Une fois de plus le directeur de cabinet de notre Maire, lui tire dans les pattes.

Il vente l’efficacité dans une autre commune sur le sens de circulation, semble-t-il réussi, alors que monsieur le Maire nous a fait tourner et retourner pendant des mois pour revenir au point de départ.

Et c’est lamentablement planté.

Ce contractuel directeur de cabinet par défaut, est imposé par monsieur le Maire et payé par nos impôts, va comprendre Charles.

Voici ce que monsieur Jean Pierre RICO écrivait en 2009.

Extrait du journal de Pérols « A Propos » de février et mars 2009.

Monsieur Jean Pierre Rico donnait des leçons à l’équipe en place.

LE MOT DE L’OPPOSITION  « Pérolienne »,

Péroliens, chers amis,
« En 2008, la municipalité a eu recours à l’emprunt pour couvrir ses frais de fonctionnement. »

« C’est la preuve d’un budget à la dérive.(1) »

« Augmentation des impôts(2) ou recours à l’emprunt ce sont les deux options pour couvrir des dépenses démesurées. »

« Nous prônons une démarche plus vertueuse et souhaitons que la municipalité puisse mettre en œuvre les bonnes décisions pour éviter tout dérapage des finances communales et, donc, du poids de l’imposition sur les péroliens. »

« Il est crucial de faire des économies de fonctionnement(3) et de différer des dépenses non prioritaires. »

« Nous prendrons pour exemple la Mairie(4) ».
Après avoir fait des travaux d’extension à des prix exorbitants, la ville souhaite à présent rénover le rez-de-chaussée. »

« Notre commune devra être également plus à l’écoute(5) des familles, des associations, des artisans, des commerçants et des entreprises pour rechercher des solutions et leur apporter un meilleur soutien. »

« Depuis 20 ans des promoteurs immobiliers ont largement profité de Pérols(6) sans retour pour notre commune.
A présent plus aucune opération immobilière ne doit être envisagée si elle ne revêt pas un intérêt social, économique et environnemental majeur bénéficiant aux péroliens.
Rien n’est utopique, tout n’est que volonté. »

« Souhaitons qu’en 2009 les péroliens soient enfin placés au centre des décisions.(7) »

Jean-Pierre Rico  2009.

Nos commentaires :

« (2)Augmentation des impôts »
Là pas de problème c’est monsieur le Maire actuel qui tient le record, 36% en 2016 un pactole citoyen d’environ 1,5 millions d’euros qu’il a renouvelé les 4 années suivantes (2017, 2018, 2019 et 2020 ).

«(3) Il est crucial de faire des économies de fonctionnement » Dit-il en 2009, ….résultat en 2020 Cinq embauches et 8 titularisations , une évolution de plus de 15 % en 6 ans du premier mandat. !

« (4) Nous prendrons pour exemple la Mairie ». Dit-il en 2009…… mais les arènes qui sont moins utilisées que la mairie. 
-Ont été peintes et repeintes plusieurs fois.
-L’éclairage a été fait et refait plusieurs fois.
-La sonorisation a été faite et refaite plusieurs fois.
-La buvette a été faite et refaite plusieurs fois.
-Et maintenant on nous annonce le ravalement des murs extérieurs.

« (5) Notre commune devra être également plus à l’écoute » Dit-il en 2009, …. cela est sûr mais que fait-il depuis 2019 ? La covid a bon dos et la Maire décide seul ..
Abandon des crèches au privé.
Il l’avait promis pendant sa campagne électorale, une participation citoyenne et
une co-construction.
Combien de concertations et consultations citoyennes depuis sa première élection?

«(6) Depuis 20 ans des promoteurs immobiliers ont largement profité de Pérols, »
Dit-il en 2009, ……… en 2020 les Péroliens avertis peuvent témoigner que Pérols n’est plus sous son autorité.
Le nouveau « promoteur » est la Métropole, mais aussi la région (parc expo) , et quelques promoteurs privés amis. ou sont les contreparties dans l’intérêt
des Péroliens ?

«(7) Les péroliens soient enfin placés au centre des décisions. » Dit-il en 2009 !
Bilan du mandat JP RICO :
-Combien de concertations a fait monsieur le Maire depuis son élection.
-Il ne tient déjà pas compte des avis de ses colistiers, et ne consulte jamais les Péroliens ( surtout ceux qui n’ont jamais joué au taureau dans leur cour d’école, ..)

Nous soutenons que si la commune continue à être aussi dispendieuse, nous allons tout droit, pour 2025, vers une nouvelle faillite a supporter par le contribuable Pérolien. En 2021 il faut déjà passer par un nouvel emprunt bancaire.

« (1)C’est la preuve d’un budget à la dérive.« 

Le budget 2021 a été construit avec un déficit de 900 000€, notre maire soutient que c’est un bon budget, comment le croire après ce qu’il a écrit en 2009. (source l’opposition lucide)

Pour montrer notre désapprobation à la conduite de notre commune par monsieur le Maire, ne mettons pas de bulletin portant son nom aux élections régionales.
Cela ne changera pas le résultat du scrutin régional.

Il fait bon vivre à Pérols, cela tient à une situation géographique extraordinaire, et à des infrastructures et des accessibilités réalisées par la communauté de communes de Montpellier (Métropole) et les communes voisines de Mauguio Carnon et Lattes.

OUI Pérols, l’une des villes où il fait bon vivre mais c’est aussi la ville la plus mal gérée administrativement et financièrement.

Pérols 2025, première commune annexée de la métropole.

Pérols plus de 10 ans de gestion municipale irresponsable, sans respect du citoyen!

Vous êtes plus de 70 % à ne pas avoir voté pour cette liste « ensemble » pour Pérols conduite par JP Rico.
Alors écoutez un message (vidéo ci dessous) d’un maire irrespectueux, il vous conseille d’aller habiter ailleurs, vous qui payez plus de 20 % d’impôts fonciers qu’ailleurs,
vous qui acceptez que JP Rico gaspille avec ses amis (clientélisme) l’argent public sans améliorer le « bien vivre à Pérols » sans créer de nouveaux services publics.

Pourquoi à Pérols avons-nous une gestion RH des plus dispendieuse ?
Un sureffectifs et une charge de personnel bien au delà des moyennes observées dans les communes comparables. (et plus huit nouveaux titulaires en 2020 ! )

Pourquoi une pression fiscale des plus élevées du département?

Pourquoi une municipalité très dispendieuse, un record de dépense de fonctionnement par habitant?

Pourquoi une importante zone d’activité commerciale en délabrement ?

Pourquoi des installations municipales en grande vétusté et insécurisés?

 
Pourquoi à Pérols un tel gaspillage des fonds publics ?
Pour quel résultat financier, pour quel rayonnement ?

Pourquoi à Pérols des investissements injustifiés ? Pourquoi une politique d’investissement aux orientations très sélectives,? (les prémices d’un nouvel emprunt bancaire pour combler un déficit financier en 2021 de 900 000€)

Pourquoi enlaidir une zone humide protégée, par ces deux antennes?
Pourquoi modifier le PLU et ainsi autoriser de nouvelles extensions de bâtis en zones rouges du Plan de Protection des Risques d’Inondation.?

Pourquoi pas de consultations citoyennes, ?
Pourquoi pas de constructions collectives de programme d’investissement, ?
Pourquoi pas de budgets participatifs, ?
Pourquoi que des promesses électorales bafouées?
Et pourtant promise par toute l’équipe municipale en place!

Pourquoi pas vrais projets en support réel à la relance économique de la ville ? , Pourquoi tant d’omerta au sein de l’équipe majoritaire ?
Pourquoi des groupes d’opposition faibles, inexpérimentés (ou naïfs), très conciliants pour l’un d’entre eux ?

Municipalité de Pérols 2021 : On continue une méthode de gouvernance à la « va comme je te pousse » depuis plus de 10 ans ! (clientélisme)

À Pérols, il y a ceux qui payent et ceux qui profitent, rien ne change au fil des 
mandats.
Le clientélisme a la dent dure.

Pérols la ville-modèle du séparatisme et de l’injustice sociale.
Le contribuable paye les graves erreurs de gestion et se tait, comme le préfet et ses services en charge des contrôles de conformité.

Pérols la ville où il fait bon vivre, Pérols l’une des villes les plus agréables et la plus attractive de la Métropole.

Le citoyen de Pérols ne mérite pas une équipe de gouvernance municipale aussi instable et inapte.
Le citoyen n’est pas complétement dupe; plus de 75 % des inscrits n’ont pas voté pour l’équipe JP Rico.

Pérols la ville qui flambe à tout-va. Pérols en perte d’autonomie et d’identité.

 

La main sur le cœur est des trémolos dans sa voix monsieur le Maire nous avais
déclaré avoir mis fin à cette situation.

Mais cette affiche.

Et cette vidéo nous trouble.

Surtout quant le maire de Beaucaire dit:
« Chaque année il nous accompagne. »

Pour lever toute suspicion la commission de déontologie de la fonction publique devrait être saisie.

Monsieur le maire pouvons-nous avoir un éclaircissement de votre part sur cette information. Merci.

Personne ne peut le dire, mais ça ressemble beaucoup à une fuite, un désaveu.

La presse nous informe. (Voir l’article)

Malgré ces ronds de jambe, ses courbettes aux puissants et ces gesticulations incessantes au sein de son parti, quand ça veut, pas ça veut pas.

Les décideurs épouvantés par la prestation enregistrée du dernier conseil municipal ou monsieur le Maire demandent à ceux qui ne sont pas d’accord avec son action politique qu’ils doivent quitter Pérols. (Voir séquence clic)

Il semblerait que son « directeur de cabinet » l’a très mollement défendu, il diffuse le premier sur les réseaux sociaux l’article de presse indiquant que monsieur le Maire n’est pas choisi tête de liste.

Cela ressemble de sa part « au coup de pied de l’âne ».

Enfin et contrairement à certains élus de l’équipe municipale majoritaire, son incompétence à gérer une commune et encore plus une assemblée régionale n’est pas dans ses capacités.

Les décideurs pour les régionales se sont moqué, en disant que s’il est conseillé à la métropole c’est seulement par ce qu’il c’est autoproclamé.
La deuxième conseillère pour Pérols, et pour la deuxième foi, est une opposante de monsieur le Maire, chose peu courante à la Métropole.

Cette pantalonnade n’amuse plus les Péroliens conscients du peu de capacités de notre Maire à diriger notre commune.