Avec les chiffres que nous nous sommes procuré nous pouvons compléter les derniers tableaux du billet « Où va la municipalité »

Sur le graphique « encours de la dette »                                                                                    Cette dette était de :
Année 2015 elle s’élevait à 1 392 € par habitant
Année 2016 elle s’élevait à 1 132 € par habitant
Année 2017 elle s’élevait à 1 075 € par habitant
En prévisionnel elle pourrait être de :
Année 2018 elle s’élèverait à 1 030€ par habitant
Année 2019 sera proche de la moyenne nationale

Sur le graphique « l’annuité de la dette»
Si nous prolongeons les années 2016, 2017 par les prévisions de 2018
Cette l’annuité de la dette était pour :
Année 2015 141 € par habitant.
Année 2016 145 € par habitant
Année 2017 122 € par habitant
Prévisionnel.   Année 2018 113 € par habitant

Si les 113 € sont obtenus nous serions mieux que la moyenne des villes de plus de   10 000 habitants

Relisons le rapport sur les orientations budgétaires pour l’exercice 2018

Tableau tiré de la page 12 de ce rapport.

Nous pouvons constater que dès l’arrivée de cette nouvelle municipalité (2014) ces charges de personnel ont augmenté, surement dû à aux cinq embauches.

En 2015 l’augmentation se poursuit, année civile entière par rapport à 2014.

En 2016 faible décroissance de cette dépense, due surement au départ à la métropole d’une partie de nos employés communaux. Mais que nous continuons à payer dans notre redevance à la métropole dans une autre colonne.

En 2017 l’augmentation s’accentue  due surement aux augmentations générales décidées par le gouvernement

Nous pouvons voir que nous sommes en constante augmentation de ces charges de personnel depuis 2016 après l’effort de 2016 de contenir cette dépense.

Ces charges de personnel représentent environ 58% des dépenses de fonctionnement de la commune (page 10).

L’ont peu constaté que la part des charges de personnel commence à reprendre une courbe ascendante depuis  2016. Les 36 % d’impôts supplémentaires qui nous a été réclamer non infléchi la courbe que les années 2015 et 2016.

Notre analyse :

Pourra-t-on continué longtemps comme cela sans être sanctionné par la politique d’économie du gouvernement ?

Les dépenses réelles de fonctionnement ont évolué de 2007 à fin 2013 de + 4,80% en moyenne annuelle.

Qu’elles vont évoluer de + 2,30% entre fin 2013 et fin 2019, moyenne annuelle. 

Et il sera impératif qu’elles diminuent de – 0,50% de 2020 à fin 2025 !!!!

Apprécions à sa juste valeur cette analyse et une perspective de politique d’économie. 

Attendons les propositions concrètes des futurs candidats aux prochaines municipales. 

Les citoyens Péroliens en ont marre de la gestion catastrophique des deux dernières mandatures !  

Marre  de ce clientélisme, marre des mensonges, marre des erreurs grossières de gestion des affaires de la commune. Des investissements démesurés ou encore embauche qui augmente encore plus la chaîne de responsabilité.

De ne pas respecter les lois, les réglementations et leurs strictes applications sans favoritisme. 

Suite à notre billet : Rien n’a bougé, les vieilles habitudes ont la vie dure.

JB. Si je vous comprends bien la commune (comme vous l’appelez) a choisi d’augmenter sa Capacité Auto Financement pour faire faire vivre notre commune. Ce choix n’est-il pas un bon choix plutôt que de recourir à l’emprunt.

Amitié Citoyenne.

Relisons le rapport sur les orientations budgétaires pour l’exercice 2018   

Tableau tiré de la page 5 de ce rapport.                                                                                              La commune est encore pas sortie du tunnel.

Ces quelques graphiques, ci-dessous, parlent mieux que toutes les explications que l’on pourrait vous écrire.

Historique du produit de la taxe habitation à Pérols.

Historique du produit de la taxe foncière à Pérols.

Page 16 du  « Rapport sur les orientations budgétaires pour l’exercice 2018 »

Méthode de calcul de la taxe d’habitation et de la taxe foncière bâtie.

(TYPE DE LOGEMENT + VALEUR LOCATIVE) x TAUX D’IMPOSITION = MONTANT DE L’IMPÔT

Pour réduire notre impôt il suffirait que le taux d’imposition décidé par la commune  baisse.

La commune a fait le choix le plus facile augmenter les impôts.

Les vieilles habitudes, d’augmenter l’impôt, des municipalités non innovantes ont la vie dure.

JB. Bonjour, je viens de lire votre billet il est très intéressant et très juste.

MAIS VOUS, PROPOSEZ VOUS VOTRE PROPRE PPI, SI VOUS EN AVEZ UN.

Cordialement

Vous avez raison nous somme en train de faire ce travail.

Nous sommes en train de contacter tous nos lecteurs pour qu’il nous donne à leur avis sur les investissements qu’il juge nécessaires pour les quinze prochaines années.

Nous avons déjà quelques pistes nous sommes en train d’estimer leur coût et leurs impacts sur la vie des Péroliens.

Celle déjà proposée:                                                                                                                    Nouveaux groupes scolaires                                                                                                  Déplacement des terrains de sport (foot et tennis)                                                                        Centre-ville entièrement piéton                                                                                                  Création d’un skateboard parc                                                                                                  Réhabilitation de la salle Yves Abric                                                                                  Destructions de la cave coopérative.                                                                                                        Que faire du gymnase Colette Besson

Et bientôt ici votre avis, merci