Partageons les efforts pour sauver Pérols.
Blackout sur le conseil municipal de la part de monsieur le Maire.
C’était l’un des plus importants de l’année.
Bien informés, les hommes sont des citoyens,
mal informés ils deviennent des sujets.
Le Plan de Prévention des Risques Inondation appelé PPRi.
Extrait du rapport et conclusion du commissaire enquêteur.
La commune de Pérols est particulièrement vulnérable:
La crue la plus importance est celle du 29 septembre 2014 qui sert dorénavant de référence pour la détermination des aléas.
A titre d’information, depuis 1982, la commune a bénéficié huit fois du dispositif de catastrophe naturelle.
Une actualisation du PPRI approuvée en 2004 est apparue indispensable pour mieux prendre en compte le risque débordement fluvial du Nègue Cats et le risque submersion marine qui intégrerait les effets du réchauffement climatique.
La qualification des aléas fluvial et maritime est déterminée de façon satisfaisante grâce à une modélisation hydraulique.
Cette simulation théorique représentant un événement qui ne s’est pas produit est parfois mal comprise par les particuliers, lesquels basent leur appréciation du risque uniquement sur leurs observations (en occurrence les événements de 2014).
Consultez ce rapport ici, quarante pages d’informations(clic)
La suite de la mise en protection des Péroliens est entre les mains de monsieur le Maire.
Lire l’article complet du Metropolitain(clic)
Un cluster à la Mairie de Pérols ?
Mais où est passé « l’intelligence collective » dans notre Mairie ?
Reprise partielle de la publication du « Métropolitain »
Deux cas positifs de variant anglais Covid-19 ont été détectés sur deux enfants du personnel communal de Pérols, au sud de Montpellier, les parents ont été testés et attendent les résultats.
« Nous risquons donc d’avoir 4 cas de variant anglais qui est très contagieux dans la commune », prévient ce lundi le maire heureux , Jean-Pierre Rico.
La commune de Pérols a été particulièrement touchée par l’épidémie de la Covid-19, entre le 28 janvier et vendredi, avec 34 salariés sur 174: -20% de l’effectif municipal- qui a été placé sept jours à l’isolement, avec des répercussions sur le fonctionnement.
Ainsi, 100% des employés affectés aux services techniques étaient malades, ainsi que la moitié des employés du service de la restauration du groupe scolaire avec des repas non servis et des gardes du soir annulées.
Problème connu depuis le 28 janvier première information publique 8 février 2021,
Il n’y aurait pas comme un problème?
Monsieur le Maire nous parle de notoriété de Pérols et de recettes supplémentaires.
Par exemple à propos du nouveau grand stade.
Depuis son arrivée à la tête de la municipalité quel a été le vecteur de notoriété de Pérols?
Les élucubrations fantaisistes d’un Maire et la dérive financière de la cité ??? !
Il est aujourd’hui clair que les destinées de Pérols ne sont plus maîtrisées par Monsieur le Maire et son groupe majoritaire.
Tous les projets majeurs sont liés à des engagements financiers externes soit ils sont publics, région, département, ou métropole, soit ils sont « privés » : (les amis promoteurs)
Le maire est « propriétaire » d’un patrimoine bâti en grande vétusté ou inadapté aux nouvelles normes.
Il est « propriétaire » de nombreux risques majeurs, dont ceux évoqués sur le nouveau Plan de prévention des risques d’inondations !
Le Maire est « propriétaire » des récents investissements sans destinations précises.
Le terrain encierro, la cave coopérative, le Gymnase Colette Besson etc ….
Après plus de dix ans de laxisme, de non-sens, de dépenses inutiles, d’investissements fantaisistes, les pouvoirs de monsieur le Maire et de l’équipe majoritaire se sont dilués au fil des ans.
La commune n’est plus politiquement et économiquement dirigée par l’autorité municipale, mais par d’autres autorités départementales, régionales, métropolitaine.
Les projets structurants pour Pérols sont décidés sans l’avis du Maire de Pérols, sans l’avis des élus qui ne sont informés que beaucoup plus tard, et encore moins de l’avis de la population
Il est ainsi aisé pour le Maire de Pérols d’axer sa communication locale sur des événements majeurs hérités d’instances de décisions extra communales !
Cela s’appelle de la récupération politicienne bien relayée par les réseaux sociaux « locaux » soumis.
À Pérols c’est l’opacité qui est de rigueur.
Si tu n’es pas d’accord, ou tu te tais ou tu démissionnes!
À quoi peuvent servir les commissions municipales et même les séances de conseil municipal pendant lesquelles le maire est cassant après toutes oppositions?
« L’opposition, taisez-vous, vous n’y connaissez rien à la politique et à la gestion d’une commune « !
Et la notoriété de Pérols, elle est celle de la vérité (qui ne reste cachée qu’à Pérols)
Les élucubrations et fantasmes « économiques » de monsieur le Maire sont bien connus dans le monde politico-économique de l’Hérault et parfois au-delà !
Chers Citoyens Péroliens, il faut vous en accommoder.
Le fonctionnement d’une municipalité peut encore être dirigée pour des enjeux de « politique de village » constitué de clientélisme, de compromis douteux, de prise d’intérêt privé ou communautaire, de laxisme choisi, d’arbitraire incohérent …
Ils n’y a pas de risques apparents à être Maire.
On peut faire ce que l’on veut de l’argent public, plus particulièrement de l’argent du contribuable Pérolien !
La curiosité est la capacité à s’interroger et à poser des questions.
Voir la séance du conseil municipal en direct à 14 heures. (clic)
Ci-dessous les promesses de campagne électorale de monsieur le maire.
Petit jeu quelles, qu’elles sont celles qu’il a mis en place, surtout dans le premier pilier « La gouvernance »
La question 2021-02-10/02 nous interpelle.
Cette question concerne la cession d’un bien cadastre section AV 122 « Mas de Pérols ».
De nombreuses questions se posent à nous.
-Depuis quand ce bien est dans le domaine privé de la commune .
-Pourquoi cette cession ?
-Un besoin d’argent urgent ?
-Quelles seront les conditions de la cession de ce bien ?
-Avez-vous l’avis du service des domaines ?
-Avez-vous déjà une délibération de la commune constatant cette désaffectation et portant déclassement du bien.
-Monsieur le maire, avez-vous déjà l’acheteur ?
Nous pensons que de nombreux ménages Péroliens seront très intéressés par cette opportunité.
-Pourquoi ne pas mette ce bien en vente sur un site spécialisé de vente de biens immobiliers des collectivités? (Clic)
Cette façon de faire évitera les mauvaises langues de croire que cette affaire est déjà pliée!
Nous attendons la publication de l’offre.
Pérols ou la politique circulaire !
Quelques règles:
Règles générales.
-L’article L. 3111-1 du CG3P reprend les dispositions de l’article L. 1311-1 du CGCT, qui indiquent que les biens du domaine public sont inaliénables et imprescriptibles.
-Par conséquent, la collectivité territoriale devra, pour céder un bien de son domaine public, le déclasser préalablement, afin de l’incorporer dans son domaine privé (voir supra les dispositions relatives à la sortie des biens du domaine public).
Sortie du domaine publique.
–Sortie du bien du domaine public2141-1 du CG3P).
-Ainsi, la sortie d’un bien du domaine public communal est conditionnée, d’une part, par une désaffection matérielle du bien et, d’autre part, par une délibération de la commune constatant cette désaffectation et portant déclassement du bien.
Cessions à titre gratuit.
Les cessions à titre gratuit ou à un prix inférieur à la valeur du bien sont en principe interdites. Les collectivités territoriales peuvent, cependant, consentir des rabais sur le prix de vente ou sur la location de biens immobiliers, en application des dispositions prévues aux articles R. 1511-4 et suivants du CGCT.
Cessions à titre onéreux.
-Le domaine privé communal est soumis à un régime de droit privé. Dès lors, les biens qui le constituent sont aliénables et prescriptibles.
-L’article L. 2241-1 du CGCT indique que « le conseil municipal délibère sur la gestion des biens et les opérations immobilières effectuées par la commune. […] Toute cession d’immeubles ou de droits réels immobiliers par une commune de plus de 2000 habitants donne lieu à délibération motivée du conseil municipal portant sur les conditions de la vente et ses caractéristiques essentielles. Le conseil municipal délibère au vu de l’avis du service des domaines”. L’article L. 2122-21 du CGCT précise que le maire est chargé d’exécuter les décisions du conseil municipal, notamment en matière de vente et d’échange