Emprunté à l’auteur des aventures du Chat.

Pérols Mandats 2014 2025 :

Que de promesses non réalisées par la majorité actuelle !  sur 12 années  35 M€ d’investissement…et rien pour « sauver » les commerçants du fenouillet obligés à aller ailleurs   (le slogan du maire actuel de Pérols)

Reste à faire  :  Plan pour 2026-2028 :   Enfin Un projet de ré-urbanisation piloté par la Métropole !  (financement mixte privé public )

Projet 6 :   Promesse de campagne de Mr le Maire de Pérols

 ……..    Constat fin 2025 :  Le flop !!!  « Si ce n’est pas fait c’est la faute de la Métropole nous dit en coeur l’equipe municipale de la Mairie de Pérols !! 

6.1 Le Fenouillet sud :  zone a démolir !!!
« Une zone inondable à réaménager en parc. « Création d’un parc public du Fenouillet de 7 hectares qui permettra de constituer une zone arborée de jeux et de détente.
« Une partie servira de bassin de rétention permettant de limiter l’inondabilité de la partie nord de la commune » !

6.2 Bir Hakeim:
« Reconfiguré pour accueillir deux résidences seniors et commerces.

6.3 Le Fenouillet Nord:
« Constructions en mixité commerces, bureaux, habitation et hôtel   (environ plus 200 habitants )

6.4 Le Delta : 
« Constructions en mixité commerces, bureaux, habitation et services publics …     (environ plus 200 habitants )

6.5 Ecopole :
« Constructions en mixité commerces, bureaux, habitations et services publics    (environ plus 200 habitants )

Maximum 1 000 nouveaux habitants fin 2032 !
Le nouveau village proche des Cuves multi commerces et restauration.

Interrogation d’un lecteur / contribuable grincheux.
Oh, les jolies fleurs dans le centre-ville de Pérols !
Oh, les jolies papillons en décoration dans la Grand rue !
Oh, les beaux bars !
Oh que tout cela est beau !
Magnifique !

Oui mais tout ça est financé par les contribuables propriétaires à Pérols !
75 %  des ménages fiscaux !

Monsieur le maire, votre gratuité des événements, financée grâce aux impôts des contribuables/propriétaires fonciers de la commune a un coût.
Pour quelles retombées de lien social et économique ?
Dites-nous combien nous coûte cette opération papillons, cliquez ici, dont vous êtes tellement fier !
Et oui, vous et votre équipe municipale rapprochée, fan des agapes, avez vos papillons et les contribuables Péroliens ont le cafard !
N’oubliez pas de faire tourner les serviettes cet été.

Bientôt votre bilan de douze années de gouvernance (en fin d’année 2025 !)
« C’est à la fin du bal qu’on paye les musiciens » nous a dit le 1er Adjoint !

Sosperols, notre village 

Nous ne cessons de dire que la politique de DSP de la commune est contre-productive.
La DSP de la cantine est critiquée depuis des années et c’est toujours le même délégataire en place.
La DSP nettoyage, entretient gratuitement un local d’un club sportif.
La DSP garderie est critiquée depuis sa création.
La DSP stade Maurice Vitou est presque toujours au point zéro.

Et surtout encore une enquête sur un groupe de gestion de crèches, qui chapeaute 400 structures en France.

Pérols , un parent en colère :

« A la garderie de Pérols, désormais la personne n’y est plus.
Ni le parent débordé, ni l’enfant patient n’ont d’existence propre dans cet univers dépersonnalisé.
Seule subsiste la logique glaciale du chiffre, seule compte la marge, seul survit le profit — un profit qui ne nourrit plus l’humain, mais qui s’en gorge, jusqu’au fond des tripes, comme une bête affamée.

Je ne saigne pas de l’amende, ni même de l’absurde prix d’un repas fantôme.
« Je saigne de l’abdication complète de l’humanité au nom de la rentabilité. »
Une société qui fait payer l’absence d’un déjeuner qu’elle n’a pas servi est une société qui a cessé d’avoir faim de justice, de compréhension, de lien.
Elle ne se nourrit plus que d’elle-même, et elle nous dévore, un à un. »

Les DSP du maire de Pérols sont que du non sens.
Une honte !

On s’interroge sur le montant des prestations de services payées chaque année par la mairie de Pérols. 175 000 € est relevé sur le grand livre…
Mais on s’interroge si cela est bien un total ?

Par exemple :
La mairie de Pérols paye une société de « Lyon Finance Active » 10 000€ par an pour faire les slides des « Débat d’Orientation Budgétaire » qui sont  lus (avec difficulté) par Monsieur le maire en séance de conseil municipal.
Une fois par an, la société conseil réalise un rapport de rétrospective que le maire s’empresse de classer.

Seule la municipalité de Pérols n’a pas d’adjoint en charge des finances et du contrôle de gestion.

En un mot, celui qui dépense est contrôlé que par lui-même, la démocratie que défend monsieur le maire.

Par contre, à Pérols, il y a une équipe à la direction des finances, un DGS, un chef de cabinet et un service communication.
Pas un seul agent expert n’est capable de mener un débat à propos des finances publiques ?
La loi du silence est-elle la règle tacite à la Mairie de Pérols ?
Très certainement, à Pérols on ne parle pas de l’essentiel !

sosperolsnotrevillage.fr

Pré bilan 2014/2025 de la gestion municipale.

Monsieur le maire de Pérols…que d’erreurs de gestion d’une municipalité des plus riches !
Sur douze ans de mandats ….

   -Il était possible de conserver le camping de l’Estelle en établissement communal (patrimoine de la commune)

   -Il était possible de conserver et réaménager le complexe Marius Vitou foot tennis padel,  en établissement communal. (patrimoine de la commune)

  -Il était possible d’accompagner les commerçants de Fenouillet avant de leur demander en 2025 de dégager (négociations avec Instances Métropole depuis 2014 ).    Il était possible de revoir à la baisse les montants de L’Attribution de Compensation voirie avec la  métropole !

  -Il était possible de réaménager le complexe sportif de la Tour (gymnase et salles associatives) et De reconstruire la salle kuiten

  -Il était possible (comme au Crès) de reconstruire les arènes dans un ensemble multi-commerces.

  -Il était possible de faire au village une ambiance calme sans bruits, tout en le rendant attractif les belles ruelles et commerces, pour les touristes en recherche de tranquillité et de curiosités !

  -Il était possible de réaliser des travaux sur tous les bâtiments publics communaux avec des solutions de production énergétique !

  -Il était possible de faire autrement et pour moins cher !

                    1 /Faire des économies de gestion du fonctionnement et améliorer la CAF

                    2/ Investir sur le structurel durable !

Trop tard monsieur le Maire, le gaspillage de l’argent public ne se récupère pas, c’est comme la confiance des électeurs !

Monsieur le maire il vous fallait depuis dix ans avoir une vision à long terme et globale de la gestion du fonctionnement et des choix d’investissements prioritaires et non de faire une politique de bar de comptoir ou bodégas à gogo, essentiellement centrée sur le cœur de ville.

Pré bilan :

En douze ans vous avez disposé de 140 M€ de recettes (90% recettes fiscales) et vous avez investi en équipement 41 M€  (avec ACI voirie)  ..

En réalisant en 2016 la hausse de + 36%  des taux d’imposition,  vous avez sollicité sur dix ans  32 M€ en plus .  « Pérols Ville de la taxe » 

Fin 2013 fin 2025.
Une gestion efficace devait être :  140 – 32 = 108 M€ et 41 M€ d’investissement équipement avec des emprunts sur la période de 4 M€.

Nous attendons votre bilan de deux mandats, 2014 – 2025 qui nous indiquera en détail vos choix politiques et votre stratégie de rayonnement et d’attractivité de la commune ainsi que  la performance de votre gestion et le bilan du développement économique du territoire!

Pour demain…  à Pérols, le changement de paradigme s’impose.

sospérolsnotrevillage@gmail.com qui deviendra : « Ville de Pérols sauvée@gmail.com

« nous espérerons plus de compétences dans une nouvelle équipe de majorité » .