Une angoisse pour les contribuables.
Chaque réaction peut modifier un programme.
Mois : octobre 2025
Amis propriétaires fonciers, vaches à lait des collectivités locales (plus particulièrement des communes), nos impôts locaux ont encore augmenté en 2025.
Au théâtre ce soir.
Monsieur Fabrice Iranzo (*) nous communique : (*) Elu en charge de la culture à la mairie de Pérols !
» Clap de fin sur le mois du théâtre.
Ce fut un véritable succès avec plus de 1400 places à 2 € et une boisson offerte pour les Pérolien(ne)s.
Sur 1 an la majorité municipale aura permis à 2600 Pérolien(ne)s de participer à des pièces de théâtre, 2200 à 2€ et 400 gratuites dans le cadre du soutien à une association Pérolienne.
Comme chaque année, nous prévoyons la mise en place de deux pièces au mois de décembre.
Pérols de la culture pour tous, au plus près de chacun. »
Monsieur Fabrice Iranzo, vous dites 2600 Pérolien(ne)s, mais combien ont acheté plusieurs places, combien ont acheté des places et ne sont pas venus.
Calmez un peu votre enthousiasme.
Nous nous posons une question : quel a été le budget culture de la commune ?
Payez par les contribuables Péroliens(ne)s.
Nous avons la réponse : 946 000 € en 2025.
Il y a six ans, c’était 350 000 €.
C’est un record pour une commune de 10 000 habitants.
Et oui, monsieur Fabrice Iranzo !
On en fait des choses avec l’argent des autres !
Et on fait croire que cela ne coûte rien !
Pour nous joindre : sosperolsnotrevillage@gmail.com
Pour nous lire : sosperolsnotrevillage.fr
Concours du plus beau pigeon !
Pérols le 27 octobre 2025
Le mois des taxes foncières
Résultat du concours :
Monsieur le maire de Pérols, devons-nous vous féliciter pour cette première place ?
NON !
Que faites-vous de ce surplus d’agent public ?
Pour nous joindre : sosperolsnotrevillage@gmail.com
Pour nous lire : sosperolsnotrevillage.fr
Pérols : Une candidature ?
A Pérols ça bouge !!!
La gouvernance de la commune fait-elle fausse route depuis 12 ans ?
On dénonce :
– « Une politique menée à l’emporte-pièce, sans vision, avec des décisions prises par opportunisme”
– « Une méthode qui est marquée par l’ »absence de dialogue » de « consultations citoyennes » et de « débats publics »
– « Un éloignement croissant vis-à-vis de la Métropole”.
– « Des postures et prises de parole inappropriées, d’un maire qui portent préjudice à l’image de la commune » !
Un déclin des valeurs de patrimoine et des activités municipales d’intérêt général :
– « Le délabrement des équipements et bâtiments publics et des acquisitions improductives et non opportunes » !
– « L’abandon des services publics, dont, la délégation du périscolaire et les crèches au privé”
– « Un camping privatisé »
– « Un complexe sportif privatisé »
– « Un Plan Local d’Urbanisme délaissé aux instances du groupe Métropole »
– « Une protection des populations et des biens professionnels contre les inondations oubliée » (Un PAPI inopérant )
– « Une idéologie et une vision qui nous éloignent des besoins élémentaires de la population » (rupture sociale)
Les habitants veulent avant tout de la sécurité, de la tranquillité et des services publics de qualité.
Ils attendent, plus de consultation citoyenne et plus de participation citoyenne.
Pourquoi :
« Le label de station de tourisme ? »
« Un stade de foot ? »
« Et maintenant un Casino ? »
« Des portes et des fontaines ? »
« Une végétalisation hors de prix ? »
« La réintroduction de la novillada avec mise à mort ? »
« Des festivités grandioses et couteuses » ?
Tout ce qui est excessif est insignifiant !
Il est urgent de proposer un cap clair et partagé avec l’habitant.
Proposer en séance de conseil municipal avant la fin de 2025.
Un Débat d’Orientation Budgétaire avec une présentation :
1/ D’un plan pluriannuel d’investissement (PPI) sur la durée du prochain mandat : 2026 2032.
« Quelles nouvelles priorités d’investissement ? »
2 / Des hypothèses de budgets pour les trois ans à venir 2026 2027 2028 !
« Quelles nouvelles orientations budgétaires ? »
3 / Un plan de financement cohérent avec des objectifs d’épargne, source de capacité d’autofinancement et un plan d’emprunts bancaires mesurés et adapté.
« Quelles cohérences ? »
« Quels intérêts économiques ? »
« Quels nouveaux services aux usagers » ?
Un préalable :
Un audit des finances avant la fin de l’année 2025 et une consultation citoyenne des attendus des acteurs économiques du territoire. Un groupe citoyen a lancé une série d’études et d’analyses financières afin de présenter un dossier de cadrage d’une vision réaliste du développement socio-économique de la cité Pérolienne à l’horizon 2032 ! (Planification Prospective sur 6 ans)
