On nous a fait parvenir ce petit film réalisé le 14 février 2021.

Cette fuite dure depuis quand ?

Cette façon de faire est à l’image de nos finances ou les petites fuites financières sont les économies possibles pour baisser la charge fiscale des péroliens.
Cela rappelle le « vertiglisse » pour laquelle une consommation d’eau spectaculaire a été jetée à l’égout.

Nous n’avons jamais su ce que nous a coûté cette consommation d’eau.

Pour mémoire depuis la première mandature de monsieur le Maire sa politique municipale a fait que nous avons subi la plus forte augmentation fiscale de la métropole.

Surtout pas nous!

Mais.

De quelle manière peut-on savoir son efficacité?

Quel est le retour sur investissement de notre police?

Un article de presse reste que de la communication, pas de l’information!

Ci-contre pour exemple un lien vers un bilan écrit d’une police municipale (clic ici.)

Nous n’en demandons pas autant !

À Pérols, aucune information sur les activités de la police municipale:

– Combien nous coute-t-elle?
– Quelle a été son efficacité?
– Le nombre de cambriolages?
– Le nombre de verbalisation et leurs motifs?
– Infractions générales au Code de la route?
– Les troubles à l’ordre public?
– Les faits concernent les atteintes aux biens?
– Les faits pour atteinte aux personnes?
– L’opération vacances tranquillité?
– Bilant de la vidéoprotection?

À Pérols rien de cela.

Pourquoi?

Nous ne pouvons toujours pas voir la vidéo de la réunion du conseil municipal du 10 février 2021.

Que nous cache monsieur le maire ?

La transparence était bien un des piliers de sa campagne électorale.

Bien informés, les hommes sont des citoyens,

mal informés ils deviennent des sujets.

Que sont-ils en train de cacher ?

Le maire et son équipe rapprochée nous cachent toute leur incapacité à bien gérer les affaires de la commune ?
L’opposition, cache sa « naïveté politique » et son incohérence.
Dans tous les cas la victime est « le Citoyen » Habitant Pérols. Ménages, mais surtout artisans, commerçants et autres indépendants installés sur le territoire de la commune.

Loyers et taxes foncières les plus élevés des communes métropolitaines. Plus forte augmentation sur les 7 années de mandature JPR (voir Dallas)

Une fronde de certains, certaines, de la majorité se développe.
Mais comment s’opposer seul, seule, à la gestion jupitérienne de monsieur le Maire.
« Jupiter, dans la mythologie, ce n’est pas un simple Dieu, c’est le roi des dieux et protecteur de la cité, au sens de l’ensemble des citoyens »

Monsieur le maire a découvert la DSP.

Cette découverte de la Délégation de Service Public met en danger nos crèches.

L’externalisation d’un service public consiste à confier à une entreprise privée tout ou partie d’une activité qui, jusqu’alors, était assurée directement par la mairie elle-même.
Cette externalisation s’opère par délégation de tout ou partie d’un service public au secteur privé, soit par contrat de délégation, soit par contrat de partenariat. .( La règle clic)

Qui sera perdant :

Les parents.
Pendant les premiers temps ils seront peut  ou pas touchés, mais arrive vite la phase de rentabilité pour l’entreprise gérante. Pour décrocher le marché des entreprises font leurs propositions à raz des pâquerettes et une fois en place trouveront toutes sortes de prétexte pour facturer des prestations nouvelles…
Et arrive le cycle infernal des augmentations de prix.

Les salariés;
L’appel au marché ne va pas toutefois sans difficultés : problème du reclassement des agents souvent spécialisés ou âgés, évaluation complexe des coûts qui peut être due à l’absence de comptabilité analytique au sein de la mairie.

Les Péroliens:
Il peut paradoxalement être un facteur de rigidité budgétaire (contrats de longue durée).
Il n’est pas non plus exempt de risques : défaillance du prestataire, problèmes de sécurité, dépendance, voire perte de contrôle ou de savoir-faire vis-à-vis du prestataire extérieur.

La commune:
Enfin, lorsqu’elle touche à des fonctions traditionnellement « régaliennes », l’externalisation peut poser la question du « gouvernement indirect »
La mise en cause de l’autorité publique, diminution de la capacité stratégique de l’administration, perte d’autonomie du service public, externalisation non maîtrisée, dégradation de la qualité.

Lors du conseil municipal du 10 février 2021, question 2021-02-10/02, cette question des indemnités pour l’exercice des fonctions des élus locaux refait surface.

Normal puisqu’il y a eu des changements dans l’organisation de notre majorité.

Tous les élus méritent-ils leur indemnité ?

En tout état de cause, voilà une nouvelle fois l’occasion de clarifier un peu la situation.

Ce ne sera pas le cas hélas !

Et c’est la continuité qui l’emporte.

Dans le contexte, des votes au conseil municipal, de ces derniers mois ont largement contribué à dégrader la confiance des 75% de Péroliens qui n’ont pas mis le bulletin Jean Pierre RICCO dans l’urne, nous proposons une baisse de 10% de toutes les indemnités.

Nous n’avons pas pu voir par vidéo ni en présentiel la réunion du conseil municipal. Nous avons écrit ce texte en entrant en contact avec des participants autorisés.

Nous avions déjà communiqué sur les revenus de notre édile. (clic)

La question 2021-02-10/01 nous pose aussi question.

On ne s’enrichit pas à être élu.
Aussi le niveau de tous les revenus (salaire, retraite, honoraires, etc.), plus l’indemnité éventuelle d’élu ne doit pas excéder les revenus que l’on avait dans sa profession avant d’être élu.

On ne doit pas non plus s’appauvrir à être élu.
Ce n’est pas une question de confort personnel.
C’est un principe démocratique.
En effet, les indemnités sont indispensables si on ne veut pas que les fonctions électives soient réservées à des gens qui en auraient les moyens et soient inaccessibles à celles et ceux qui n’ont que leur travail pour vivre.

Source(clic)