Auteur/autrice : admin

On nous a écrit:
Dés leur élection notre équipe municipale c’est engagé dans de nombreux travaux, don celui de sonoriser le centre-ville.
Il y a quelques semaines nous avons pu observer des interventions sur cette sonorisation. Une société accompagnée de communaux et de matériel de levage de la municipalité s’affairait sur les câbles de cette très récente installation.
Leurs buts installés des antennes réceptrices des microphones sur l’ensemble du réseau, avant il n’y avait qu’un seul point de réception.

Curieux, nous avons été regardés l’engagement financier de cette intervention, nous n’avons pas trouvé de facture des travaux, mais nous avons trouvé une décision du maire pour faire une  étude de faisabilité qui s’élève à  19 692€, si nous y rajoutons le montant des travaux, don nous ignorant encore le montant cela doit faire une ligne de dépense conséquente.

Avions-nous vraiment besoin de ses dépenses alors que l’ancienne installation était encore en état de fonctionner ?

Comme toujours excusé nous de la qualité du document, mais notre municipalité communique pas les décisions de monsieur le maire avec un moyen moderne.

Une nouvelle fois sur un réseau social, on nous montre un tableau avec de nombreux chiffres.
Ce tableau est complètement fantaisiste, il a été fait partir des budgets primitifs (données prévisionnelles).

Méfiez-vous de la désinformation, nous utilisons les dernières données fournies par administration pour établir le notre.

Pour pouvoir évoquer les finances de  l’année 2017,  il faut, comme nous l’avons fait, proposer à Mr le Maire un objectif de Compte Administratif pluriannuel (2017-2020).  Cet objectif cible  exige des « économies de charges de fonctionnement » et des « réductions de dépenses d’investissement par rapport au Budget Primitif 2017 (présente en CM le 06 avril 2017).

Avec une approche constructive, nous avons échangé, à plusieurs reprises, avec Mr le Maire sur notre vision du futur de notre commune.

Notre seul objectif et seulement celui-là   :

Réduire les Impôts locaux des citoyens de Pérols.

À l’heure de la démocratie participative, les Péroliens aimeraient instaurer un dialogue entre tous les habitants.

Pouvez-vous nous fournir une autre alternative que celle d’une communication orientée et arbitrée par une ou deux personnes prônant un discours plus discriminatoire que constructif de ce SOS Pérols actuel.

S’il vous plait, sortez Pérols de ce climat délétère …….

La nouvelle municipalité parle sans arrêt des dettes laissées par l’ancienne municipalité pour justifier, entre autres, ses difficultés de gestion actuelle, et son obligation d’augmentation massive des impôts des Péroliens. Si on rajoute les pénalités logements sociaux, les augmentations des salaires du cadre C des personnels municipaux, et tout le reste, il est évident que la nouvelle municipalité n’y est vraiment pour rien !!
C’est tout du moins ce que clame et qu’essaye de prouver en permanence le nouveau chef de la majorité, qui a visiblement des signes d’Alzheimer évidents (oubli des événements les plus récents).
Et oui, il oublie qu’il a emprunté en 2 ans pas moins de 4.000.000 € (alors que la commune n’avait plus la confiance des banquiers du fait de sa position au bord du gouffre) !
Il oublie qu’il a trouvé dans les caisses de la commune, en avril 2014, plus de 2.500.000 € de liquidités, qui couvraient largement les dettes à court terme de la mairie et les restes à réaliser d’investissements et laissait même une trésorerie complémentaire de 600.000€ environ (voir rapport du percepteur en mai 2014 !)!
Il oublie, arrivé à la fin du rapport du percepteur qu’il a pourtant réclamé lui-même, le début de ce rapport qui préconise, entre autres, de serrer les boulons sur la gestion et d’augmenter les recettes de la commune. Du coup,
Il oublie qu’au cours des 2 premières années de mandat, le coût des festivités a été multiplié par plus de 2 !
Il oublie qu’il a recruté depuis son arrivée 5 cadres A, qui ne sont pas toujours, voire même jamais à ce niveau de rémunération, vraiment nécessaires au fonctionnement d’une commune en difficulté !
Il oublie de faire des économies de gestion au jour le jour !
Il oublie que ce n’est pas en période de difficultés financières qu’il faut faire des investissement lourds pour constituer un patrimoine immobilier qui sera peut-être utilisé dans une dizaine d’années ou plus pour faire on ne sait pas quoi !
Il est même allé jusqu’à oublier d’écouter certains de ses collaborateurs directs, quoique nommés par lui, lorsque ceux-ci essayaient de le raisonner, d’où la démission des plus courageux, soit totale, soit uniquement des responsabilités qui leurs avaient été attribuées en qualité d’élus municipaux !