)

Et comme toujours aucune retombée économique pour Pérols.

La municipalité de Pérols dépense sans compter , c’est le produit de l’impôt des contribuables qui est utilisé.
Claquer l’argent public et flamber c’est facile .
Les « Autres » paieront l’addition.

ON ne change pas un ultracrépidarien,
On fait comme l’opposition:
ON fait complaisance ou ON démissionne . (ON : l’élu)

Commune de Pérols : une référence en matière de pratiques clientélistes municipales.

Merci journal La Croix

2014-2020 :   A Pérols nous assistons à  l’explosion du clientélisme municipal.

Observons les méthodes qui ont permis à l’actuelle majorité de Pérols d’être réélu et ainsi conserver le contrôle de la ville.
Un certain nombre de pratiques politiques clientélistes ont atteint leur apogée.
Pérols, la ville plutôt aisée de la banlieue de Montpellier, n’avait pas le marqueur communautariste qu’elle a aujourd’hui.
Avant il s’agissait « d’arranger les bidons », on s’affranchissait de certaines règles pour donner un coup de main à quelqu’un qui était en difficulté.
Cela relevait certes d’une mécanique d’influence mais ce n’était pas directement électoraliste. 

Aujourd’hui à Pérols plus qu’ailleurs le phénomène du clientélisme politique s’est institutionnalisé et il a des conséquences sur les modalités de gouvernance.
Les promesses aux amis électeurs passent bien avant l’intérêt général.

Comment expliquer qu’un Maire ait fait le choix de céder sur des Principes Républicains et des Principes d’une Démocratie moderne plus participative et plus équitables ?
Comment expliquer qu’un maire qui a perdu toute autorité politique  doit maintenant composer avec de nouvelles forces agissantes installées à Pérols et extérieures à Pérols (Conseil de Métropole, Cercles..).?
Comment expliquer que la commune de Pérols a été au fil du temps, bradée par abdication face aux règles d’un business lucratif sans négocier des contreparties de services publics ? 

On se donne ici des libertés, on donne des droits, des reconnaissances de singularités, voire des privilèges, ….. ON est Élu !

L’élu a recours à une espèce de « fausse monnaie » parce qu’il n’est plus en mesure de produire ce que produisaient les majorités politiques avant.  
Cette problématique  vient seulement manifester l’impuissance publique, l’incapacité qu’a le Maire à faire, à bien gérer … alors il donne à voir. (Le « brillant » du cœur de
ville ) 
Le clientélisme s’est avéré un instrument redoutablement efficace dans la conquête du pouvoir, mais désormais il s’avère aussi utile pour gérer le pouvoir et le conserver.

Le déroulement de la dernière campagne aux municipales nous a démontré tous ses effets pervers mais efficace en terme de résultat.

La réponse urgente à ce phénomène délétère, c’est d’une part, le retour à la création de services publics de qualité sur le territoire et, d’autre part replacer l’intérêt général au dessus de l’intérêt personnel de l’élu et des « amis »
A Pérols l’équipe municipale au pouvoir est incapable de changer le paradigme : Trop longtemps habituée à recevoir une ressource financière élevée, (le confort financier) trop habituée à flamber avec l’argent public provenant essentiellement d’une imposition locale des plus élevées du département, trop habituées à des pratiques douteuses de clientélisme de clans, de corporations, trop habituée à la fête populaire, trop habituée à la manipulation et au mensonge par omission.
Année après année,  ces pratiques essentiellement élitistes ont créé, le séparatisme, le clivage, l’injustice sociale, dans notre commune qui est paradoxalement l’une des plus agréables à vivre. 

« Il y a les gens du village et leurs « Amis » et il y a les Autres »

Le Maire, indigne,  propose aux Autres qui ne sont pas contents,  de quitter le village. 
Peut-on encore appeler cela la démocratie, l’équité sociétale, la justice, la solidarité, .. ?
Que sont devenues les promesses d’une Démocratie Citoyenne et du vivre Ensemble ?

Commune de Pérols : « Un pouvoir installé en pactisant avec le communautarisme. » Et on s’étonne de l’abstention des jeunes !

Un exemple de favoritisme masqué : Cette question très ciblé au dernier conseil municipal ?

Soyez curieux, combien de bâtiments neuf ont été construit en cœur de village?
Qui va bénéficier d’une devanture neuve payée par la commune ?

Si vous trouvez…. vous comprendrez l’effet pervers du clientélisme municipal ! L’opposition novice ou complice participe aussi à ce clientélisme municipal :
Rien ne changera.

L’attribut alt de cette image est vide, son nom de fichier est arabesque.png.

Municipalité de Pérols, cul par-dessus tête.

L’économie de la commune de Pérols : un puits sans fond.

La municipalité de Pérols s’enfonce dans l’absurde et l’irrespect du citoyen habitant l’une des communes les plus agréables à vivre.

Pourquoi un tel paradoxe trop incompris par les habitants ? 

A la Mairie de Pérols : le gaspillage de l’argent public continu.
La commune dépense par an, 2 millions d’€ de plus qu’une commune à périmètre comparable.
C’est un record ! 
Trop de dépenses inutiles, trop de gaspillages…

A mi année 2021 les caisses sont déjà vides.
Le nouveau DGS à déjà du boulot!
Il va devoir quémander subventions, emprunt bancaire, il ne sait pas encore ou il est arrivé.


Le Maire et son équipe, continuent à dépenser l’argent public sans réserve.
Certes ils sont élus mais cela ne les dispense pas de respecter les contribuables habitants la commune.

Comme en avril 2016 (36 %) le contribuable va trinquer et le Maire et sa cour s’en amuse.

La prochaine mandature héritera d’un puits sans fond de dettes.