Aggravation de la pression fiscale sur les contribuables retraités Pérolien.
41,1% des habitants de Pérols sont des retraités (Source VILLE-DATA.com).

Si l’on ajoute la baisse des retraites et la forte imposition locale ils sont certainement les contribuables français les plus maltraités.

Nombre de ménages par catégorie sociale pour la ville de Pérols

Le nombre de ménages par catégorie sociale est défini par l’activité de la personne de référence dans un ménage. En ce qui concerne la ville de Pérols le nombre total de ménages selon les dernières données statistiques était de 3 566, ce nombre pour la ville de Pérols s’entend par ménage et non par personne. Sur ces 3 566 ménages, les catégories sociales se repartissent ainsi :

• Agriculteurs : 12(ménages).
• Cadres supérieurs : 492(ménages).
• Commerçants, artisans et chefs d’entreprises : 228(ménages).
• Professions intermédiaires, employés entre les cadres et les agents d’exécution les ouvriers ou les employés, ainsi que ceux travaillant dans l’enseignement, la santé et le travail social. Parmi eux les instituteurs, les infirmières, les assistantes sociales : 533(ménages).
• Employés : 412(ménages).
• Ouvriers : 260(ménages).
• Retraités : 1 429(ménages).
• Autres : 200(ménages).

Répartition et classement des catégories socio professionnelles dans la ville de Pérols en pourcentage.
Les rapports de force et les pourcentages de représentation d’une catégorie sociale par rapport à l’ensemble des ménages donnent une vision globale simple du dynamisme économique d’une ville, d’un département ou d’une région.

• La catégorie sociale la plus importante dans la ville de Pérols est celle des Retraités avec 40,1 pour-cent des ménages.
• En 2 la catégorie sociale des Professions intermédiaires avec 14,9 pour-cent des ménages dans la ville de Pérols
• En 3 la catégorie sociale des Cadres Supérieurs avec 13,8 pourcent des ménages dans la ville de Pérols
• En 4 la catégorie sociale des Employés avec 11,6 pourcent des ménages dans la ville de Pérols
• En 5 la catégorie sociale des Ouvriers avec 7,3 pourcent des ménages dans la ville de Pérols
• En 6 la catégorie sociale des Commerçants, Artisans et chefs d’entreprises avec 6,4 pourcent des ménages dans la ville de Pérols
• En 7 la catégorie sociale des Autres avec 5,6 pourcent des ménages dans la ville de Pérols
• En 8 la catégorie sociale des Agriculteurs avec 0,3 pour-cent des ménages dans la ville de Pérols

Classes sociales de la ville de Pérols. 
La notion de classe sociale est ici analysée en fonction de la répartition des richesses sur un total de 3 758 ménages sur la commune de Pérols.
-La classe défavorisée des 10% les plus plus pauvre de la population perçoit moins de 12 768 € par an et par ménage soit 376 ménages.
-La classe ouvrière (au sens du niveau de revenu) des 30% de la population dont le revenu est inférieur au revenu médian mais est supérieur au 10% les plus pauvre perçoit moins de 29 573€ par an et par ménage soit 1 127 ménages
-La classe moyenne des 40% de la population dont le revenu est situé dans une fourchette entre -20% et + 20% par rapport au revenu médian perçoit entre 29 573€ et 49 083€ par an et par ménage soit 1 503 ménages
-La bourgeoisie, soit les 20% de la population dont le revenu est supérieur à celui de la classe moyenne, mais inférieur au 10% les plus riche perçoit entre 49 083€ et 79 365€ par an et par ménage soit 752 ménages
et enfin la classe privilégiée, soit les 10% de la population dont le revenu est le plus élevé perçoit plus de 79 365€ par an et par ménage soit 376 ménages

Source VILLE-DATA.com

En se désolidarisant du collectif SOS Pérols, nous sommes resté dans un esprit constructif, favorisant le dialogue avec une grande majorité des élus municipaux. Convaincu que nous devons vivre ensemble, c’est ensemble que sommes en recherche de solutions pour réduire votre charge fiscale

Vous nous interrogez à propos de la pertinence de notre démarche et en quoi elle diffère de ce que vous pouvez lire sur certains réseaux sociaux (SOS Pérols Groupe publique)

A la suite de la brutale hausse des taux d’imposition nombreux Péroliens en colère ont exigé fin 2016, une baisse de leurs impositions.

Centré sur cet objectif, nous avons construit un business plan. Cette méthodologie nous a permis de présenter à Monsieur le Maire, une vision prospective du « cadrage » des comptes administratifs de la commune jusqu’en 2026.

Bien sûr nous savons que certaines hypothèses retenues peuvent être contredites par un imprévu. Mais qui ne planifie rien, ne programme rien, ne sait pas où il va.

Pour ce qui vous concerne, vos impôts locaux, ci-dessous la courbe qui vous permet réellement de découvrir à la fois le passe et surtout le futur.

Concrètement notre demande est un retour des recettes d’impôts locaux au niveau de 2015 en fin d’année 2020 (726€ par habitant et 728€ en 2020).

Nous avons, bien sûr, simulé l’opération d’exonération de la taxe d’habitation annoncée de 2018 à 2020

Nous avons intégré la baisse de 9.4 points du taux de la taxe d’habitation votée en 2017 par le conseil municipal.

Le business plan indique la marche à suivre pour atteindre ce résultat. Il s’agit maintenant, pour l’actuelle municipalité, d’intervenir sur les bons leviers. Seul le résultat compte : suivre ce schéma.

Si nos élus sont en manque d’idées, nous resterons comme depuis un an dans un état d’esprit constructif loin des actions, de provocations et des écrits au Président de la République inutiles et impertinentes.

Nous vous indiquerons l’avance de nos négociations et plus de précision sur le business plan et la plan Pluriannuel d’investissement.

Cordialement

Précédemment nous avons publié, le 15 janvier sous le nom « un peu de vérité (1) » notre exigence de baisse de recette d’impôts locaux:

Baisse des recettes d’impôts = réduction de la charge fiscale qui pèse sur chaque contribuable Pérolien.

Afin d’anticiper sur cette baisse des recettes nous vous montrons (graphique ci dessous)  notre exigence en faveur d’un ralentissement du train de vie. Vous constatez qu’il faudra poursuivre au delà de 2020 cette politique de rigueur et de réduction des dépenses.

Ce graphique montre la dérive dans la gestion de nos finances à partir de 2011.

Il montre aussi la marche à suivre jusqu’en 2020.

Comme nous l’avons déjà écrit, il s’agit pour le conseil municipal d’intervenir dans le cadre du débat d’orientation budgétaire sur les bons leviers.

Seul le résultat compte: notre analyse du compte administratif de 2017 sera précise, notre diagnostic portant sur le budget primitif démontrera le cas échéant les écarts de vision.

Le plan d’investissement pluriannuel est très attendu. La critique en sera faite dans nos lignes

Pour piloter il faut planifier, programmer, anticiper, …

Ensemble, nous devons travailler….

Ensemble nous envisagerons un avenir « de production » pour Pérols……

-Production d’image

-Production de notoriété

-Production d’innovations

-Production de ressources nouvelles

…..dans le respect des lois et des réglementations.