Peut-on avoir confiance en des politiciens pour gérer notre commune ?
Quand on voit la gestion de la fédération de l’UDI de l’Hérault, dont il est le Président, aidé par son directeur de cabinet !
Regardez où ils ont mené cette fédération, depuis leur prise en main, on peut avoir des inquiétudes pour Pérols, regardez l’état de mort cérébrale depuis 21 décembre 2021 de leur page Facebook. (cliquez ici)
Perte d’adhérents, perte de crédibilité après toutes les élections locales perdues par monsieur Jean-Pierre RICO.
-A la dernière élection communale, il a caché qu’il était membre de l’UDI aux électeurs et à certains de ses colistiers
Le plus, c’est sa soumission à monsieur Michaël Delafosse, adversaire politique, Président de la Métropole, pour un poste d’adjoint, un salaire d’adjoint et son accord à l’augmentation d’impôts décidée par la métropole.
Pérols peut se payer le luxe d’avoir un directeur de cabinet, un peu grasse aux 36%, pour environ 9 300 habitants, mais elle est officiellement « surclassée » dans la strate 10 000-20 000 habitants.
Petite précision, dans le budget primitif 2024 de Pérols, l’état du personnel fait apparaître explicitement un » collaborateur de cabinet », catégorie A, avec une rémunération annuelle de 60 252,24 € bruts/an.
Cela correspond à : 60 252,24 ÷ 12 = 5 021,02 € bruts/mois
C’est qui, qui paye, c’est nous.
Faisons une comparaison :
Directeur des services, DGS, sa fonction gère les affaires de la commune.
- Conseiller le maire et les élus dans la préparation et la mise en œuvre des politiques municipales.
- Diriger les services municipaux : ressources humaines, finances, urbanisme, services techniques, état civil, affaires scolaires, culture, etc.
- Coordonner les projets de la commune et assurer leur suivi.
- Préparer et mettre en œuvre le budget avec les services compétents et les élus.
- Superviser la gestion des agents municipaux et l’organisation des services.
- Garantir la sécurité juridique et administrative des décisions de la collectivité.
- Préparer les conseils municipaux : délibérations, décisions, dossiers soumis aux élus.
- Assurer le lien entre les élus et les services : le DGS traduit les orientations politiques en actions administratives et opérationnelles.
- Suivre les relations avec les partenaires extérieurs : préfecture, intercommunalité, département, région, associations, entreprises, etc.
- Piloter les situations de crise ou les dossiers complexes lorsqu’ils concernent l’administration communale.
Directeur de cabinet, sa fonction est de faire de la politique.
- Conseiller le maire sur les questions politiques, institutionnelles et stratégiques.*
- Préparer et coordonner l’agenda politique du maire et ses rendez-vous importants.
- Assurer les relations avec les élus, notamment les adjoints et conseillers municipaux.
- Coordonner les relations avec les acteurs locaux : associations, entreprises, représentants de l’État, partenaires institutionnels, habitants, etc.*
- Préparer les interventions et prises de parole du maire : discours, réunions publiques, cérémonies et événements.
- Suivre la communication politique du maire, en lien avec le service communication.***
- Analyser les dossiers sensibles et alerter le maire sur les risques ou enjeux politiques.
- Organiser la relation avec la population et les différents interlocuteurs politiques.**
- Accompagner le maire dans la gestion des crises ou situations sensibles.
Avons vraiment bessoins d’un directeur de cabinet à Pérols ?
*Donc les portes de Pérols, la cession de la cantine scolaire, la garderie du soir, les fontaines, l’abandon de l’entretien des propriétés communales, le rafistolage des arènes, la multiplication des bars, les tenues obligatoires des scolaires, l’abandon des espaces sportifs, l’entêtement judiciaire sur les corridas…… c’est lui ?
**Nous n’avons jamais été contactés
***Nous avons déjà un directeur de la communication et qui est déjà en lien avec des cabinets de communication !