Auteur/autrice : admin

Un revenu supplémentaire pour notre commune?
Son impacte se fera sentir  qu’à partir de  2020, mais à notre avis il sera quasi nul.

[youtube https://www.youtube.com/watch?v=05GMIZPVE68&w=560&h=315]

Est-ce que le business plan peut être téléchargé ?
Concrètement, quelle sont les parties du budget que vous pensez élaguer pour atteindre la baisse de 2% ?
Sincèrement,
P.

Bonjour P. ,

Comme nous l’avons écrit pour mieux faire comprendre à tous nos élus quelle était la situation réelle des finances de Pérols nous avons proposé deux documentations Business Plan  et Plan Pluriannuel d’Investissement. 

Notre état d’esprit comme notre posture se veut être orienté vers le constructif, l’impartialité, l’apolitique et toujours dans le respect, des principes démocratiques et des élus.

Notre objectif reste d’apporter des solutions pour obtenir une baisse de notre pression fiscale 

Notre démarche nous a permis de conserver un dialogue constructif avec monsieur le maire et ses équipes ainsi nous avons accès à toute l’information que nous demandons

Seul le factuel prouvé nous intéresse. Nous n’évoquons que des faits démontrés, et laissons à d’autres, les allégations sans fondement, les interprétations négatives, et les pratiques de la fausse information. (cf réseau sociaux)

Le business plan : notre objectif a été de le fournir aux équipes en charge des destinées de notre commune. Il nous a été permis de le commenter et le remettre à toutes les instances en charge du développement socio-économique de la commune 

Le Maire et ses principaux adjoints, la direction générale des services et les membres du conseil des sages 

Le document business plan « modèle » est maintenant « propriété » de la commune. 

Sur demande il doit vous être fourni par monsieur le maire (avec ses éventuelles corrections) 

En ce qui concerne les « parties du budget » Nous avons pensé qu’il n’était pas de notre prérogative de préciser les lignes budgétaires à rectifier. Cela relève plus d’un choix politique, pour lequel nous ne souhaitons pas interférer. 

Pour mieux vous répondre sur ce point vous pouvez aussi consulter monsieur le maire. 

Par contre nous vous proposons une rencontre qui d’une part nous permettra de mieux se connaître et de bien vous expliquer pourquoi nous ne sommes pas, dans la mouvance du Collectif SOS Pérols Facebook, ni auteurs des messages, tracts et mails diffusés par le Collectif SOS Pérols instrumentalisé à des fins politiques

L’apolitique et le constructif tourné vers l’avenir c’est nous !

Notre but est de faire des propositions afin d’alléger la charge fiscale du contribuable Pérolien.! 

Cordialement 

Nous proposons depuis plusieurs mois une démarche constructive pour sortir notre commune de la crise financière dans laquelle elle s’est engagée.

C’est par une vision résolument tournée vers le futur que nous proposons à l’équipe municipale comme aux instances de contrôle de la préfecture un programme prévisionnel d’économies des charges de fonctionnement de 2016 à 2020

Notre seul but reste à obtenir une réduction des charges d’imposition qui pèsent sur chaque contribuable Pérolien

Sans programme de restriction des dépenses de fonctionnement et sans recentrage des investissements à l’essentiel, la baisse des impôts locaux restera une promesse irréalisable (l’utopie d’un retour aux taux de 2015)

Une commune comme Pérols, contrainte à l’applications des règles de la loi Notre, sans réelle perspective importantes de développement économique car située hors des zones de fortes attractivités touristiques, doit se préparer pour les années à venir à une baisse de leurs ressources (- 1.5% annuel)

Cela contraint fortement et pour plusieurs années bien au-delà du mandat actuel, et oblige de réaliser une réduction drastique des dépenses de fonctionnement (supérieur à – 2 % par an )

Ce graphique propose jusqu’en 2020 un plan de réduction des dépenses de fonctionnement en regard d’une baisse prévisible des recettes (hypothèse basse)

Cette présentation n’est qu’une partie du business plan que nous avons proposé à l’équipe municipale actuelle.

Pour confirmer notre posture constructive nous vous rappelons que nous avons présenté une méthodologie de pilotage de deux Plans Pluriannuels d’Investissement.

Seule une démarche de propositions constructives nous permet d’être une force de négociation crédible.

Nous tenons à remercier tous nos lecteurs pour leur confiance tout au long de cette année 2017.

Notre groupe fera tout son possible, pour l’année 2018, à continuer à vous offrir une information non partisane et la plus réaliste en tenant compte des informations que nous collectons.

Bonne année à tous les Péroliens.

Notre volonté est d’éviter à l’avenir de nouvelles dérives et excès dans la gestion de nos finances communales

Pour cela rien ne sert de ressasser les erreurs du passé et du présent !

Seul l’avenir nous intéresse ! 

 Que devons-nous proposer à la municipalité actuelle et future (au delà de 2020) pour que les finances soient mieux gérées et que les investissements soient plus opportuns en fonction des attendus des citoyens Péroliens « l’intérêt général pour un bien vivre à Pérols » 

Pour les années à venir nous attendons tous une baisse des montants des impôts locaux.

Notre groupe de travail vient de remettre ses « exigences » et répond la question :

Comment faire pour dynamiser les recettes, améliorer la performance financière des investissements prioritaires,

réduire les charges de fonctionnement et accroître le coefficient d’autofinancement ?  

La performance des finances communales sera un enjeu majeur pour les années futures. Un bon nombre de Commune, devra se préparer à de nouvelles baisses de leurs ressources.

 Le levier fiscal pour Pérols ne doit pas être le seul levier à actionner.

Pérols doit réfléchir autrement et nous l’avons fait pour les années à venir (modèle de business plan) 

Notre position résolument « constructive « fait que nous sommes devenu une force de proposition crédible et écoutée par la préfecture et une majorité du conseil municipal (jamais nous utilisons Facebook) 

 Première démonstration concrète de nos propositions :

Un cadrage des dépenses globales par année jusqu’en 2020 

(Support pédagogique à reprendre pour un débat d’orientation budgétaire avec une vision prospective pluriannuelle) 

Notre seconde proposition est un projet de Plan Pluriannuel d’investissement de 2017 à 2024 avec une version distincte pour « la voirie » 

(Support pour un débat contradictoire entre élus) 

PJ Graphique « dépenses globales 2016 2020 : la ligne de conduite «