Notre volonté est d’éviter à l’avenir de nouvelles dérives et excès dans la gestion de nos finances communales
Pour cela rien ne sert de ressasser les erreurs du passé et du présent !
Seul l’avenir nous intéresse !
Que devons-nous proposer à la municipalité actuelle et future (au delà de 2020) pour que les finances soient mieux gérées et que les investissements soient plus opportuns en fonction des attendus des citoyens Péroliens « l’intérêt général pour un bien vivre à Pérols »
Pour les années à venir nous attendons tous une baisse des montants des impôts locaux.
Notre groupe de travail vient de remettre ses « exigences » et répond la question :
Comment faire pour dynamiser les recettes, améliorer la performance financière des investissements prioritaires,
réduire les charges de fonctionnement et accroître le coefficient d’autofinancement ?
La performance des finances communales sera un enjeu majeur pour les années futures. Un bon nombre de Commune, devra se préparer à de nouvelles baisses de leurs ressources.
Le levier fiscal pour Pérols ne doit pas être le seul levier à actionner.
Pérols doit réfléchir autrement et nous l’avons fait pour les années à venir (modèle de business plan)
Notre position résolument « constructive « fait que nous sommes devenu une force de proposition crédible et écoutée par la préfecture et une majorité du conseil municipal (jamais nous utilisons Facebook)
Première démonstration concrète de nos propositions :
Un cadrage des dépenses globales par année jusqu’en 2020
(Support pédagogique à reprendre pour un débat d’orientation budgétaire avec une vision prospective pluriannuelle)
Notre seconde proposition est un projet de Plan Pluriannuel d’investissement de 2017 à 2024 avec une version distincte pour « la voirie »
(Support pour un débat contradictoire entre élus)
PJ Graphique « dépenses globales 2016 2020 : la ligne de conduite «
